徐辉
赋能领导力导师
管理学博士，赋能领导力导师。曾任新三板首席战略官，北大清华EMBA主讲教授。专注战略规划力与财务领导力提升，累计授课1000+场，服务企业500+，助力组织实现战略落地与效能跃升。
专家背景
徐辉，赋能领导力导师，管理学博士。曾任新三板公司首席战略官，北京大学、清华大学EMBA主讲教授，劳动和社会保障部CFO项目主讲教授。拥有丰富的高层管理实战经验与企业咨询背景，专注领导力、战略与财务领域的教学与研究。
核心擅长方向
核心能力： 战略规划力 / 财务领导力 / 高效执行力 / 跨部门沟通
延展能力： 团队领导力 / 商业模式创新 / 业财融合 / 结构化思维
代表培训课程
财务领导力
聚焦业财融合，提升管理者财务思维与决策能力，实现战略与财务的有效协同。
企业家战略布局力
帮助企业家构建顶层战略思维，明确发展方向，提升战略规划与落地执行能力。
高绩效团队领导力
通过赋能领导力模型，打造高绩效团队，提升团队凝聚力、执行力与创新力。
业财融合实战技巧
深入解析业财融合痛点，提供实用工具与方法，助力企业实现业务与财务的双向赋能。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
研究领域
专注于赋能领导力、战略规划与执行、财务领导力及团队执行力等领域的研究与教学。致力于将管理理论与企业实战相结合，探索适合中国企业的领导力发展模型与战略落地路径，特别是在业财融合、高绩效团队建设及跨部门协同方面有着深入的研究与实践成果。
培训实践经验
拥有超过1000场授课经验，服务企业超过500家，包括多家世界500强及大型央企。曾连续十五年为某央企提供定制化课程服务，并主导百城千企万名财务总监培训项目。在金融、制造、能源、房地产等多个行业拥有丰富的咨询与培训实战经验，擅长通过系统化解决方案帮助企业提升组织效能与管理水平。
服务行业
行业覆盖包括：金融、制造业、能源、房地产、互联网、医药、农业、政府机构。
专业认证
具备一流学科硕士生导师资格，持有管理学博士学位。作为北京大学、清华大学EMBA主讲教授，以及劳动和社会保障部CFO项目主讲教授，在学术界与实务界均具有深厚影响力，持续推动管理理论与实践的深度融合。
