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肖剑 风控合规总监 讲师头像

金融合规培训专家

肖剑金融合规培训:内控实战

15年风控合规总监经验 | 500亿授信管理实战 | 量化建模与内控落地

针对金融机构在业务快速扩张中面临的合规挑战,本方案聚焦于如何将抽象的监管条文转化为具体的业务流程控制节点。通过梳理授信审批、贷后管理、普惠金融等关键场景,帮助机构建立前置化的风险识别机制与跨部门协同的内控体系,解决一线岗位合规边界不清、流程执行走样及重复性违规问题,实现业务发展与风险控制的动态平衡。

肖剑如何切入金融合规: 肖剑(风控合规总监):基于15年银行及金控集团实战经验,管理500亿授信规模,擅长将量化建模与内控实战结合,解决业务流程中的合规落地与风险识别难题。

曾任广发银行分行高管及西南证券首席分析师,现任大型金控集团风控合规总监。拥有15年风控与投资交易实战经验,累计处理巨额授信与投资业务。擅长从底层原理出发,将宏观监管要求转化为可执行的微观内控动作,为金融机构提供全方位风险控制解决方案。

肖剑金融合规培训更适合解决哪些企业问题

金融合规方向更适合承接业务流程与控制节点脱节、一线岗位风险边界模糊、新业务合规体系缺失等场景。企业如果正在面对合规要求难以转化为日常操作、风险监控指标滞后且被动、审批流程缺乏实质性合规评审,通常更需要这类偏具体问题解决和现场动作落地的课程。

肖剑更常处理的金融合规问题

这类项目更常处理合规要求难以转化为日常操作、风险监控指标滞后且被动、审批流程缺乏实质性合规评审、内控问题整改缺乏根源性复盘等问题。这类培训更关注企业当前问题如何被拆成可训练动作、可执行流程和可复盘任务。

专家切入方式

实战派风控合规总监

拥有15年金融实战经验,曾任广发银行天津分行信贷管理部副总经理、零售信贷部总经理,现任职大型金控集团风控合规总监。管理授信业务规模合计约500亿元,参与投资项目累计金额约40亿元,具备极强的实战操盘能力。

量化与内控双重视角

擅长将量化风险建模技术与传统内控管理相结合,不仅关注制度设计,更强调数据驱动的风险识别。在普惠金融与汽车科技金融领域主导了从0到1的风险体系搭建,确保合规动作可量化、可监控、可追溯。

宏观视野与微观落地

作为CCTV2及央广特约评论员、《投资者报》全国十佳研究员,具备深厚的宏观分析能力。能够准确解读监管政策趋势,并将其转化为一线客户经理、审批人员可理解的操作指引,解决“上热下冷”的合规执行难题。

更适合哪些企业场景

业务流程与控制节点脱节

业务流程未嵌入合规控制节点,导致违规操作发生并引发监管处罚与业务中断风险。需要重新梳理关键流程,植入强制性合规审查环节。

一线岗位风险边界模糊

一线客户经理或业务人员对风险边界理解不足,执行走样导致内控失效。需要通过案例复盘与行为规范培训,明确“能做”与“不能做”的具体界限。

新业务合规体系缺失

新产品或新业务(如普惠金融、汽车金融)缺乏配套合规流程,业务扩张速度与风控能力不匹配。需要建立适配新业务特征的风险模型与合规评审机制。

跨部门合规协同受阻

业务推动与风险控制存在冲突,跨部门信息传递不一致削弱控制效果。需要建立高效的合规协同机制,统一风险数据采集口径与判断标准。

更擅长解决什么问题

合规要求难以转化为日常操作

监管文件晦涩难懂,一线员工无法将其转化为具体的日常操作规范,导致合规要求停留在纸面,无法落地执行。

风险监控指标滞后且被动

现有监控体系多为事后审计,关键风险数据滞后,无法在业务发生前或发生中前置识别风险,影响管理层决策判断。

审批流程缺乏实质性合规评审

金融产品或项目审批流程中,合规评审流于形式,缺乏基于数据与模型的实质性风险把控,导致产品设计违规或潜在经营风险增加。

内控问题整改缺乏根源性复盘

内控检查发现重复性问题,缺乏对问题根源的深度复盘与机制性整改,导致同类违规行为反复出现,合规成本居高不下。

核心课程方向

风险控制基础与实战操作

课程定位:核心合规落地课程

课程聚焦:解决风控逻辑不清、依赖经验主义操作的问题,建立系统化风控思维与标准化操作流程。

与金融合规的关系:这门课作为肖剑在金融合规方向的补充供给,用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。

