于哲权
国企转型与资产盘活实战专家
对外经贸大学金融硕士，CFA二级及法律职业资格持有者。18年国企转型、资产盘活及工程投建运实战经验，擅长以“产业+工程+资本”三位一体视角赋能国企转型，主导多个百亿级项目重组与海外EPC项目，具备深厚的投融资与工程管理复合背景。
专家背景
于哲权，国企转型与资产盘活实战专家。中国基本建设优化研究会智库专家，对外经贸大学金融硕士，持有CFA二级证书及法律职业资格。拥有18年产业投建运实战经验，曾任世界500强企业一体化中心总监及中国建设科技集团项目负责人。
核心擅长方向
核心能力： 国企改革与战略规划 / 资产管理与资本运作 / 工程项目管理与合规
延展能力： 政府招商引资 / PPP项目咨询 / 债务化解 / 产业基金搭建
核心主题： 国企改革与资产盘活 / 产业园投建运实战 / 工程管理
代表培训课程
地方平台公司转型与债务化解实战
聚焦城投公司市场化转型路径，解析债务化解策略与政府投资基金架构设计，提供可落地的实操方案。
产业园“投融建管运”全周期操盘实战
基于12亿产业园项目实战经验，详解从投融资策划、工程建设到运营管理的全周期闭环操盘逻辑。
存量PPP项目分类处置与资产盘活路径
针对存量PPP项目痛点，提供分类处置策略与资产盘活具体路径，助力政府与企业优化资产结构。
研究领域
专注于国企转型与资产盘活领域的理论与实践研究，深入探索城投公司市场化转型、地方国企“十五五”规划编制、政府投资基金架构设计及存量PPP项目分类处置等前沿课题。结合金融、法律与工程管理多学科视角，构建“产业+工程+资本”三位一体的研究框架，致力于为解决地方政府与国企在转型升级中的复杂难题提供系统性理论支持与实证案例参考。
培训实践经验
拥有18年产业投建运实战经验，累计主导多项重大工程项目与国企转型咨询。包括主导总资产180亿企业的转型重组，预计年减管理成本1500万元；主导1.9亿美元非洲垃圾发电EPC项目，节约造价300万美元；主导12亿元产业园项目，实现高效运营。累计完成50万平米建筑结构设计，节省造价600万元，3个项目获省市级优秀工程勘察设计奖，具备极强的项目落地与成本控制能力。
服务行业
行业覆盖包括：政府国企、建筑工程、交通基础设施、公共事业。
专业认证
持有CFA（特许金融分析师）二级证书、法律职业资格，受聘为中国基本建设优化研究会智库专家，并多次获得省市级优秀工程勘察设计奖，具备扎实的金融法律复合背景与工程技术权威认证。
知识体系
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