课程ID:38201

周建华:管理者思维|从经验直觉到系统推演,助力企业决策力提升

在VUCA时代,企业管理者面临着‘救火式管理’和‘碎片化决策’的困境,如何突破感性思维、实现战略清晰成为当务之急。通过系统思维的培训,帮助管理者识别根本问题、构建有效决策模型,从而实现高效决策与落地执行。适合中层与高层领导,助力企业在复杂环境中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 系统思维掌握因果穿透力与全局预判力,帮助管理者从根本上识别问题,避免线性思维的陷阱。
  • 决策模型构建动态平衡矩阵与反馈闭环机制,使决策过程更具系统性与前瞻性,提升决策的准确性。
  • 思维跃迁通过具体工具和方法,促进管理者从经验直觉向系统推演的认知转变,提升决策科学性。
  • 矛盾管理对关键矛盾进行有效识别与动态平衡,帮助管理者在复杂环境中找到最佳解决方案。
  • 闭环进化构建反馈驱动的决策模式,实现持续优化与迭代,确保战略的高效落地与执行。

系统思维重塑:破解管理困局的战略工具 课程围绕三大核心维度,帮助管理者掌握系统思维的内核与应用,通过具体的决策模型和实践工具,提升管理者的战略视野与执行力,从而在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。

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九步打通决策链,提升企业管理效能

通过精细化的九个重点模块,帮助企业管理者全面理解并应用系统思维,从而打通决策链,形成高效执行的管理体系。
  • 思维破壁

    通过案例分析与思维工具,帮助管理者打破传统思维限制,提升系统思维能力。
  • 模式重构

    重构决策模式,借助动态平衡矩阵与反馈机制,为决策提供科学依据。
  • 沙盘淬炼

    通过真实商业沙盘模拟,增强管理者的实战能力与决策效果。
  • 闭环进化

    建立反馈机制,确保决策的持续优化与调整,在实践中不断完善管理模式。
  • 全局掌控

    提升管理者的全局视野,帮助其在复杂环境中进行科学决策与调配资源。
  • 决策闭环

    通过构建反馈驱动的决策闭环,实现从试错到敏捷迭代的转变。
  • 案例推演

    通过经典案例的推演,帮助学员理解复杂决策背后的逻辑与思维。
  • 实战工具

    提供多种实战工具,帮助管理者在日常决策中应用系统思维的理念。
  • 成果路演

    通过小组展示与专家诊断,确保学员的学习成果得到有效反馈与提升。

从理论到实践,锤炼企业管理者的决策能力

通过系统思维的学习,企业管理者将掌握科学决策的核心技能,提升应对复杂市场环境的能力,培养出高效的决策团队。
  • 因果分析

    掌握因果链分析工具,准确识别问题根源,提升决策的精准度。
  • 动态平衡

    学习如何在多重矛盾中寻找平衡点,实现资源的最佳配置与使用。
  • 全局视野

    培养管理者的全局视野,帮助其在复杂环境中进行前瞻性决策。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保决策能够快速适应市场变化。
  • 敏捷迭代

    培养敏捷迭代的思维方式,提升团队的执行效率与响应速度。
  • 决策工具

    掌握多种决策工具,提升决策的科学性与系统性。
  • 实践应用

    通过沙盘实战将理论知识转化为实际应用,提高管理者的实战能力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过案例讨论与小组活动,提升整体决策效率。
  • 成果展示

    通过成果路演,提升学员的表达与展示能力,确保学习成果得到充分体现。

助力企业突破管理瓶颈,提升决策效能

通过系统思维的培训,帮助企业管理者识别并解决在决策过程中遇到的各种问题,提升整体管理效能。
  • 决策模糊

    帮助管理者明确决策方向,避免在复杂环境中迷失方向。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链路,实现决策的高效落地。
  • 缺乏系统性

    通过系统思维的训练,提升管理者的系统性思考能力,增强决策的科学性。
  • 矛盾管理

    帮助管理者有效识别与管理矛盾,找到最佳解决方案。
  • 反应迟缓

    通过敏捷迭代的学习,提升企业对市场变化的反应速度与适应能力。
  • 经验依赖

    辅助管理者跳出经验框架,利用系统工具进行科学决策。
  • 资源配置不当

    优化决策模型,确保资源的合理配置与高效使用。
  • 团队协作不足

    通过团队协作训练,提升团队在决策过程中的配合与协调能力。
  • 创新不足

    激发管理者的创新思维,寻找突破性解决方案以应对复杂挑战。

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