从工具演示到业务落地
拒绝泛化的AI概念科普,直接切入高频业务场景。通过AIGC内容创作引擎与AI办公场景渗透方法,指导企业建立从提示词设计、工作流搭建到结果校验的完整闭环,确保AI产出可直接用于业务决策与客户交付。
人工智能应用培训专家
前国网IT总监 | 阿里高级人工智能训练师 | MSI提示词专家
针对企业在AI转型中面临的场景识别不清、提示词使用碎片化、产出质量不稳定及业务部门抗拒等核心问题,本方案提供从场景拆解、工作流搭建到应用复盘的全链路支持。重点适用于业务管理者、职能团队及内容开发人员,通过建立组织级AI应用推进机制,解决AI与业务流程脱节难题,确保技术投入转化为实际的人效提升与业务增长。
曾任国网信息通信产业集团信息通信IT总监,拥有PMP国际项目管理师与MSI人工智能提示词专家双重认证。深耕电力、金融、制造等行业,服务超200家企业,累计培训学员数万人。擅长打通IT技术与业务场景壁垒,主导研发的AI应用平台助力企业实现从“工具演示”到“业务落地”的跨越,具备丰富的企业级AI应用实战构建经验。
人工智能应用方向更适合处理员工会用工具但难形成工作流、内容与课件生产周期长成本高、业务流程存在大量重复性文档处理等场景。企业如果正在面对AI应用与业务流程脱节、提示词使用碎片化且质量不稳、缺乏可复制的场景库与推广机制,通常更需要这类偏具体问题解决和现场动作落地的课程。
这类项目更常处理AI应用与业务流程脱节、提示词使用碎片化且质量不稳、缺乏可复制的场景库与推广机制、业务部门认知偏差与执行阻力等问题。这类培训更关注企业当前问题如何被拆成可训练动作、可执行流程和可复盘任务。
拒绝泛化的AI概念科普,直接切入高频业务场景。通过AIGC内容创作引擎与AI办公场景渗透方法,指导企业建立从提示词设计、工作流搭建到结果校验的完整闭环,确保AI产出可直接用于业务决策与客户交付。
依托PMP项目管理经验,不仅教授个人技能,更侧重为企业建立可复制的AI应用场景库与使用规范。解决业务部门“不会用、不敢用”难题,通过分阶段推进机制,将AI能力沉淀为组织的标准化作业流程。
员工零星使用AI工具,但缺乏系统性提示词工程思维,导致产出质量波动大,无法稳定嵌入日常办公与业务处理流程。
市场文案、培训课件、会议纪要等内容生产依赖人工,耗时费力且创意枯竭,急需通过AIGC引擎实现批量生成与质量标准化。
财务、HR、运营等部门面临大量数据收集、清洗、报表生成工作,人工处理效率低且易出错,需通过AI驱动的流程自动化实现提效。
管理者知晓AI趋势,但不知如何结合本部门业务特性选择切入点,担心数据安全与合规风险,缺乏可落地的推进路径与评估指标。
AI使用停留在个人娱乐或简单问答层面,未能深入核心业务环节,导致技术投入无法转化为实际的业务价值与人效提升。
缺乏标准化的提示词库与设计方法论,员工凭感觉提问,导致AI输出结果不可控,难以满足专业场景下的精准度要求。
个别员工的成功尝试无法规模化复制,企业缺少统一的AI应用场景库与复盘机制,导致整体转型进度缓慢,组织能力无法沉淀。
业务人员对AI存在误解或畏难情绪,认为AI复杂难用或威胁岗位安全,导致培训后落地率低,难以形成全员协同的AI文化。
课程定位:核心实战课:解决业务流程繁琐、数据协同困难问题
课程聚焦:聚焦数据收集清洗、报表自动生成、客户信息智能整理等场景,通过AI工具链打通跨系统数据壁垒,实现业务处理全流程自动化。
课程定位:基础赋能课:解决文案/课件创作周期长、质量不均问题
课程聚焦:构建标准化Prompt库,掌握营销文案批量生成、培训课件快速开发、会议纪要自动提炼等核心技能,提升内容生产效率与一致性。
课程定位:场景专项课:解决客户画像模糊、营销个性化不足问题
课程聚焦:应用于智能客服话术优化、个性化营销邮件生成、销售线索智能分级等场景,提升客户经营精度与销售转化效率。
课程定位:进阶拓展课:解决通用模型无法满足特定业务逻辑问题
课程聚焦:指导搭建专属业务知识库问答、复杂审批流程辅助及特定岗位AI助手,满足企业定制化、多步自动化的深层业务需求。
选择《AIGC通识与内容创作引擎》,重点学习提示词设计与常用办公场景自动化,快速见效。
选择《AI驱动的业务流程自动化》,侧重数据清洗、报表生成及跨系统协同,适合运营与数字化团队。
选择《AI在市场营销与销售自动化中的应用》,聚焦客户画像、话术优化及线索分级,适合市场与销售部门。
选择《AI智能体开发与应用入门》,侧重知识库搭建与智能体配置,适合有定制化需求的技术或产品骨干。
吴雪峰老师擅长将复杂业务拆解为标准化的AI可执行步骤。在正式培训前,可通过调研梳理贵司高频、高痛点的业务环节(如数据整理、文案生成、客户回复等),判断其AI适配度。对于逻辑清晰但重复性高的场景,通常最适合优先切入,并通过小范围试点验证效果后再规模化推广。
课程设计摒弃代码开发,聚焦“提示词工程”与“工作流搭建”。通过MSI提示词专家方法论,教导员工如何用自然语言精准指挥AI。同时,结合PMP项目管理思路,引导学员在课堂上直接产出适用于自身岗位的AI操作SOP(标准作业程序),确保课后能立即应用于实际工作,而非仅停留在理论认知。
吴老师的AI应用落地方案强调“融合”而非“替代”。他将指导企业评估现有数字化工具与AI能力的互补点,例如利用AI增强现有CRM系统的客户洞察能力,或通过AI自动化填补ERP系统间的数据断点。通过分阶段推进机制,将AI能力嵌入现有业务流程,避免重复建设,实现存量系统的智能化升级。