呈现方式

故事的力量：表述力实战技能训练

在现代企业的管理与发展中，沟通与表述的能力显得尤为重要。尤其是在团队建设和业绩提升的过程中，如何有效地分享经验和知识，成为了管理者必须面对的挑战。海天课堂推出的“故事的力量——表述力实战技能训练”课程，旨在通过讲述故事的技巧，帮助企业内部人员提升沟通能力，从而实现业务技能的快速传播与提升。

课程背景

在企业管理实践中，管理者常常希望通过分享成功经验来激励团队。然而，实际操作中却发现，这种经验分享往往难以达到预期效果。这一现象可以在多种场景中观察到，例如早会分享、工作辅导、课堂培训以及业务会议等。在这些场合中，优秀的经验常常因为讲述者的表达能力不足而无法引起听众的兴趣。此时，讲故事的能力便成为了企业团队中不可或缺的素质之一。

历史上，许多成功的领导者和演讲者都擅长于讲述生动的故事。这些故事不仅能够吸引听众的注意力，更能促进信息的传递与理解。在这一背景下，企业需要在团队内部建立一种有效的故事分享文化，以实现知识的快速传递和业务的持续提升。

课程目标与收益

本课程旨在通过系统的训练，使参与者掌握故事表述的基本技能与技巧。具体收益包括：

• 掌握常见的故事模型：通过了解故事的基本构成，加强故事表述的逻辑性。
• 生动的故事表述：提升故事的表现力，让听众感受到身临其境的真实感。
• 角色塑造能力：通过丰富的角色缔造，使听众对故事产生深刻的印象。
• 价值提炼：通过故事讲述，实现价值的提炼与传递，让听众感受到获得感。
• 识别与改善错误：发现练习中的常见错误，针对性地改善不足，避免空洞、单调的表述。

课程结构与内容

第一讲：团队中不是人人都会讲故事

在这一讲中，参与者将学习到高绩效团队如何利用故事作为沟通工具。讲述一个好故事不仅能提升业绩，更是团队成功的一部分。课程将从以下几个方面展开：

• 好故事就是好业绩：探讨高绩效团队所需的专业方法，以及如何通过故事复制成功经验。
• 故事的基本要素：分析故事的构成要素，包括自我经历、成功案例的回顾、价值定位及营造吸引力的技巧。
• 失败分享的教训：通过失败经验的分享，帮助参与者理解表述失败的原因，提升故事的影响力。

第二讲：好故事不仅需要好素材，还有好结构

故事的有效性不仅取决于素材的选择，还在于结构的设计。在这一讲中，参与者将学习如何构建有吸引力的故事结构：

• 故事素材的来源：从岗位绩效标准与差距评估中挖掘素材，确保故事的真实性和相关性。
• 故事结构的重要性：讲述者如何将故事在头脑中进行结构化，使其在听众的脑海中得到升华。
• 呈现方式的多样化：学习不同的手势、语言表述技能以及情感渗透的方法，以增强故事的表现力。

第三讲：用工具讲好故事，凸显故事的价值升华

工具的使用可以为故事增添更多的层次与深度。在这一讲中，参与者将掌握多种讲故事的工具：

• 放大镜：帮助听众身临其境，感受故事的细节。
• 显微镜：浓缩故事的精华，提升信息的传递效率。
• 望远镜：为听众提供充满希望的视野，激励其积极向上。
• 双胞胎：讲述成功故事的复制方法，便于团队内部知识的传承。
• 魔法盒：通过创新的方式，时刻保持故事的精彩。

第四讲：实战辅导

在最后一讲中，课程将结合实际案例进行辅导，帮助参与者将所学知识应用于实践：

• 绩优人员的经验分享：如何有效地传递优秀员工的经验与教训。
• 失败经历的表达：通过一次失败经历的分享，提升参与者的表达能力。
• 故事中的印象法辅导：通过印象法提升故事的吸引力与感染力。

故事的力量在实践中的应用

故事不仅是沟通的工具，也是企业文化的重要组成部分。在实际的企业管理中，故事的应用可以体现在多个方面：

• 团队建设：通过分享成功与失败的故事，增强团队的凝聚力与信任感。
• 培训与发展：在培训过程中，通过故事的形式传递知识，提升学习效果。
• 变革管理：在企业变革时，通过生动的故事帮助员工理解变革的必要性与方向，减少抵触情绪。
• 品牌传播：企业在进行品牌传播时，通过故事化的内容吸引消费者，提升品牌认知度。

结论

故事的力量在于其能够打动人心、激发共鸣。无论是在企业的内部沟通，还是对外的品牌传播，掌握故事讲述的技巧都将极大地提升沟通的效果。海天课堂的“故事的力量——表述力实战技能训练”课程，为参与者提供了全面的故事讲述技巧培训，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。因此，企业管理者应重视故事在团队沟通与知识分享中的重要性，积极推动故事文化的建设，以实现业务的持续增长与发展。