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李皖彰:劳动合同法培训|消除用工风险,提升企业合规管理能力

在不断变化的法律环境中,企业如何有效防范劳动用工风险,构建和谐劳动关系?通过深入解析《劳动法》、《劳动合同法》及《民法典》,帮助管理者和HR从根源上识别风险、解读法律、落实合规,确保企业的长远发展与员工的权益保障。

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曹大嘴老师
  • 法律风险识别针对企业面临的法律环境,深入分析潜在的劳动用工法律风险,帮助企业建立预警机制,做到未雨绸缪。
  • 员工关系管理讲解如何通过合理的规章制度和有效的沟通机制管理员工关系,从而降低离职率和劳动争议的发生。
  • 合规性审查帮助企业建立合规审查制度,确保在用人、合同管理等方面符合法律法规,避免法律纠纷。
  • 争议化解机制教授企业如何有效应对劳动争议,运用调解、仲裁等手段快速解决问题,维护企业形象与员工信任。
  • 案例分析结合典型案例,分析劳动用工中常见的法律问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业应对实际挑战。

劳动用工风险全解析:构建安全合规的企业环境 课程涵盖劳动用工法律风险的识别与管理、员工关系的建立与维护、合规性审查与争议化解等多个模块,通过真实案例与法律条文的结合,提供给企业有效的风险防范策略。

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全面打通劳动用工合规之路,确保企业稳健发展

通过九个关键模块,帮助企业从法律、管理到执行层面,全面打通劳动用工的合规链条,确保企业在复杂的法律环境中稳健前行。
  • 劳动关系认定

    解读劳动关系的法律属性,帮助企业了解如何合法认定劳动关系,减少不必要的法律风险。
  • 招聘与录用管理

    从招聘流程入手,分析如何合法合规地进行招聘,避免就业歧视和不当解雇的风险。
  • 合同履行与变更

    探讨劳动合同的履行、变更及续签的法律要求,确保企业在合同管理上不失误。
  • 解除与终止合同

    详细讲解劳动合同的解除与终止程序,确保企业合法合规地处理员工离职问题。
  • 劳动争议处理

    提供有效的争议处理策略,帮助企业建立快速反应机制,降低法律风险。
  • 风险防控体系

    构建企业劳动用工风险防控体系,确保企业在用工管理上具备前瞻性和系统性。
  • 法律法规更新

    及时跟进最新的法律法规动态,确保企业的用人政策与时俱进,避免法律风险。
  • 合规文化建设

    推动企业内部合规文化的建设,提高全员的法律意识与合规意识,形成良好的用人环境。
  • 案例模拟演练

    通过模拟演练,帮助企业管理者和HR掌握实操技巧,提高应对突发事件的能力。

掌握劳动法精髓,提升企业合规管理能力

通过系统学习与实操演练,学员将深入理解劳动用工法律规范,提升风险识别与管理的能力,为企业的可持续发展提供保障。
  • 法律法规理解

    深入理解《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的核心内容,把握法律变化带来的新要求。
  • 风险识别能力

    提升识别劳动用工风险的能力,掌握有效的风险防范措施,保护企业合法权益。
  • 管理实操技巧

    通过案例分析与情景模拟,提升管理者在劳动关系管理中的实操能力与应变能力。
  • 合规管理体系

    建立健全企业合规管理体系,确保用人管理符合国家法律法规要求。
  • 争议处理技巧

    掌握处理劳动争议的基本原则与技巧,维护企业与员工之间的和谐关系。
  • 跨部门协作

    增强HR、法务与管理层之间的协作能力,共同推动企业合规与风险管理。
  • 员工沟通能力

    提升与员工沟通的技巧,构建良好的劳动关系,减少因沟通不畅引发的争议。
  • 岗位认同感

    增强学员的岗位认同感与责任感,提升团队凝聚力与工作效率。
  • 合规文化传播

    推动合规文化在企业内的传播与落实,形成全员参与的良好氛围。

用法律武装企业,消灭用工管理隐患

通过内训,企业将有效识别并解决劳动用工中存在的多种法律风险与管理问题,确保合法合规经营。
  • 法律风险意识不足

    帮助企业管理者提高法律风险意识,提前识别潜在的劳动用工风险,避免法律纠纷。
  • 劳动关系管理混乱

    通过系统化的管理流程与规章制度,理清劳动关系管理的各个环节,降低管理成本。
  • 用工合规性差

    建立健全合规管理体系,确保企业在招聘、用工、合同管理等方面符合法律要求。
  • 争议处理能力不足

    提供有效的争议处理策略与技巧,帮助企业妥善处理劳动争议,维护企业声誉。
  • 部门协作不畅

    加强HR、法务与管理层之间的沟通与协作,形成合力,共同应对劳动用工风险。
  • 员工流失率高

    通过改善劳动关系与员工沟通,降低员工流失率,提升组织稳定性。
  • 缺乏系统性培训

    为企业管理者与HR提供系统培训,提升其法律法规的理解与应用能力。
  • 合规文化缺失

    推动企业合规文化的建立,增强全员的法律意识与合规意识。
  • 应急处理能力不足

    通过案例模拟与演练,提升企业管理者的应急处理能力,快速反应突发事件。

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