课程ID:38036

李文莉:企业管理者培训|破解战略与执行的壁垒,激活团队潜力与市场竞争力

针对企业管理者在战略实施过程中的痛点,通过系统化的工具与方法,助力企业在人才培养与战略落实中实现高效协同。课程结合实际案例,帮助学员识别并解决战略落地中的关键问题,提升团队执行力与市场适应力,确保战略目标的有效达成。

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曹大嘴老师
  • 战略澄清通过战略澄清会,帮助管理者快速识别并明确企业战略,避免在战略实施过程中迷失方向。
  • 部门协同推动各部门之间的有效协同,确保组织上下目标一致,形成合力,增强团队协作能力。
  • 人才识别鉴别企业内关键战略岗位所需的人才,建立人才盘点与培养机制,确保人才供给符合战略需求。
  • 执行力提升通过系统化的目标分解与责任落实,提高团队的执行力,确保战略目标能够有效落地。
  • 持续改进建立持续改进的机制,通过定期的战略复盘与调整,提升企业应对市场变化的灵活性。

从人才到战略,打造企业增长的全景视角 课程内容涵盖了战略澄清、部门协同、人才识别与培养等多个维度,帮助企业管理者在复杂的市场环境中理清思路、明确目标,构建高效的组织执行体系。

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全面掌控战略与执行,助力企业可持续增长

课程重点聚焦企业在战略实施过程中常见的障碍,提供切实可行的解决方案,帮助企业从根本上提升战略执行能力。
  • 战略解码

    通过战略解码会,帮助企业管理者将复杂的战略目标进行简化和分解,确保每个团队都能理解并落实相关目标。
  • 目标管理

    学习如何有效设定和管理企业目标,确保团队在实现战略目标的过程中不偏离方向,保持一致性。
  • 组织优化

    优化企业内部组织结构,明确各层级管理者的职责,提升组织的灵活性与响应能力。
  • 人才培养

    探索企业所需的关键人才特征,建立有针对性的培养计划,确保人才与企业战略保持一致。
  • 绩效评估

    通过系统化的绩效评估机制,及时发现问题并进行调整,确保战略目标的达成。
  • 团队共识

    促进团队内的共识建立,确保每位成员都能理解并认可组织目标,增强集体执行力。
  • 内驱力激发

    通过激发员工的内驱力,增强他们对战略目标的责任感与参与感,推动自我驱动的执行。
  • 沟通机制

    建立有效的沟通机制,确保信息在各层级间畅通,促进各部门的协同合作。
  • 反馈循环

    实施反馈循环,通过定期的反馈与评估,持续改进战略实施效果,确保企业的持续成长。

提升战略思维,打造高效执行团队

学员将通过系统化的学习,掌握战略与执行的桥梁,提升团队的整体执行能力,确保在市场竞争中立于不败之地。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,使其能够在复杂的市场环境中洞察商机,制定合理的企业发展策略。
  • 执行能力

    提升学员的执行能力,确保战略目标能够迅速而有效地落地,为企业创造实际的经济价值。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,确保各部门之间能够高效配合,共同推动企业战略的实施。
  • 人才管理

    学会如何识别和培养企业内的关键人才,确保组织在战略实施过程中有足够的人才支撑。
  • 目标达成

    通过有效的目标设定与管理,确保每个团队成员都能清晰理解自己的职责,推动目标的达成。
  • 组织灵活性

    提升组织的灵活性,使其能够快速响应市场变化,抓住新的业务机会。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工的积极性与主动性,推动战略目标的实现。
  • 问题解决

    学会识别和解决战略实施中的问题,提升团队的应变能力,确保战略目标的顺利达成。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,确保团队能够在不断变化的市场中保持竞争力。

有效应对企业战略实施中的挑战

组织该内训课程,能够帮助企业识别并有效解决战略实施过程中遇到的多种问题,确保企业在竞争中保持优势。
  • 战略模糊

    通过战略澄清与解码,帮助企业理清战略思路,避免战略模糊导致的执行困难。
  • 部门协作障碍

    打破部门间的沟通壁垒,促进协同合作,确保各部门能够紧密配合,推动战略目标的实现。
  • 人才短缺

    通过人才识别与培养机制,确保企业在战略实施过程中拥有足够的人才支持,避免人才短缺的影响。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落地,解决由于执行力不足导致的战略失败。
  • 目标不一致

    通过目标管理与协同机制,确保各层级目标一致,避免目标不一致导致的资源浪费。
  • 内驱力缺乏

    激发员工的内驱力,增强他们对战略目标的认同感,确保战略的有效推进。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,确保信息在各层级间畅通,提高组织的整体效率。
  • 反馈不足

    实施反馈循环,确保在战略实施过程中能够及时发现问题并进行调整,避免目标偏离。
  • 市场变化响应迟缓

    提升组织的灵活性,确保在市场变化时能够迅速作出反应,抓住机遇。

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