价值观层面

价值观层面的应用

价值观是人们在生活和工作中所持有的基本信念和态度，它直接影响着人们的行为、决策和生活方式。在现代职场中，尤其是在90后这一代员工逐渐成为主力军的背景下，企业管理者需要深入理解并把握他们的价值观，以便更好地激励和管理这些新生代。

一、价值观的定义与内涵

价值观是个体在长期生活与社会交往中形成的对事物的看法、判断和评价，它决定了人们对待社会、工作、家庭等各方面的态度。价值观不仅影响个人的行为选择，还在集体和社会层面上形成文化认同和行为规范。

• 个人价值观：是个体在生活中通过经验积累所形成的对自我及其环境的认知和态度，通常体现在对生活目标、职业选择及人际关系的看法上。
• 社会价值观：是社会群体对某一价值的普遍认同和接受，通常反映在文化、法律、道德等方面。
• 企业价值观：是企业在经营过程中所倡导和遵循的核心信念和原则，通常体现在企业的使命、愿景及经营理念中。

二、90后的价值观特征

90后员工的价值观与前几代人有显著不同，这种差异源于他们所处的社会环境、教育背景和科技发展。以下是90后价值观的一些主要特征：

• 自我意识强烈：90后通常更加强调自我价值的实现，他们渴望在工作中寻求自我认可和成长，而不仅仅是物质上的回报。
• 追求生活质量：与70、80后相比，90后更注重工作与生活的平衡，他们希望通过高质量的工作来提升生活的整体品质。
• 开放与包容：90后普遍接受多元文化，愿意尝试新事物，对新观念和新思想持开放态度。
• 重视团队合作：尽管他们强调个体价值，但90后同时也重视团队的合作与共赢，认为集体的成功与个人的发展是相辅相成的。

三、价值观层面的应用案例分析

在企业管理中，了解90后的价值观可以帮助管理者制定更有效的激励措施和管理策略。以下是几个具体的案例分析：

1. 案例一：高材生被开除的教训

某科技公司因业绩不佳，决定裁员。在裁员过程中，一名90后的高材生被解雇。他在公司任职期间表现出色，但由于对公司文化和管理方式的不认同，导致他在团队中逐渐失去动力。通过分析发现，这名员工渴望认可和成长，但公司未能提供相应的支持和激励，最终导致了双方的分离。

2. 案例二：办公室的杀人游戏

在某企业中，90后员工为了调节工作压力，发起了一个“办公室杀人游戏”。这个游戏不仅活跃了气氛，还促进了同事之间的沟通与合作。通过这种非正式的方式，90后员工找到了共同的价值和目标，增强了团队凝聚力，同时也反映出他们对传统工作方式的反叛和对新型团队文化的追求。

四、如何有效管理90后员工

针对90后的价值观特征，管理者需要采取相应的管理策略，以更好地激励和引导他们的发展。

• 提供成长机会：企业应为90后员工提供多样化的培训和发展机会，让他们在工作中不断学习和成长。
• 鼓励自主性：管理者应当鼓励90后员工的自主决策，让他们在工作中有更多的自主权和选择权，以增强其工作积极性。
• 建立良好的沟通机制：企业应当建立开放的沟通渠道，鼓励员工表达自己的意见和建议，以增强员工的参与感和归属感。
• 重视团队文化：管理者应当积极营造良好的团队文化，促进员工之间的合作与互动，以增强团队的凝聚力。

五、价值观与职场发展的关系

价值观不仅影响个人的职业选择和发展方向，也对整个职场文化和企业的长远发展产生重要影响。企业文化的建立与发展，往往需要与员工的价值观相结合，以形成良好的工作氛围和企业形象。

• 员工留任率：当员工的价值观与企业文化相契合时，员工的留任率通常较高，企业的稳定性和持续性得以提升。
• 企业创新能力：多元化的价值观能够为企业带来不同的视角和思维，促进创新和变革的发生。
• 企业形象与品牌：企业在外部形象的塑造上，也需考虑员工的价值观，通过社会责任感和使命感来提升品牌价值。

六、实践中的成功案例

一些企业在管理90后员工时，成功地将价值观与管理实践结合，取得了显著成效：

1. 某互联网公司

这家公司在招聘时，特别注重员工的价值观与企业文化的契合。在入职培训中，他们不仅向员工传达企业的使命和愿景，还鼓励员工分享自己的价值观和职业目标。通过建立这样的共识，公司成功地提高了员工的满意度和忠诚度。

2. 某知名快消品企业

这家企业实施了“员工为先”的管理理念，注重员工的职业发展和生活质量。他们定期举行价值观分享会，鼓励员工在会议上表达自己的意见和建议，形成了良好的沟通机制和团队氛围。这种管理方式不仅提升了员工的工作积极性，也增强了企业的创新能力。

七、结论与展望

在当今快速变化的职场环境中，企业管理者需要深入理解90后的价值观特征，以制定更有效的管理策略。通过建立良好的企业文化、提供成长机会和鼓励自主性，企业能够更好地激励90后员工，实现双赢的局面。

未来，随着90后及00后逐渐成为职场的主力军，企业在管理上将面临更多挑战和机遇。管理者需不断学习和适应新生代员工的需求，推动企业文化和管理理念的更新与发展，以更好地适应时代的变化与发展。