课程ID:37970

李文莉:组织发展培训|重塑人才管理,助力企业可持续发展新动力

在未来的市场竞争中,人才是最稀缺的资源。通过有效的人才盘点与管理,帮助企业实现战略目标、提升组织能力,确保在关键时刻拥有合适的人才支持。适合各层级管理者,聚焦于如何构建高效的人才梯队体系,助力企业的持续发展和战略实施。

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曹大嘴老师
  • 战略解码通过模型与实操演练,帮助企业将战略目标转化为可执行的计划,确保战略的有效落地。
  • 人才盘点系统化的人才评估与盘点流程,帮助企业识别人才现状,制定相应的人才发展计划。
  • 组织能力结合企业战略,提升组织各层级员工的能力素质,确保团队能够高效协作,实现目标。
  • 发展计划制定个性化的发展计划,帮助员工与企业共同成长,形成良性的组织发展循环。
  • 人才梯队构建多层次的人才梯队体系,确保在关键时刻拥有合适的人才储备,提升组织的抗风险能力。

提升组织可持续性的关键:人才与战略的结合 通过系统化的人才盘点与战略解码,企业能够明确自身的人才需求与发展方向。课程涵盖战略落地、人才观念的更新以及有效的人才评估工具,帮助企业在复杂多变的市场环境中,构建强大的组织能力与人才基础。

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九大核心要素,助力企业战略与人才的完美结合

通过九个重点模块,深入探讨如何实现战略与人才的有效对接,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。每个模块都将结合实际案例与工具,帮助企业管理者掌握核心技能。
  • 战略解码模型

    通过系统的战略解码,确保每位员工都能理解企业的长远目标与发展方向,为人才培养提供清晰的指南。
  • BSC模型应用

    利用平衡计分卡(BSC)模型,将战略目标转化为具体的绩效指标,实现战略与执行的有效连接。
  • 德鲁克目标管理

    运用德鲁克的目标管理思想,帮助管理者制定与企业战略相一致的个人目标,提高员工的主动性与责任感。
  • 人才九宫格

    通过人才九宫格工具,系统评估员工的能力与潜力,帮助企业识别关键人才与潜在接班人。
  • 人才续任池

    建立人才续任池,确保企业在面临人事变动时,能够迅速找到合适的人选,保障组织稳定性。
  • 360度反馈

    运用360度反馈工具,全面评估员工的工作表现与潜力,促进员工的全面发展与自我提升。
  • 人才校准会议

    通过组织人才校准会议,确保各部门对人才评估标准达成一致,提高人才管理的有效性与公正性。
  • 接班人计划

    设计企业接班人计划,确保在关键岗位上有合适的候选人,减少因人事变动带来的风险。
  • 战略人才保障

    通过建立战略人才保障机制,确保企业在关键时刻拥有充足的人才支持,提升战略实施的成功率。

掌握人才管理核心技能,提升组织战略执行力

通过系统化的学习,企业管理者将掌握人才管理与战略实施的关键技能,能够在复杂的市场环境中高效应对各类挑战,推动组织的可持续发展。
  • 战略思维

    掌握战略思维方法,能够从全局视角识别企业发展方向与人才需求,提升决策能力。
  • 盘点技巧

    学习有效的人才盘点技巧,能够快速评估团队能力与潜力,确保企业人才储备的合理性与有效性。
  • 目标设定

    能够为团队和个人设定清晰的目标,确保每位员工都能为企业的战略目标作出贡献。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,能够有效地组织人才评估与校准会议,确保信息的透明与共享。
  • 培训与发展

    能够设计与实施针对性的员工培训与发展方案,促进员工能力的提升与发展。
  • 接班人识别

    系统识别潜在接班人,确保企业在关键岗位上有合适的人才储备,保障组织的稳定性。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的方法,能够通过有效的评估与反馈促进员工的成长与发展。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保在人才管理与战略实施过程中,团队能够高效协作,达成目标。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,能够深入分析人才盘点结果,驱动企业的人才战略决策。

解决人才管理难题,提升企业战略执行力

通过系统的人才管理与战略实施,企业能够有效解决在人才盘点与管理中遇到的各类问题,提升组织的整体执行力与发展潜力。
  • 战略不落地

    通过有效的人才盘点与管理,确保企业战略能够真正落到实处,避免仅停留在纸面上。
  • 人才短缺

    系统识别与培养人才,解决企业在关键岗位上的人才短缺问题,确保各项工作顺利进行。
  • 能力不足

    通过定期的能力评估与培训,提升员工的专业能力,确保团队能够应对市场变化。
  • 沟通障碍

    通过组织人才校准会议与反馈机制,打破部门间的信息壁垒,促进沟通与协作。
  • 接班人缺乏

    建立系统的接班人培养机制,确保在关键职位上有合适的人选,减少因人员变动带来的风险。
  • 绩效不佳

    通过明确的绩效管理与反馈机制,提升员工的工作积极性与责任感,确保团队目标得以实现。
  • 发展路径不清

    为员工制定明确的发展路径,提升其职业发展信心,增强员工的留任意愿。
  • 战略执行力弱

    通过系统化的人才管理与战略实施,提升企业整体的战略执行力,确保目标的达成。
  • 团队士气低

    通过有效的沟通与团队建设活动,提升团队士气,增强团队凝聚力与向心力。

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