课程ID:38596

代伟伟:企业内训|提升管理者能力,构建高效团队应对新常态挑战

在新常态下,管理者面临业绩增长压力、员工多样性和技术变革等挑战。通过系统化的团队建设与文化塑造方法,帮助管理者突破认知瓶颈,提升管理能力,打造高效能团队。适用于希望提升管理水平、重构团队文化的企业领导者。

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曹大嘴老师
  • 团队建设帮助管理者理解团队的构成与发展,掌握有效的团队建设方法,提升团队凝聚力与向心力。
  • 文化塑造深入探讨企业文化的影响力,掌握塑造高效团队文化的策略与工具,提升团队的执行力与使命感。
  • 管理者角色重新定义管理者的角色与使命,提升其在团队中的影响力与导向能力,成为真正的领导者。
  • AI时代管理探索人工智能在团队管理中的应用,理解新技术对管理者能力的要求,提升团队的创新与适应能力。
  • 绩效导向通过绩效管理体系的构建与实施,帮助管理者识别团队的差距与提升空间,实现业绩的有效增长。

从认知到实践:构建高效团队的全景视角 课程围绕团队建设的核心要素进行深入探讨,通过理论与实践结合,帮助管理者识别团队现状,掌握有效的管理工具与技巧。核心内容包括团队的业绩曲线、团队与群体的区别、团队文化的塑造等,旨在实现团队的持续高效运作。

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系统化管理:九大要素助力团队高效运营

通过深入分析团队管理的关键要素,帮助管理者实现从理论到实践的转变,确保团队在各个阶段都能高效运作。九大要素的全面解析,助力管理者掌握团队建设与管理的最佳实践。
  • 业绩曲线分析

    通过分析团队业绩曲线,识别当前团队的状态与潜力,明确提升方向,构建科学的管理策略。
  • 团队与群体

    深入理解团队与群体的四大区别,掌握团队建设的核心要素,推动团队向高效能转型。
  • 五大要素

    识别并应用团队建设的五大要素,确保团队在目标、角色、流程和人际关系等方面达到最佳状态。
  • 影响力策略

    掌握影响力的五大来源,学习针对不同情况的有效影响策略,提升管理者的领导力。
  • 文化塑造

    通过文化洋葱模型,深入探讨企业文化的各个层面,掌握塑造和维护高绩效团队文化的方法。
  • 团队游戏

    通过团队游戏活动,增强团队成员之间的沟通与协作,提升团队的凝聚力与创造力。
  • 管理者使命

    明确管理者在团队建设中的使命与责任,提升其在团队中的引领作用与决策能力。
  • AI应用

    探索AI在团队管理中的应用场景,帮助管理者提升对新技术的应用能力,增强团队的技术适应性。
  • 团队公约

    制定团队公约,通过建立共同的价值观与行为规范,提升团队的执行力与使命感。

从理论到实践,锻造高效团队的核心竞争力

通过系统性的学习与实践,管理者将在多个层面上获得提升,从而有效应对复杂的管理挑战,打造高效能团队,推动企业的持续发展。
  • 管理认知

    提升管理者对团队管理的认知,明确管理者的角色与使命,打破管理瓶颈。
  • 团队构建

    掌握高效团队的构建原理,灵活运用技能与工具,实现团队的有效改进。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,通过对团队的持续跟踪与评估,确保目标的达成。
  • 文化塑造

    学习企业文化的塑造与维护方法,提升团队的凝聚力与执行力,形成积极向上的团队氛围。
  • 影响力提升

    提升管理者的影响力,通过有效的沟通与策略推动团队的高效运作。
  • AI应用

    理解AI在团队管理中的应用,提升管理者对新技术的适应能力与利用能力。
  • 团队协作

    通过团队游戏与案例分析,增强团队成员之间的协作精神与创新能力。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,提升团队内部的信息流通与协作效率。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中做出科学决策。

团队管理的解决方案:应对挑战与突破瓶颈

通过系统化的训练与实践,管理者将掌握有效的工具与策略,解决团队管理中的各类问题,提升团队的整体绩效与协作能力。
  • 业绩提升

    识别团队的业绩差距,制定针对性的提升方案,推动团队业绩的持续增长。
  • 团队凝聚力

    通过文化塑造与团队建设,提升团队的凝聚力与向心力,形成高效协作的团队氛围。
  • 角色明确

    帮助团队成员明确自身角色与责任,减少角色冲突,提高工作效率。
  • 沟通障碍

    识别并消除团队内部的沟通障碍,增强信息流通,提高决策效率。
  • 管理者能力

    提升管理者的领导能力与影响力,使其能够更好地引导团队向目标迈进。
  • 技术应用

    帮助团队有效应用AI等新技术,提高工作效率与创新能力。
  • 文化建设

    通过科学的文化塑造方法,建立积极向上的团队文化,提高团队的执行力。
  • 目标一致

    确保团队内部目标的一致性,增强团队协作,共同实现战略目标。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估机制,及时反馈团队表现,促进持续改进。

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