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仲杰

中国TOC研究学会会长

从事企业管理咨询与培训辅导18年|帮助广西省300多家企业完成管理升级|帮助常州道诚精密机械由年亏损500万蜕变为年利润2800万|帮助福特电子事业部将生产前置时间从10.6天缩短至2个班次以内|帮助东风汽车变速箱厂将准时交货率从31%提升至84%

中国TOC研究学会会长,18年咨询培训经验,擅长TOC理论与精益生产、供应链管理深度融合。累计辅导企业上千家,帮助多家知名企业实现显著效益提升。

中国TOC研究学会会长广西南宁市政府特聘专家清华大学特聘讲师富士康IE学院特聘专家讲师
仲杰 中国TOC研究学会会长 仲杰 中国TOC研究学会会长

专家背景

仲杰,中国TOC研究学会会长。广西南宁市政府特聘专家,清华大学、浙江大学等高校特聘讲师,富士康IE学院特聘专家讲师。从事企业管理咨询与培训辅导18年,累计辅导企业上千家。

实战成果

  • 累计辅导企业上千家

核心擅长方向

核心能力: 精益管理 / 运营管理 / 供应链管理 / 问题分析与解决

延展能力: 成本控制 / 流程优化 / 质量管理 / 决策管理

专家主题方向

TOC约束理论 现场效率提升 生产前置时间压缩 瓶颈管理 供应链协同 准时交付 标准化作业 运营体系构建 问题分析与解决

代表培训课程

TOC企业管理实操

基于约束理论,聚焦企业核心瓶颈,提供系统性管理解决方案,提升整体运营效能。

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仲杰
代表课程主讲

精益生产与效率提升

结合TOC与精益思想,消除浪费,优化流程,显著缩短生产前置时间,提升交付能力。

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供应链协调与优化

运用TOC思维优化供应链各环节,解决库存与交付矛盾,提升供应链整体响应速度。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

仲杰专注于TOC(约束理论)在中国企业的本土化应用研究,深入探索精益管理、供应链管理与运营管理的融合机制。他致力于构建“方法+工具+机制”的系统性管理解决方案,研究如何通过聚焦核心瓶颈、优化流程与决策机制,帮助企业实现从亏损到盈利、从低效到高效的转变,著有《中国TOC企业管理实操法典》等多部理论与实践结合的专著。

培训实践经验

仲杰拥有18年企业管理咨询与培训辅导经验,累计服务企业上千家,其中帮助广西省300多家企业完成管理升级。他采用“课前调研+课中沟通+现场辅导+课后跟踪”的闭环服务模式,成功帮助常州道诚精密机械实现年利润2800万的逆转,协助福特电子事业部大幅缩短生产前置时间,助力东风汽车变速箱厂显著提升准时交货率,实战成果显著。

服务行业

行业覆盖包括:制造业、汽车行业、医药医疗、食品酒水、家居建材、电力能源、化工行业、物流供应链。

专业认证

仲杰著有《中国TOC企业管理实操法典》、《文化长青》、《企业管理聚焦五步骤》、《高效决策与自运营》等多部专著,是中国钢铁工业协会特聘培训专家,在TOC本土化应用与管理实践领域具有深厚积淀。

知识体系

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