叶书君
战略型财务BP实战导师
前阿里P9财务/内控总监，20年财务管理实战经验。精通业财融合、全面预算及运营内控，擅长财务BP体系搭建与经营分析，助力企业实现财务数字化转型与战略落地。
专家背景
叶书君，战略型财务BP实战导师。前阿里P9财务/内控总监，拥有20年企业财务管理实战经验，中欧国际工商学院EMBA。曾任淘宝网财务分析总监、阿里巴巴集团内控总监及菜鸟集团外派项目CFO，是阿里体系内成长起来的懂业务、擅财务的典型管理者。
实战成果
- 管理400+人团队
- 带百人财务团队，年销售额58亿
- 挽回投资损失近千万
- 新增4亿银行流动贷款授信
- 提升营销成本效率53%
核心擅长方向
核心能力： 全面预算管理 / 运营内控体系 / 财务分析系统搭建 / 数据资产入表
专业领域： 业财融合与经营分析 / 财务BP管理 / 财务数字化改造 / 战略投资管理
专家主题方向
代表培训课程
CEO必须掌握的战略落地执行抓手工具—全面预算管理
面向企业CFO、财务一号位、财务总监、高级财务经理、财务BP，聚焦战略解码、Day 1：战略解码与预算体，帮助学员参加此课程将从以下几个方面获益。
CEO必须掌握的战略落地执行抓手—全面预算管理
围绕全面预算管理核心，帮助CEO掌握战略落地执行抓手，构建高效的预算管理体系。
打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升
从财务分析视角出发，协助CEO打造高效智囊团，通过数据驱动提升企业经营效能。
企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润
通过运营内控体系搭建，帮助企业识别风险漏洞，优化流程，向内挖掘利润空间。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于业财融合与经营分析领域的研究与实践，重点探索全面预算管理、运营内控体系及财务分析系统搭建的方法论。深入研究数据资产入表实务与财务数字化改造路径，致力于构建适应新时代需求的战略型财务BP管理体系。
培训实践经验
具备20年+财务管理实战经验，其中14年服务于阿里巴巴集团。曾管理400+人团队，带领百人财务团队支撑58亿年销售额业务。主导阿里上市前SOX 404审计，优化百亿级风险管控流程，提升营销成本效率53%。累计授课及内训20+场次，服务学员900+人，实战成果显著。
服务行业
行业覆盖包括：互联网电商、跨境物流、科技、食品、口腔护理、教育、房地产、家电。
专业认证
持有中欧国际工商学院EMBA学位，担任湖畔创研中心讲师、广州信息协会数据资产入表特聘讲师及IPA公共会计师协会专家讲师。代表课程包括《CEO必须掌握的战略落地执行抓手—全面预算管理》、《打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升》及《数据资产入表实务》等。
