课程开发与呈现技巧训练
围绕内训师培养、课程设计训练（重点练习），帮助学员每人产出一份，一份、一份
赵志奎培训课程合集
沙盘应用管理专家
本页汇总赵志奎老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、团队管理、沟通表达等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
354 门已发布课程
领导力专家
团队与执行力管理
赵志奎课程怎么选
赵志奎老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、团队管理、沟通表达等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
线上课程开发训练
训练工具的使用、获赠200多个PPT模板、PPT美化软件、多种书法字体等素材资料，提升参训人员公司成果收益和学员知识收益。
精品课程开发训练
训练要点等、PPT设计制作技能、获赠200多个PPT模板、图片水印去除软件，提升参训人员公司成果收益和学员知识收益。
课程开发与内容提炼训练
围绕内训师培养、课前导入，帮助学员掌握课程开发流程、产出和优化
线上学习平台运营与视频微课的拍摄与剪辑
训练熟悉微课的特点、类型、视频拍摄技巧、视频剪辑，提升内训师知识方面和技能方面。
水平思维应用训练
训练水平思考的数量、质量、提高分析问题的品质、熟悉水平思考，提升参训人员企业收益和知识方面。
管理者的口才与思辨能力训练
管理者在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合口才欠佳，对公众表达有较大的恐惧，达不到预期的效果。
勇攀高峰：高绩效团队建设与管理
围绕管理者能力提升、【高绩效团队组建期】组建登山，帮助学员更好的了解高绩效团队的六大特征
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勇攀高峰：高绩效团队建设与管理
训练深入理解团队发展阶段、分析真实团队案例、精准设定团队目标、SMART原则等目标设定，提升管理者理论与实践结合和案例分析。
勇攀高峰：知识经济时代的高绩效团队建设与管理
训练对于管理者（个人层面）：、20+即插即用的团队诊断工具、干预技术（包括团队能量场评估、知识流动图谱，提升管理者认知升维和工具箱扩容。
教学设计+表达技巧+授课技巧+引导技术
训练教学方法对照表的应用、提高内训师授课水平、帮助企业提高培训满意度，提升内训师知识方面和技能方面。
课程设计+课件制作+台风训练+授课技巧
训练可以快速培养约30位内训师、学员熟悉TTT编、演的含义、PPT设计制作，提升参训人员公司成果收益和学员知识收益。
课程开发+PPT制作+压力疏导+授课技巧训练
训练培养约30位内训师、学员熟悉TTT编、演的含义、PPT制作技巧，提升参训人员公司成果收益和学员知识收益。
