谢柏秋
极限改善总教练
丰田系统资深改善专家，极限改善总教练。专注精益生产、降本增效及供应链优化，拥有日系改善技法认证。辅导福建三明钢铁7年入选标杆，服务冶炼、汽车等多行业头部企业，擅长全价值链降本与标准化作业落地。
专家背景
谢柏秋，极限改善总教练。丰田系统资深改善专家，专注精益生产与运营管理领域，致力于通过系统性方法推动企业全价值链降本增效。
核心擅长方向
核心能力： 全价值链降本增效 / 精益供应链系统建设 / 标准作业与精细化管理 / 丰田TBP问题解决
技术专长： 自工序完结 / 快速换模SMED / OEE/OPE提升 / IE工业工程改善
专家主题方向
代表培训课程
效率提升技法训练营
聚焦IE工业工程改善与OEE提升，通过实战技法训练帮助管理者掌握效率优化的核心工具与方法。
精益运营系统诊断改善周
通过VSM价值流分析与现场诊断，识别浪费根源，制定并落地系统性改善方案，构建精益运营闭环。
精益管理者训练营
围绕方针管理与战略解码，提升管理者在精益体系中的领导力与问题解决能力，推动全员改善文化。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
谢柏秋的研究领域聚焦于精益生产与运营管理，重点探索全价值链降本增效体系构建、精益供应链协同机制以及标准作业与精细化管理的落地路径。他深入研究丰田TBP问题解决法在复杂制造环境中的应用，致力于将自工序完结、快速换模等技法与企业战略目标深度融合，形成可复制的极限改善方法论。
培训实践经验
谢柏秋拥有丰富的精益实战经验，曾辅导福建三明钢铁7年，助力其入选国资委国家重点企业管理标杆，并实现钢铁行业第一家全面标准化作业管理。他还辅导马鞍山中粮打造集团精益现场标杆。其服务涵盖冶炼、汽车、电子、制药等多个行业，累计通过《效率提升技法训练营》《精益专员训练营改善周》等项目，帮助企业建立可持续的改善文化与运营体系。
服务行业
行业覆盖包括：冶炼、汽车及零部件、电子元器件、电力设备、制药、食品、玻璃制造、矿业、光伏、餐饮。
专业认证
在专业资质方面，谢柏秋拥有日系“改善技法”资质认证及“精益教练”资质认证，担任机械工业出版社精益丛书专家委员，并受聘为华南理工大学校外实践导师，持有暨南大学MBA学位。
