课程ID:38220

史德安:文化引导能力|激发组织潜力,根本破解企业文化困境

通过深度解析企业文化的底层逻辑,帮助管理者识别并解决潜在文化问题,构建积极向上的组织氛围。融合15年以上的理论与实战经验,系统传授文化评议方法与工具,助力企业实现从根本上的文化转型与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 文化调研明确被评议对象和成果,深入了解现有文化内容,为后续评议奠定基础。
  • 现场实施通过引导与培训,确保文化评议过程高效、顺畅,促进参与者积极投入。
  • 文化分析对企业存在的问题进行文化维度的分析,识别根本原因,制定针对性解决方案。
  • 结果确认通过回顾与总结,确保评议结果的准确性和可行性,为后续行动提供指导。
  • 持续改进基于评议结果,推动企业文化的持续优化,增强组织的适应性与竞争力。

深度文化评议:从根源到解决的全面分析 本课程聚焦于企业文化的深层次分析与评议,帮助企业识别文化问题的根源,建立共识,制定有效的解决方案。通过专业的文化评议方法,提升团队对文化价值的认知与认可,促进组织内部信任与协作。

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从根本上解决文化问题,构建健康的组织氛围

通过九大重点模块的系统分析,帮助企业从根本上识别和解决文化问题,推动组织向积极、健康的方向发展。
  • 界定评议对象

    明确文化评议的对象和预期输出,确保评议过程的针对性和有效性。
  • 了解文化现状

    深入调研现有文化内容,识别潜在问题,为文化评议提供依据。
  • 实施文化评议

    通过系统化的评议流程,确保文化问题的全面分析与有效讨论。
  • 澄清文化期望

    对企业文化的期望进行明确,增强团队对文化目标的认同感。
  • 设计行动方案

    基于评议结果,制定切实可行的行动方案,以解决识别的问题。
  • 结果反馈

    通过回顾与反馈环节,确保评议结果的有效传达与执行。
  • 持续优化

    在评议过程中识别持续改进的机会,推动文化的不断优化与发展。
  • 建立文化共识

    通过集体讨论与评议,形成关于企业文化的共识,增强团队凝聚力。
  • 提升文化信任

    通过透明的评议过程,促进团队成员之间的信任与理解,提升组织的协作能力。

掌握文化引导能力,推动组织健康发展

通过系统化的学习,企业学员将掌握文化引导的核心能力,推动组织在文化建设方面的持续进步。
  • 了解文化基本概念

    深入理解企业文化的基本内涵,识别其对组织发展的重要性。
  • 参与文化评议

    亲身体验文化评议过程,掌握文化思维模型,提升文化分析能力。
  • 评议存在问题

    能够识别并评议个人或组织存在的问题,分析其文化层面的根源。
  • 建立文化共识

    通过讨论与评议,形成关于企业文化的共识,增强团队的文化信任。
  • 输出解决方案

    能够基于评议结果,制定实际可行的行动方案,有效解决文化问题。
  • 提升引导能力

    掌握文化引导的技巧,提升团队在文化建设中的引导能力。
  • 促进文化变革

    为企业文化变革提供支持,推动文化的不断优化与提升。
  • 增强文化认同

    通过评议过程,增强团队对企业文化的认同感与归属感。
  • 激发组织潜力

    通过文化引导,激发组织内部的潜力,提升整体的执行力与竞争力。

根本解决文化问题,提升企业管理效能

通过系统的文化评议与引导,企业能够有效解决多种管理问题,提升整体的工作效能与团队协作。
  • 频繁管理问题

    针对高频出现的管理问题,通过文化角度深入分析原因,制定有效解决方案。
  • 目标未达成

    帮助企业识别影响目标达成的文化因素,优化目标管理策略。
  • 客户投诉

    通过文化评议,分析客户投诉的根源,改善客户服务与体验。
  • 质量问题

    识别质量问题的潜在文化原因,推动企业质量文化的提升与优化。
  • 团队协作不足

    通过建立文化共识,增强团队成员之间的信任与协作,提升团队效能。
  • 文化变革阻力

    识别文化变革过程中的阻力,制定针对性策略,推动文化转型。
  • 员工满意度低

    通过文化评议,提升员工对企业文化的认同感,改善员工满意度。
  • 执行力不足

    分析导致执行力不足的文化因素,增强组织的执行力与适应性。
  • 管理层信任缺失

    通过文化评议提升管理层与员工之间的信任,促进组织健康发展。

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