课程ID:37968

李文莉:人力资源管理内训课程|用数据驱动提升组织效能,实现企业高成长

在数据驱动时代,企业需借助科学的人力资源管理来提升决策效率与组织效能。通过深入学习数据化思维与人才报表构建,帮助企业人力资源管理者应对降本提效的挑战,精准识别人效提升的机会,进而实现高效能团队的建设与持续的业务增长。适合各级人力资源从业者,助你在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 数据化思维建立以数据为基础的人力资源管理方式,帮助企业更好地理解和利用人力资源数据,提高决策的科学性和准确性。
  • 人才报表构建可视化的人才报表系统,帮助企业实现对人力资源的全面诊断与分析,提升组织运作的透明度与效率。
  • 降本提效通过系统化的降本提效策略,优化组织结构与流程,提升团队与个人的工作效率,实现可持续增长。
  • 组织健康关注组织的整体健康,通过有效的人效管理提升团队的协作与执行力,促进企业的长远发展。
  • 价值创造强调人力资源在企业价值链中的重要作用,助力企业通过战略人才管理与绩效提升实现更高的价值回报。

人效提升三部曲:从数据到效能的全景视角 课程围绕数据思维、人效体系、降本提效三大主题展开,帮助企业高管与HR团队从理论到实操,全方位提升组织效能与人力资本的价值。通过实战案例和工具应用,实现从数据分析到业务决策的闭环。

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系统化人效管理:从理论到实践的全面提升

通过九个重点模块,全面解析人力资源管理中常见的挑战与解决方案,助力企业建立高效的人效管理体系,提升组织在市场中的竞争力。
  • 新挑战

    分析数字时代对人力资源管理的新要求,提升HR的业务敏感度与市场洞察力。
  • 效能指标

    构建高价值的人力效能指标体系,帮助企业明确人力资源的效能标准与管理方向。
  • 全景认知

    透过降本提效工具箱,掌握组织运作的显性与隐性模式,提升对组织健康的全面理解。
  • 系统改善

    探索降本提效的系统性解决方案,从组织、团队到个人层面全面提升人效。
  • 战略人才

    识别与培养关键人才,确保企业在竞争中拥有充足的人力资源支持与策略执行能力。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的核心,提升组织的战斗力与执行力,从而实现业绩的持续增长。
  • 价值分配

    制定合理的薪酬与激励策略,确保企业与员工的共同发展与利益共享。
  • 自驱成长

    通过任职资格体系推动员工自我驱动与成长,提升整体团队的创新与执行力。
  • 工具应用

    结合实际案例,学习各类工具与方法,确保人力资源管理有效落地与执行。

掌握核心能力,提升组织人效

通过系统学习,企业学员将掌握从战略到执行的全链条人力资源管理能力,实现高效能团队的打造与业务增长。
  • 战略思维

    培养数据驱动的战略思维,帮助企业在复杂环境中明确发展方向与目标。
  • 效能体系

    构建高效的人力效能体系,提升各级人员在组织中的价值与贡献。
  • 工具掌握

    熟练掌握降本提效的各类工具与方法,确保管理策略的有效实施与落地。
  • 协同能力

    提升团队间的协作与沟通能力,确保信息流畅与目标一致。
  • 问题解决

    具备识别与解决人力资源管理中常见问题的能力,确保组织灵活应对变化。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,提升团队与个人的工作效率,实现企业目标的达成。
  • 价值创造

    理解人力资源在企业价值链中的重要性,推动组织整体效益的提升。
  • 长远发展

    制定合理的战略与策略,确保企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
  • 自我驱动

    培养员工自我驱动与成长的意识,提升整体团队的积极性与创造力。

解决企业管理难题,实现高效人力资源管理

课程将帮助企业识别与解决在管理过程中面临的常见难题,推动人力资源管理的变革与创新。
  • 看不清

    通过数据分析与诊断,帮助企业清晰了解当前人效状况与问题所在。
  • 想不到

    打破思维定势,引导企业从新的视角看待人力资源管理的挑战与机遇。
  • 做不了

    提供实用的工具与方法,确保人力资源管理的各项策略得以有效实施。
  • 组织效率

    提升组织内各个层级的运作效率,确保资源合理配置与利用。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,确保各部门之间协调一致,共同推动业务发展。
  • 绩效提升

    通过系统化的绩效管理,帮助企业实现更高的业绩与成果。
  • 人才流失

    建立合理的激励机制,降低人才流失率,提升员工的忠诚度与满意度。
  • 管理瓶颈

    识别并打破管理中的瓶颈,推动组织结构与流程的优化与创新。
  • 长期发展

    制定长远的人力资源战略,确保企业在市场中的持续竞争力与发展空间。

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