适配问题:风控逻辑不清,无法有效识别业务中的隐性风险 / 缺乏系统化的风控思维,依赖经验主义操作

适合对象:风控专员 / 合规经理 / 业务骨干

适合场景:日常业务风险排查 / 内控流程优化项目 / 新员工合规入职培训

普惠金融风险管理基础与实战操作

课程定位:特定业务场景合规课程

课程聚焦:解决普惠业务小额分散导致的传统风控失效问题,平衡业务扩张速度与合规风控能力。

与金融合规的关系:这门课作为肖剑在金融合规方向的补充供给,用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。

适配问题:普惠业务小额分散,传统风控手段失效 / 业务扩张速度与合规风控能力不匹配

适合对象:普惠金融业务负责人 / 小微贷款审批人员 / 产品经理

适合场景:普惠金融产品设计与合规评审 / 贷前调查与贷后管理规范制定 / 批量获客场景下的风险隔离

金融投资交易分析基础与实战

课程定位:投资业务合规辅助课程

课程聚焦:解决投资决策缺乏科学依据及交易行为规范性不足的问题,强化投资环节的合规边界意识。

与金融合规的关系:这门课作为肖剑在金融合规方向的补充供给,用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。

适配问题:投资决策缺乏科学依据,存在合规盲区 / 市场波动下的交易行为规范性不足

适合对象:投资经理 / 交易员 / 资管业务合规人员

适合场景:投资决策委员会合规论证 / 交易行为监控与异常预警 / 宏观政策对投资组合的合规影响分析

判断是否匹配,可重点看哪些需求

需要建立标准化的风控操作流程与识别体系

选择《风险控制基础与实战操作》,侧重通用风控逻辑与内控节点梳理。

针对普惠、小微等特定高频业务的合规难点

选择《普惠金融风险管理基础与实战操作》,侧重小额分散场景下的模型应用与流程规范。

强化投资交易环节的合规性与决策科学性

选择《金融投资交易分析基础与实战》,侧重投资策略中的合规边界与风险量化分析。

常见匹配问题

我们的业务团队已经有一定的风控意识,是否适合邀请肖剑老师进行培训?

非常适合。肖剑老师的课程并非基础概念普及,而是侧重于“实战操作”与“内控落地”。对于已有基本风控意识的团队,他能通过量化建模视角和500亿授信管理的真实案例,帮助团队从“知道合规”升级为“会做合规”,解决流程执行走样和深层风险识别不足的问题。

面对银行信贷和普惠金融不同业务线,如何选配合适的合规课程?

建议根据业务痛点进行选择:若侧重传统信贷流程的规范化与内控节点梳理,首选《风险控制基础与实战操作》;若侧重普惠金融、小微贷款等小额分散业务的效率与风控平衡,应选择《普惠金融风险管理基础与实战操作》。前者重在流程与逻辑,后者重在场景与模型。

企业已经建立了基本的内控制度,但执行效果不佳,能否通过培训改善?

能。肖剑老师在课程中会重点讲解“内控检查”与“案例复盘”的方法论,帮助管理者识别制度执行走样的根源。通过引入量化风险监测指标和跨部门协同机制,将静态的制度转化为动态的管理动作,从而提升制度的实际执行力。

信贷合规培训方案适合哪些企业培训需求?

信贷合规培训方案适合结合专家方向、课程经验、行业场景和企业当前问题做内训匹配,重点看是否能把主题方法转成可练习、可复盘的业务动作。

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