突破思维定势是指在面对问题、挑战或新情况时，打破既有的思维模式与固定观念，采用创新与灵活的方法进行思考与解决。这一概念在心理学、管理学、教育学等多个领域均有应用，尤其在企业管理和个人发展中尤为重要。随着市场竞争的加剧和环境的变化，突破思维定势成为了提升问题解决能力的关键所在。
思维定势是指在特定的情境下，人们由于以往经验的影响而形成的一种思维习惯或固定模式。虽然这种模式在某些情况下可以帮助人们迅速做出决策，但在面对新问题时却可能导致错误的判断或解决方案。突破思维定势，即是通过各种方式打破这种固定思维，寻找新的视角和解决方案。
思维定势的形成与人们的个体经验、社会文化背景、教育程度和环境因素密切相关。人们在成长过程中，通过不断的学习与实践，逐渐形成一套自我认知与思考方式。这种思维方式在一定的情境下可以提高效率，但在新环境或新挑战面前，往往会导致思维的局限性。
在快速变化的市场环境中，企业面临着更多复杂的问题，管理者和员工必须具备突破思维定势的能力。只有通过灵活的思维，才能快速适应变化、创新解决方案，以保持竞争优势。
为了有效突破思维定势，可以采取多种策略和方法。这些方法不仅适用于个人的思维训练，也可以在团队的管理与决策中应用。
系统思维是一种综合性思考方式，强调从整体出发看待问题，关注各个要素之间的关系与影响。在《系统思维 — 问题分析与解决的工具与方法》课程中，学员通过学习系统思维，能够更好地识别和突破思维定势。
通过从多个维度和角度分析问题，可以帮助打破固有的思维模式。例如，使用逻辑树法将问题分解为更小的部分，从而更容易找到创新的解决方案。
行动学习法是一种注重实践和反思的学习方法，通过团队合作解决实际问题，促进成员之间的互动与学习。这种方法能够有效激发团队的创造力，并帮助成员突破思维定势。
通过特定的创新思维训练，如“六顶思考帽”，可以帮助个体和团队从不同的思维角度看待问题，激发出更多的创意和解决方案。
在实际应用中，有许多成功的案例展示了如何通过突破思维定势来解决复杂问题。以下是一些典型的案例：
丰田汽车在面对激烈的市场竞争时，通过引入精益生产理念，打破了传统的生产定势，实现了生产流程的优化。这一过程不仅提升了生产效率，还降低了成本。
苹果公司在产品开发过程中，始终保持突破思维定势的姿态。通过不断探索用户需求和市场趋势，开发出iPhone、iPad等一系列创新产品，保持了行业领先地位。
谷歌允许员工将20%的工作时间用于个人项目，这一政策鼓励员工打破常规思维，促进创新。许多成功的产品，如Gmail和Google News，正是在这种自由探索的环境中诞生的。
在企业管理中，突破思维定势是提升团队绩效和创新能力的关键。管理者可以通过以下方式在团队中推广这一理念：
随着科技的迅速发展和市场环境的不断变化，突破思维定势的重要性将愈加突出。企业和个人需要不断适应新变化，培养灵活的思维方式，以应对未来的挑战。
在教育领域，如何培养学生的创新思维能力，将成为未来教育改革的重要方向。同时，企业管理者也需要不断探索新的管理方法，以便在竞争中保持领先地位。
突破思维定势是应对复杂问题和快速变化环境的有效策略。通过多种方法和实践，个人和团队能够增强创造力和问题解决能力，从而在竞争中获得优势。在未来的工作和生活中，灵活的思维将成为成功的重要因素。
