课程ID:38271

闻博:人性管理|解锁团队潜能,提升企业管理效能的关键钥匙

通过深入剖析DISC行为风格,帮助企业管理者识别团队成员的个性特征与需求,优化人员配置与激励机制,提升团队协作与绩效。适用于各类企业,尤其是希望改善人际沟通、提升管理效率的中大型组织。

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曹大嘴老师
  • 自我认知深入理解自身的思考与行为模式,识别个人优势与局限,助力更有效的自我管理与发展。
  • 沟通技巧掌握如何根据不同性格类型调整沟通方式,减少误解与冲突,建立良好的人际关系。
  • 团队协作探索不同性格在团队中的互补效应,优化团队结构与成员配置,实现高效协作。
  • 激励机制理解各类性格的需求与激励因素,制定有针对性的激励策略,提升团队士气与绩效。
  • 冲突管理学习如何预防与处理团队中的冲突,利用行为风格理论实现有效的冲突解决与管理。

人性管理的四个维度:从自我认知到团队协作 该课程围绕DISC行为风格理论,探索个体与团队的管理技巧,帮助管理者理解自我与他人的行为模式、沟通风格及激励需求。通过系统的理论与实践相结合,提升管理者在人员招聘、团队建设及冲突管理等方面的能力。

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从理论到实践:九大关键点助力人性管理

通过系统的理论学习与实例分析,课程将涵盖九大关键点,帮助管理者有效运用DISC理论,提升团队管理与协作能力,实现组织目标的高效落地。
  • DISC测评

    分析DISC测评的基础,帮助管理者识别团队成员的性格特征,为后续管理提供依据。
  • 性格分类

    深入了解D型、I型、S型、C型的特点及其在职场中的表现,促进管理者的针对性沟通与管理。
  • 团队风格

    探索不同性格类型在团队中的组合效应,优化团队配置,提高工作效率与协同能力。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的角色与职责,调整领导风格以适应团队的需求与变化。
  • 激励策略

    学习如何根据不同性格类型制定激励策略,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 冲突处理

    理解冲突产生的原因,学习有效的冲突管理方法,促进团队和谐与协作。
  • 人际关系

    掌握人际互动的基本模型,提升管理者在人际关系中的敏感度与应对能力。
  • 沟通模式

    探讨不同性格类型的沟通习惯,帮助管理者调整沟通策略以提升信息传递的效果。
  • 职业发展

    通过对DISC理论的理解,帮助团队成员明确职业发展方向,实现个人与组织的共同成长。

掌握团队管理的艺术,提升组织效能

学员将通过本次学习,掌握团队管理的核心技能,提升自身在人员管理与团队协作方面的能力,为企业创造更大的价值。
  • 自我分析

    学会运用DISC理论分析自我,识别自身优势与改进空间,推动个人成长与职业发展。
  • 人际理解

    增进对不同性格类型的理解,改善与同事、下属及上司的沟通与互动。
  • 团队整合

    掌握团队成员的性格特征,有效整合团队,发挥各自的优势,实现团队目标。
  • 激励技巧

    学习如何针对性地激励不同类型的员工,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 冲突解决

    掌握识别与管理冲突的技巧,促进团队内部的和谐与合作。
  • 沟通策略

    根据团队成员的性格特点调整沟通策略,提高信息传递的效率与效果。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的角色,优化自己的管理风格以适应团队需求。
  • 职场导航

    帮助团队成员明确职业发展方向,促进个人与组织的共同成长。
  • 绩效提升

    通过系统的管理实践,提高团队的整体绩效与协作效率。

解决团队管理中的九大难题

通过深入的DISC理论学习,管理者将掌握解决团队管理中常见问题的技巧与方法,提升组织的整体管理效能。
  • 沟通障碍

    识别与克服沟通中的障碍,改善团队内部的信息流动与理解。
  • 团队冲突

    有效管理团队内的冲突,促进成员之间的理解与合作。
  • 激励不足

    针对员工的不同需求制定个性化激励策略,提升工作积极性。
  • 角色混淆

    明确团队成员的角色与职责,优化团队合作模式。
  • 人际关系紧张

    通过理解性格差异,改善团队成员之间的关系,减少误解与冲突。
  • 管理者困惑

    帮助管理者厘清自己的管理风格与方法,更有效地领导团队。
  • 团队效率低

    通过性格分析与优化组合,提高团队的整体效率与执行力。
  • 招聘挑战

    运用DISC理论优化招聘流程,提升用人决策的科学性与有效性。
  • 职业发展迷茫

    帮助团队成员明确职业发展路径,促进个人与团队的共同成长。

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