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马晓雯:高管培训|掌握新时代人才管理,助力企业可持续发展

在快速变化的市场环境中,企业如何有效识别与培养高潜人才,构建强大的管理团队?通过系统化的培训,帮助企业高管理解新经济时代的人才管理逻辑,明确企业发展战略与人才之间的深度关联,实现组织的高效运作与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 企业发展逻辑探讨新经济时代下企业发展的特点与挑战,理清企业在快速变化环境中应采取的战略方向与应对措施。
  • 班子搭建系统学习如何搭建高效的管理团队,明确班子成员的角色与素质要求,从而提升企业的整体运营效率。
  • 人才管理深入解析人才管理作为系统工程的内涵,帮助高管理解人才的识别、培养与流动对企业发展的重要性。
  • 管理风格分析不同管理风格对团队协作与企业文化的影响,帮助管理者找到适合自己团队的管理模式。
  • 人才跃迁通过并购实现人才能力的跃迁,探讨如何整合人才与企业基因,推动企业的持续成长与创新。

新时代人才管理的系统思维 现代企业面临挑战,需建立系统化的人才管理体系,以应对日益复杂的市场环境。通过对新时代发展逻辑的深入探讨,明确人才管理在企业战略中的重要性,帮助高管掌握关键的管理工具与方法。

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从理论到实践,构建卓越的人才管理体系

通过深入分析与实践演练,帮助企业高管掌握新时代下的人才管理核心要素,促进企业的高效运作与可持续发展。
  • 时代特征

    理解不同历史阶段的管理理念对企业的影响,从传统到互联网再到AI时代,帮助管理者适应变化。
  • 干部梯队建设

    学习如何围绕企业战略进行干部梯队建设,确保组织在各个层面都有合适的人才储备与发展路径。
  • 人才档案

    建立系统化的人才档案管理机制,确保企业能高效识别与培养高潜人才。
  • 人才沙盘

    通过人才沙盘的构建,帮助企业进行科学的人才规划与资源配置,形成合理的人才流动机制。
  • 权力游戏

    揭示管理中的权力分配与运作机制,帮助高管更好地理解团队动态与人际关系。
  • 管理者风格

    分析管理者的不同风格及其对团队的影响,提升高管的领导力与影响力。
  • 整合方式

    探讨在并购行为中如何进行人才整合,确保企业文化与人才的有效融合。
  • 人才环流

    学习如何通过人才环流机制,促进企业内部人才的有效流动与再利用。
  • 战略与执行

    将战略与执行有效结合,确保企业在目标制定与落实过程中保持一致性。

提升战略思维,打造卓越领导力

通过系统化的学习与实践,帮助企业高管提升战略思维与领导能力,提升团队整体执行力与市场竞争力。
  • 战略规划

    掌握科学的战略规划能力,确保企业在复杂环境中能够灵活应对,制定切实可行的发展战略。
  • 团队建设

    提升团队建设能力,确保企业有一个高效、团结的管理团队,推动组织的持续发展。
  • 人才识别

    学会如何识别与培养高潜人才,确保组织在关键时刻拥有合适的人才储备。
  • 管理能力

    提升管理能力,帮助高管掌握有效的团队管理与激励机制,促进团队的高效协作。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助企业在快速变化的环境中寻找新的机会与突破口。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,确保企业在实现战略目标的同时提升整体绩效水平。
  • 文化塑造

    理解如何塑造企业文化,促进企业核心价值观的深入人心,增强组织凝聚力。
  • 变革管理

    学习如何在变革中管理团队,确保组织在变革过程中能够顺利过渡与发展。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,确保在团队内部与外部之间的信息高效流通,减少误解与冲突。

有效解决企业管理中的关键难题

通过系统化的学习与实践,帮助企业高管识别并解决管理中的关键难题,确保企业在复杂环境中持续稳定发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保在复杂市场中保持清晰的目标与执行路径。
  • 人才短缺

    通过科学的人才管理体系,解决企业在人才引进与培养上的短缺问题。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保在多元化的环境中实现高效的协同工作。
  • 变革阻力

    识别并解决企业在变革过程中遇到的阻力,确保变革的顺利推进与实施。
  • 信息孤岛

    打破信息孤岛,促进各部门之间的沟通与协作,确保信息的共享与流通。
  • 绩效不足

    通过科学的绩效管理方法,确保企业在目标实现过程中保持高效的绩效水平。
  • 高管流失

    通过有效的管理与激励机制,减少高管流失率,确保企业管理团队的稳定性。
  • 文化冲突

    帮助企业解决在整合过程中出现的文化冲突问题,促进企业文化的融合与发展。
  • 市场适应

    通过对市场动态的实时分析,确保企业能够灵活应对市场变化与挑战。

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