课程ID:38704

李皖彰:人力资源管理培训|破解劳动用工风险,构建和谐企业环境

在法律风险愈加严峻的今天,企业亟需提升人力资源管理能力,防范劳动用工法律风险。通过系统化的学习,掌握劳动法与人力资源管理的结合,确保企业在合规的轨道上稳健前行。适合企业管理者与人力资源团队,助力构建和谐劳动关系与高效工作环境。

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曹大嘴老师
  • 法律风险防范全面解析企业面临的法律风险,帮助学员识别潜在问题,制定有效的防范措施,降低法律风险带来的损失。
  • 合规管理系统讲解企业在劳动用工方面的合规要求,结合最新法律法规,确保企业在日常管理中不触碰法律红线。
  • 人性化管理强调在人力资源管理中融入人性化关怀,提升员工满意度,促进企业与员工之间的良好关系。
  • 争议处理通过案例分析与实战演练,提升学员在劳动争议中的处理能力,确保企业在法律纠纷中占据主动。
  • 实务操作重视理论与实务结合,通过实际案例与操作流程,帮助学员掌握劳动法在实际工作中的应用。

提升人力资源合规能力:应对劳动法挑战的全景指南 面对复杂的劳动用工法律环境,企业需要具备全面的法律风险防范意识与应对能力。课程深入探讨劳动法的实务操作,结合最新法律法规,帮助企业管理者和HR识别、分析和应对劳动用工中的法律风险,确保企业合规经营。适合各类规模企业,尤其是在快速变动的商业环境中。

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从法律风险到人性化管理:九大重点全解析

在瞬息万变的市场环境中,企业需建立健全的劳动用工管理体系。在课程中,深入探讨九大重点内容,帮助企业有效应对法律风险,提升人力资源管理水平,实现可持续发展。
  • 劳动法基础

    掌握劳动法的基本框架与条款,理解其在企业管理中的重要性,为合规管理打下坚实基础。
  • 争议管理

    通过实战案例,学习劳动争议的处理流程与技巧,提高应对劳动纠纷的能力,保护企业利益。
  • 合规审查

    系统化审查劳动用工流程,确保每一环节都符合相关法律法规,避免潜在法律风险。
  • 人力资源战略

    结合企业战略,制定符合劳动法的管理方针,实现人力资源管理与企业目标的协调。
  • 员工关系管理

    探索如何通过有效沟通与谈判技巧,维护良好的员工关系,提升员工满意度与忠诚度。
  • 法律风险评估

    学习如何识别和评估企业在劳动用工中可能面临的法律风险,及时采取防范措施。
  • 案例分析

    通过分析经典案例,深入理解劳动法在实际场景中的应用,培养解决问题的能力。
  • 政策解读

    及时解读最新的劳动法律法规与政策动态,帮助企业保持合规经营。
  • 执行力提升

    强化企业在执行劳动法和人力资源政策时的能力,确保各项决策得到有效落实。

掌握劳动法精髓,提升人力资源战略执行力

通过全面的学习,企业学员将获得系统的人力资源管理能力,提升法律风险防范意识,掌握实际操作技能,从而在复杂的劳动用工环境中游刃有余。
  • 法律意识提升

    增强对劳动法的理解与应用能力,提高在日常管理中的法律风险防范意识。
  • 争议处理能力

    掌握处理劳动争议的实用技巧,能够在纠纷中有效维护企业利益。
  • 合规管理技能

    学会系统化审查与管理劳动用工流程,确保企业的合规性与稳定性。
  • 沟通谈判技巧

    提升与员工沟通及谈判的能力,构建和谐的劳动关系,实现双赢局面。
  • 战略思维

    将劳动法与企业战略结合,提升人力资源管理的整体效能,推动企业发展。
  • 实务操作能力

    通过案例分析与实践演练,掌握劳动法在实际工作中的应用技能。
  • 政策解读能力

    及时理解与应用最新的劳动政策,保证企业在政策变动中不掉队。
  • 风险评估能力

    学会识别和评估企业在劳动用工中可能面临的法律风险,及时采取应对措施。
  • 执行力提升

    增强企业在执行劳动法与人力资源政策时的能力,确保各项决策得到有效落实。

应对劳动用工难题,构建合规管理体系

企业在实际用工中常常面临各种法律风险与管理挑战,通过系统的培训,帮助企业识别与解决这些问题,构建更加稳健的劳动用工管理体系。
  • 劳动争议频发

    提高企业对劳动争议的处理能力,减少因管理不当而导致的法律纠纷。
  • 法律风险意识淡薄

    增强企业管理者与HR的法律风险意识,确保在用人决策中不触碰法律红线。
  • 合规管理缺失

    建立系统的劳动用工合规管理流程,确保企业在用工中的合规性,降低法律风险。
  • 员工关系紧张

    通过有效沟通与谈判,缓解员工与管理层的矛盾,提升员工满意度与忠诚度。
  • 政策变动应对不力

    及时解读与应用最新的劳动政策,确保企业在政策变动中保持合规。
  • 证据收集困难

    提升员工在劳动争议中证据收集与处理的能力,确保在争议中占据主动。
  • 岗位职责不清

    明确各岗位在劳动用工中的职责与义务,防止因职责不清引发的法律风险。
  • 管理层法律知识不足

    提升企业管理层对劳动法的理解与应用能力,确保日常管理合规。
  • 用人决策失误

    通过数据分析与法律风险评估,提高用人决策的科学性与有效性。

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