课程ID:38859

李瑞光:思维模式培训|提升思维效率,助力团队高效协作与创新

通过思维导图的系统学习,帮助企业打破思维局限,提升员工在目标规划、总结汇报、创新构思等方面的能力,打造高效团队,使企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 思维导图了解思维导图的起源与发展,掌握绘制技巧,提升信息整理能力。
  • 发散思维培养无数联想和创造性思维能力,帮助员工在工作中产生更多创新想法。
  • 收敛思维学习演绎推理与归纳推理,以化繁为简的方式发现问题的本质和规律。
  • 六大职场应用掌握目标计划、总结汇报、阅读笔记、演讲表达、时间管理与创新构思六大核心应用技巧。
  • 系统思维建立整体系统思考的基础,提升思维效率,有效应对复杂问题。

掌握思维导图,构建高效思维体系 本课程围绕思维导图的基本概念与实用技巧,帮助企业员工在信息整理、创意发散、决策分析等方面实现质的飞跃。通过系统的应用与实操,培养员工的思维习惯与管理能力,助力团队快速适应变化。

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从思维导图到高效执行,九步打通思维与行动的链条

通过九个重点模块的深入学习,帮助企业员工掌握思维导图的核心应用,从而在实际工作中实现高效决策与执行,提升团队协作能力。
  • 思维导图的定义与画法

    从思维导图的基本概念出发,深入理解其在工作中的应用,掌握手绘与软件操作技巧。
  • 发散与收敛思维

    学习如何运用发散思维进行创意生成,及如何利用收敛思维进行逻辑分析,提升综合思考能力。
  • 目标计划的制定

    通过头脑风暴与决策树工具,帮助员工高效制定并实施目标计划,确保团队目标的达成。
  • 总结汇报技巧

    掌握SWOT分析与象限分析,提升工作汇报的质量与效率,增强团队沟通能力。
  • 时间管理策略

    学习四象限与甘特图等工具,提高时间管理能力,确保项目高效推进。
  • 创新构思方法

    通过联想构思法与强制关联法,激发员工的创造力,推动企业创新。
  • 职场应用实操

    通过现场制作与点评,帮助员工将思维导图应用到实际工作中,巩固学习效果。
  • 结构化思维

    掌握逻辑层面的制作技巧,运用MECE原则进行有效的归类与分析。
  • 团队协作能力提升

    通过小组演练与情境模拟,增强团队间的协作与沟通,提升整体工作效率。

重塑思维模式,打造企业创新能力

通过系统学习与实践,企业员工不仅能掌握思维导图的应用技巧,还能提升思维能力,推动团队的创新与高效运作。
  • 掌握思维导图绘制

    能够独立绘制思维导图,提升信息组织与表达能力,促进团队沟通。
  • 提升发散思维能力

    熟练运用发散思维进行创意生成,推动创新项目的实施。
  • 增强收敛思维能力

    掌握演绎与归纳推理的技巧,提升逻辑判断与分析能力。
  • 有效的目标管理

    能够制定清晰可行的目标计划,确保团队目标的有效达成。
  • 高效的时间管理

    运用时间管理工具,提高个人与团队的工作效率,确保项目按时完成。
  • 强化总结汇报能力

    能够进行高质量的工作汇报,增强团队的整体沟通与协作能力。
  • 实现创新思维

    通过多种创新方法,激发团队创造力,推动企业持续发展。
  • 提升结构化思维

    能够使用结构化思维解决复杂问题,提升决策能力。
  • 团队协作能力

    通过实践提升团队的协作能力,增强集体解决问题的能力。

破解思维障碍,提升企业竞争力

通过系统的思维导图培训,企业将有效解决思维混乱、沟通不畅、决策效率低等问题,助力企业提升综合竞争力。
  • 思维混乱

    通过思维导图的应用,帮助员工理清思路,提升思维的清晰度与系统性。
  • 沟通不畅

    通过可视化工具促进团队间的信息交流,减少误解与沟通障碍。
  • 决策效率低

    运用决策树与SWOT分析,提高决策的科学性与效率,确保快速反应市场变化。
  • 创新能力不足

    通过发散思维与创意思考方法,激发员工的创新潜力,推动企业持续发展。
  • 时间管理问题

    运用时间管理工具,帮助员工合理规划时间,提升效率与工作质量。
  • 目标不明确

    通过系统的目标制定方法,帮助企业清晰设定目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 执行力不足

    通过结构化思维与实操训练,增强团队执行力,确保战略落地。
  • 缺乏系统思考

    培养员工的系统思维能力,提升分析与解决复杂问题的能力。
  • 学习效率低

    通过思维导图提升学习效率,帮助员工快速获取与整理信息。

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