发散式聚焦（Divergent-Focused Thinking）是一种思维方法，它结合了发散思维和聚焦思维的特征，旨在帮助个体或团队在面对复杂问题时，既能自由探索多种可能性，又能在必要时迅速聚焦于最具潜力的解决方案。这种方法在问题解决、创新思维和经验萃取等多个领域中具有重要应用价值。
发散思维是一种创造性思维模式，强调开放性和自由联想，旨在生成多种可能性和创意。相对而言，聚焦思维则是对这些可能性的筛选和评估，选择出最具可行性和有效性的方案。发散式聚焦就是在这两者之间找到平衡，通过逐步发散后再收敛，从而形成有效的解决方案或经验萃取。
全脑式知识萃取是一种系统化的知识管理方法，旨在通过科学的流程和工具，将个体的经验和知识有效地萃取出来，形成可传承的知识体系。在马斌教授的课程中，发散式聚焦被应用于经验萃取的各个环节，尤其是在确定开发主题、素材收集和案例撰写等过程中。
在确定开发主题的阶段，发散式聚焦可以帮助团队成员从多个角度和维度思考，提出各种可能的主题。在小组讨论中，成员可以通过问岗位、问事项和问痛点的方式，激发灵感，提出与主题相关的各种想法。这一过程不仅鼓励了创造性思维，也确保了团队对主题的全面理解。
素材收集阶段的发散式聚焦方法主要体现在右脑和左脑的结合使用。右脑在此阶段负责感性的、直观的想象和场景收集，而左脑则注重逻辑、结构和关键素材的收集。通过这种方式，团队可以形成更加丰富和全面的素材库，为后续的案例撰写打下坚实基础。
在案例撰写环节，发散式聚焦同样发挥了重要作用。团队成员可以在初步撰写时进行广泛的讨论和想法交流，生成多种关于案例结构和内容的可能性，并在经过充分讨论和评估后，选择出最符合实际的写作方向和内容。这样的流程不仅提高了案例的质量，还增强了团队的协作和创新能力。
1. 激发创造力：通过开放式的思维方式，鼓励团队成员提出各种可能性，激发创新思维。
2. 促进协作：发散式聚焦强调团队成员之间的互动和讨论，增强了团队的凝聚力和协作能力。
3. 提高效率：通过有效的流程管理，团队可以在较短的时间内生成大量创意，并迅速筛选出最具价值的方案。
4. 应对复杂问题：在面对复杂问题时，发散式聚焦能够帮助团队从多方面进行分析，形成更全面的解决方案。
发散式聚焦不仅在经验萃取领域中得到广泛应用，还在多个主流领域中展现出其独特的价值。
在教育领域，发散式聚焦方法被用于课程设计和教学法创新。教师可以通过发散思维激发学生的创造力，同时在教学过程中聚焦于学生的实际需求和学习效果，形成更加有效的教学方案。
在商业管理中，发散式聚焦被用于战略制定、市场分析和产品开发等多个环节。管理者通过发散思维识别市场机会和潜在风险，再通过聚焦思维制定相应的战略规划和实施方案。
在心理咨询领域，发散式聚焦有助于咨询师与来访者之间的沟通。咨询师可以通过开放式的提问引导来访者探索内心的想法和情感，同时在深入讨论后聚焦于问题的核心，帮助来访者找到解决方案。
在专业文献中，发散式聚焦常常作为一种有效的思维工具被引入到研究和实践中。许多学者和研究者在探讨创新、决策和问题解决时，均提到这一方法的重要性。相关研究表明，发散式聚焦能够显著提高团队的创新能力和问题解决效率。
许多成功的企业案例显示，采用发散式聚焦思维的团队往往能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。例如，某知名科技公司在进行新产品开发时，通过发散式聚焦方法，广泛收集用户反馈和市场需求，最终成功推出了一款颇受欢迎的产品。这一过程不仅提升了产品的市场适应性，也增强了用户的品牌忠诚度。
在实践中，许多组织和团队通过发散式聚焦收获了显著的成果。以下是一些成功的实践经验：
学术界对于发散式聚焦的研究也在不断深入。研究表明，这一方法能够有效促进团队的创新能力，提升组织的整体绩效。同时，学者们也指出，发散式聚焦的有效实施需要良好的组织文化和团队协作机制的支持。
尽管发散式聚焦具有诸多优势，但在实际应用中也面临一些挑战。例如，团队成员可能在发散阶段产生过多的想法，导致后续的聚焦过程变得困难。为此，可以采取以下策略：
发散式聚焦作为一种思维方法，在多个领域中展现出其重要性和应用价值。通过有效结合发散思维和聚焦思维，个体和团队能够在复杂的环境中更好地进行创新和问题解决。在未来的发展中，随着对这一方法研究的深入，预计将会有更多的实践案例和理论成果为其提供支持。
无论是在企业管理、教育教学，还是在心理咨询等领域，发散式聚焦都能为知识的萃取和经验的传承提供有力保障。因此，掌握这一方法，对于提升个人和团队的综合能力，具有重要的现实意义。
