王占宏
财务经营实战专家
王占宏，财务经营实战专家，30年+大型集团CFO实战经验。独创降本增效体系，擅长全面预算管理与业财融合落地。累计培训学员100000+人，曾辅导企业实现降本过亿元，是客户利润提升的实战推动者。
专家背景
王占宏，财务经营实战专家。拥有30年以上企业管理与财务实战经验，曾任五洲集团财务总监、屹马集团CFO等职，是业内公认的“生产管理者中最懂财务，财务管理者中最懂生产”的实战派专家。
核心擅长方向
核心能力： 全面预算管理 / 业财融合落地 / 财务经营思维 / 原单位管理
专业领域： 降本增效体系 / 全价值链降本 / 生产运营管控 / 价值创造
专家主题方向
代表培训课程
全价值链降本增效
围绕全价值链视角，识别控制点，推进采购、研发、生产等环节降本，实现企业价值最大化。
向预算要利润——全面预算管理
构建全面预算管理体系，通过预算编制、执行与控制，有效配置资源，提升企业盈利能力。
业财融合的财务经营思维与决策
打破财务与业务壁垒，培养财务经营思维，支持业务决策，推动业财深度融合与价值创造。
管理基准——原单位管理
建立原单位管理基准，量化生产效率与成本，通过数据驱动管理改进，提升运营精细化水平。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于降本增效体系、全面预算管理、业财融合及原单位管理等领域的研究与实践。致力于将财务管控与生产运营深度融合，探索全价值链成本优化路径，构建基于数据驱动的经营决策支持系统，帮助企业从成本控制走向价值创造。
培训实践经验
拥有30年+实战经验，曾任多家大型集团CFO及财务总监。累计培训线上线下200+场次，学员超10万人。曾主导某集团降本增效项目，三年累计降本超1亿元，利润提升超20%。擅长通过原单位管理、全面预算等工具，帮助企业建立经营基准，提升核心竞争力。
服务行业
行业覆盖包括：机电出口、机械制造、汽车零部件、电力能源、造纸印刷、化工建材、物流、金融银行、软件信息。
专业认证
服务行业广泛覆盖机电出口、机械制造、汽车零部件、电力能源、造纸印刷、化工建材、物流、金融银行及软件信息等领域。
