课程ID:38258

史德安:企业文化领导力培训|打破文化瓶颈,提升管理干部文化引领能力

在企业文化建设中,管理干部的文化领导力至关重要。通过系统性的文化领导力飞轮理论,帮助企业实现文化认知的提升和文化实力的增强。结合测评、工作坊和行动学习等多种方法,助力管理干部在实际工作中提升文化管理能力,确保企业在快速发展的环境中保持韧性与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 文化认知提升管理干部对企业文化本质的理解,明确文化在组织发展中的作用。
  • 文化领导力通过系统的理论与工具,帮助管理干部掌握提升文化领导的能力,促进文化的有效传播。
  • 文化共识增进团队成员之间对企业文化的认同感,建立高凝聚力的干部队伍。
  • 文化优化帮助企业在快速发展的过程中,沉淀文化内容,确保文化与管理的有效融合。
  • 行动学习通过实践和反馈,提升管理干部在实际工作中解决文化问题的能力。

文化领导力全景解析:构建企业韧性与竞争优势 在充满挑战的商业环境中,管理干部的文化领导力是企业成功的关键。该课程从文化认知、管理才能、文化共识、文化优化等方面进行深入剖析,帮助企业打破文化建设中的障碍,构建强有力的文化战略。

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九大重点,打通文化建设的每个环节

从项目启动到实施再到结束,全面覆盖企业文化领导力提升的关键步骤,确保每一环节都能有效推动文化落地与管理优化。
  • 项目调研

    通过对学员文化认知的调研,了解现状,制定切实可行的项目计划。
  • 文化测评

    系统评估管理干部的文化领导力,找出提升的切入点与方向。
  • 培训赋能

    通过专业课程传授文化领导力的理论与工具,提升干部的文化管理能力。
  • 行动学习

    结合实际问题,将理论应用到实践中,促进文化的落地与反馈。
  • 过程教练

    在实施过程中提供教练辅导,确保行动方案的有效执行与调整。
  • 节点复盘

    设定复盘节点,及时总结经验教训,优化后续行动。
  • 结果庆祝

    对优秀小组进行表彰,激励团队士气,增强文化认同感。
  • 项目报告

    撰写项目报告,展示文化领导力提升的成果与经验,为后续发展提供参考。
  • 持续测评

    在项目结束后进行持续的文化领导力测评,确保长效机制的建立。

提升文化领导力,助力企业可持续发展

通过系统的学习与实践,管理干部能够有效提升其文化领导能力,推动企业文化深入人心,实现组织的韧性与竞争力。
  • 文化认知提升

    深入理解企业文化的内涵与作用,为文化建设奠定基础。
  • 管理才能增强

    掌握文化领导的关键技能,提升干部的综合管理能力。
  • 解决文化问题

    有效应对企业内出现的文化冲突与矛盾,保证管理顺利进行。
  • 凝聚力提升

    通过增进文化共识,建立高效协作的团队文化。
  • 文化内容沉淀

    促使企业文化内容的积累与优化,实现文化的长期效益。
  • 实践能力提升

    结合实际案例,强化干部在实践中的文化应用能力。
  • 反馈与调整

    通过及时反馈与调整,确保文化领导力提升的有效性。
  • 成果导向

    以结果为导向,推动文化领导力的落地与实施。
  • 文化战略价值

    挖掘企业文化的战略价值,助力企业在市场中取得竞争优势。

解决企业文化建设中的关键问题

通过系统的文化领导力培训,帮助企业识别并解决在文化建设中遇到的各种问题,确保组织的健康发展。
  • 文化认知不足

    针对管理干部对文化认知的不足,提供系统的培训与指导。
  • 文化管理能力缺失

    帮助企业提升管理干部的文化领导与管理能力,增强实际操作能力。
  • 文化冲突与稀释

    通过文化共识的建立,化解企业内部的文化冲突与稀释问题。
  • 士气低落

    通过文化引领,提升团队士气,确保企业持续向上发展。
  • 跨文化管理挑战

    针对企业海外发展的文化差异,提供跨文化管理的解决方案。
  • 特定文化问题

    快速识别并解决企业内部高频出现的特定文化问题。
  • 团队管理挑战

    增强新任管理者的文化领导能力,帮助其有效管理团队。
  • 高潜管理者培养

    为高潜管理者提供领导力提升的支持,助力其职业发展。
  • 文化落地难

    通过实践与反馈,帮助企业实现文化的有效落地和管理优化。

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