课程ID:38027

李文莉:组织效能|破解管理难题,提升企业竞争力的实战指南

在瞬息万变的市场环境中,企业管理者如何快速适应、提升组织效能,成为各行业亟待解决的问题。通过借鉴成功管理实践,系统传授有效的管理工具与方法,帮助企业高管识别管理障碍,实现从团队到个体的全面突破。适用于希望提升内部管理能力、增强团队协作的企业领导者,打造高效、灵活的组织管理体系。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过目标管理的5步法流程,帮助管理者明确和落实组织与个人目标,实现有效的绩效管理与资源配置。
  • 风险控制学习高效的风险控制策略,提升管理者在面对不确定性时的决策能力,从而避免频繁的“救火”管理。
  • 问题分析掌握问题分析的方法与工具,通过深入挖掘问题背后的根源,帮助管理者清晰识别并解决实际管理难题。
  • 跨部门沟通提高跨部门沟通的能力,消除沟通障碍,促进部门间的协作,实现更高效的组织运作。
  • 科学决策通过学习科学决策过程中的关键要素,帮助管理者在复杂环境中做出更加准确和有效的决策。

提升组织效能的核心要素:五大关键 通过对企业管理的深入分析,明确提升组织效能的五个关键要素,帮助管理者构建系统化的管理思维与行动框架。每个要素都将为企业带来实质性的管理提升与绩效增长。

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全面提升管理效能,构建高效执行体系

围绕提升组织效能的核心要素,课程深度剖析管理者在实际工作中遇到的各类挑战,提供系统性解决方案。通过九个重点内容,帮助学员打通管理链条,实现战略从方向到成果的落地。
  • 自我认知

    帮助管理者清晰自我定位,理解自身在组织中的使命与责任,提升管理效能。
  • 目标设定

    学习如何制定可量化的目标,将组织与个人目标有效结合,确保目标管理的有效落地。
  • 问题识别

    系统分析问题背后的问题,识别组织内潜在的管理障碍,助力解决方案的制定。
  • 风险评估

    通过了解风险管理的核心要素,帮助管理者有效评估并控制风险,提升组织的抗风险能力。
  • 决策能力

    运用科学决策流程,提升管理者在复杂环境中的决策效率与科学性,确保组织目标的实现。
  • 沟通技巧

    通过掌握有效的沟通技巧,促进跨部门协作,提升团队整体工作效率。
  • 团队协作

    构建高效能团队,提升团队成员间的协作能力,实现共同目标的达成。
  • 执行力提升

    通过有效的执行策略,确保战略目标的落地,实现组织的高效运作。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保个人与团队的绩效能够有效反映组织的整体目标。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统学习和实践,学员将全面提升管理能力,掌握关键管理技巧,能够在复杂的市场环境中灵活运用所学知识,推动企业持续发展。
  • 目标设定能力

    掌握科学的目标设定方法,能够制定明确、可衡量的组织与个人目标。
  • 风险管理能力

    提升对风险的识别与控制能力,增强组织在不确定环境下的应对能力。
  • 问题解决能力

    通过系统分析与思考,能够快速识别问题并提出有效解决方案。
  • 沟通协调能力

    掌握跨部门沟通的技巧,能够有效促进团队间的协作与信息共享。
  • 决策能力

    提高决策的科学性与有效性,确保管理决策的准确与高效。
  • 团队建设能力

    能够有效激励团队,增强团队凝聚力与执行力,实现共同目标。
  • 执行能力

    通过建立高效执行机制,确保战略目标的有效落地与实施。
  • 绩效评估能力

    建立科学的绩效评估体系,能够有效监测和反馈组织与个人的绩效。
  • 自我提升能力

    在学习与实践中不断提升自身的管理能力,实现个人与组织的共同成长。

破解管理难题,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,企业将能够有效解决在管理过程中遇到的各类问题,提升整体竞争力,实现可持续发展。
  • 目标模糊

    帮助企业明确战略目标,避免目标不清导致的资源浪费与执行偏差。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除部门间的沟通障碍,增强协作效率。
  • 决策失误

    通过系统的决策流程,减少因决策失误导致的资源浪费与机会损失。
  • 执行力不足

    建立高效的执行机制,确保战略目标的有效实施与落地。
  • 问题识别困难

    通过培训提升问题识别能力,帮助管理者快速找到问题根源。
  • 风险管理不足

    增强对风险的识别与控制能力,提升企业在复杂环境下的应变能力。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与沟通技巧培训,提升团队协作效率,实现更高绩效。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保各层级绩效能够有效反映组织目标。
  • 管理者自我认知不足

    帮助管理者提升自我认知,明确在组织中的角色与价值,增强管理信心。

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