课程ID:38707

李皖彰:劳动用工风险防控|规避法律风险,保护企业长远发展

随着法律法规的不断完善,企业在劳动用工方面面临越来越多的风险。通过专业的培训,帮助企业管理者和人力资源部门建立有效的劳动用工风险防控体系,减少法律纠纷,确保企业稳健运行。课程结合最新法律法规与实战案例,深入分析劳动用工管理中的痛点与难题,为企业提供切实可行的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 法律风险识别和理解企业在劳动用工中面临的法律风险,建立防范机制,确保合规经营。
  • 风险防控通过系统化的风险防控措施,降低企业在劳动用工中的潜在损失,保护企业利益。
  • 合规管理在劳动关系管理中实施合规管理,确保企业遵循法律法规,维护劳动者权益。
  • 人性化管理结合法律风险防控与人性化管理,提升员工满意度,营造和谐的劳动关系。
  • 争议化解掌握劳动争议处理的原则与方法,提高企业对劳动纠纷的应对能力,减少法律诉讼。

构建全面的劳动用工风险管理体系 在复杂的法律环境中,构建一个全面的劳动用工风险管理体系至关重要。通过五大核心模块,帮助企业识别风险、制定应对策略,实现从风险识别到执行落地的闭环管理。课程适合希望提升劳动用工管理能力、增强法律意识的企业管理者与人力资源专业人士。

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九个关键点,构建企业劳动用工管理的安全防线

通过对劳动用工管理的九个重点领域深入分析,帮助企业管理者清晰识别潜在风险,制定有效的防控措施,确保企业的合法权益和员工的合理诉求得到平衡。
  • 冲突分析

    分析劳动用工管理中的冲突与争议,识别风险源,制定应对策略。
  • 招聘管理

    确保招聘过程中合规,避免因招聘条件不当引发的劳动争议。
  • 入职管理

    规范入职流程,确保员工权益与企业合规的平衡,降低法律风险。
  • 合同履行

    掌握劳动合同履行中的法律要求,确保企业与员工的权利义务清晰。
  • 日常管理

    通过完善的日常管理制度,提升企业对员工的管理水平,降低用工风险。
  • 特殊保护

    关注特殊群体(如女职工、未成年人)的劳动权益,确保合规管理。
  • 解除管理

    明确劳动关系解除的法律依据与程序,避免不当解除带来的法律责任。
  • 争议预防

    通过有效的争议预防机制,减少劳动争议的发生,保护企业形象。
  • 证据管理

    掌握证据搜集与管理技巧,提高企业在劳动争议中的胜诉概率。

掌握劳动用工法务技能,提升企业管理效能

通过系统学习,提升企业在劳动用工管理中的法律风险防范能力,培养具备扎实法律基础的管理人才,推动企业合规与发展。学员将能够有效应对劳动用工中的法律挑战,增强企业的竞争力。
  • 法律知识

    掌握与劳动用工相关的法律法规,提高合规管理能力。
  • 风险意识

    增强对劳动用工法律风险的敏感性,及时识别潜在问题。
  • 解决技能

    提升解决劳动争议的实战能力,妥善应对各种纠纷。
  • 管理能力

    培养系统化的管理思维,提高对人力资源的有效管理能力。
  • 协作精神

    加强与法务部门的协作,推动企业内部的合规文化。
  • 沟通技巧

    提升与员工沟通的能力,营造和谐的劳动关系。
  • 实操经验

    通过案例分析与模拟演练,积累丰富的实操经验。
  • 职业认同

    增强对人力资源管理职业的认同感,提升工作积极性。
  • 持续学习

    培养持续学习的能力,跟进法律法规的变化与发展。

解决企业劳动用工管理中的痛点与难题

通过深入的培训,帮助企业管理者识别并解决在劳动用工管理中常见的法律风险与挑战,提升企业的合规能力与风险防控意识,推动企业的健康发展。
  • 法律纠纷

    有效防范与解决劳动用工中的法律纠纷,保护企业合法权益。
  • 合规风险

    降低因合规问题导致的法律风险,确保企业经营的稳定性。
  • 管理失误

    减少因管理失误导致的劳动争议,提升人力资源管理的专业性。
  • 员工流失

    通过人性化管理与合规措施,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 沟通障碍

    打破管理层与员工之间的沟通障碍,提高工作效率与满意度。
  • 培训不足

    提升管理者与HR的专业培训,确保法律知识的扎实掌握。
  • 证据缺失

    加强证据管理与搜集能力,确保在劳动争议中的合法权益。
  • 决策失误

    通过全面的风险评估,减少因决策失误引发的法律问题。
  • 资源浪费

    优化人力资源配置,减少因法律风险带来的资源浪费。

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