朱志敏
数字化项目管理专家
前用友、微博、广联达项目管理高管，PMP认证专家。20年数字化项目管理实战经验，交付近100个项目，总金额超10亿。擅长IT研发效能优化与项目复盘，累计培训超300场。
专家背景
朱志敏，数字化项目管理专家。曾任用友网络项目管理学院院长、新浪微博项目经理发展总监、广联达项目效能总监。拥有20余年企业信息化项目实施与培训经验，累计培训场次超300场，培训总人数近10000人。
核心擅长方向
核心能力： IT项目研发效能提升 / 高效项目复盘 / IT项目需求管理 / 项目进度管控
专业方向： 数字化项目管理 / 通用项目管理实战 / 项目干系人管理 / 项目风险识别
专家主题方向
代表培训课程
IT项目管理实战
通过沙盘演练，模拟IT项目全生命周期管理，提升团队实战协作与问题解决能力。
高效项目复盘
掌握项目复盘方法论，沉淀组织知识资产，避免重复错误，提升后续项目成功率。
数字化项目进度管控的秘诀
解析数字化项目进度延误根源，提供实用管控工具与技巧，确保项目按时交付。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于数字化项目管理、IT研发效能优化、项目复盘与知识沉淀、项目干系人管理等领域的研究与实践。致力于构建数字化人员能力模型，探索数字化转型背景下的项目管理新方法与新范式。
培训实践经验
拥有20余年实战经验，其中8年产品经理、10年信息化数字化项目经验、5年培训经验。累计交付近100个数字化转型升级项目，总金额超10亿。培训场次超300场，受众近万人，涵盖互联网、医疗、建筑、新零售等多个行业。
服务行业
行业覆盖包括：互联网IT、医疗健康、建筑地产、新零售、制造业。
专业认证
持有美国PMI协会认证PMP资格，担任中国建筑协会建造师分会特聘顾问、《培训》杂志数字化人才培养分会特聘专家、中国人力资源数字化管理协会专家组成员。北航经管学院工商管理硕士、中科院应用心理学硕士。
