课程ID:37962

李文莉:企业内训课程|用数据驱动人力资源管理,提升组织效能与竞争力

在数字化转型的浪潮中,企业亟需通过数据分析提升人力资源管理的价值。该课程将教您如何利用数据和工具,建立高效的人效管理体系,帮助企业突破管理瓶颈,实现高效能组织运作。适合各级人力资源管理者与核心团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 人效体系建立以数据驱动的人效体系,形成系统化的效能指标,确保管理决策的科学性与有效性。
  • 降本提效运用降本提效工具,识别组织运作中的显性与隐性模式,推动企业整体效率提升。
  • 价值创造通过优化组织结构与流程,提升团队能力,助力企业实现可持续的价值创造。
  • 人才管理建立战略导向的人才供应链,提升关键人才的识别与培养,增强组织的综合战斗力。
  • 数据分析掌握数据分析技能,利用可视化报告提升决策效率,确保人力资源管理的精准性与前瞻性。

数据驱动人效提升:重塑企业人力资源管理新模式 通过深入的数据分析与实战案例,帮助企业构建系统化的人效管理逻辑,提升组织效率与竞争力,适应快速变化的市场环境。

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从数据到效能,构建企业人力资源管理新框架

通过九个核心模块,针对性解决企业在管理实践中遇到的挑战,助力人力资源管理者提升决策能力与执行力。
  • 数字化挑战

    分析数字时代对企业经营的影响,帮助管理者理解新环境下的人力资源管理需求。
  • HR效能仪表盘

    构建HR效能仪表盘,实时监控人力资源的运作与效能,提升管理透明度。
  • 组织健康

    评估组织健康水平,识别影响效能的关键因素,推动组织整体优化。
  • 流程再造

    通过流程再造,优化组织架构与流程,提高工作效率与团队协同能力。
  • 人才战略

    制定人才战略,提升团队能力与绩效,确保人才供给与企业战略目标的匹配。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的核心要素,优化员工绩效评价与激励机制,推动组织目标达成。
  • 薪酬策略

    设计科学合理的薪酬策略,确保薪酬分配的公平性与激励性,增强员工的归属感。
  • 需求识别

    通过需求识别与分析,针对性地激发员工潜力,提升个体与组织的整体效能。
  • 数据驱动

    强化数据驱动的思维,利用数据分析支撑管理决策,提升组织的市场应变能力。

掌握人力资源管理的核心技能,提升组织效能与竞争优势

通过九个关键技能的学习,全面提升企业人力资源管理者的能力,推动组织实现高效运作与可持续发展。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析工具,提升人力资源管理的科学性,做出精准决策。
  • 效能指标构建

    建立高效的人效指标体系,帮助企业实现目标导向的管理。
  • 组织优化能力

    优化组织架构与流程,提升团队协作与工作效率。
  • 人才识别与培养

    提升关键人才的识别与培养能力,构建高效的人才供应链。
  • 绩效提升策略

    设计有效的绩效提升策略,推动员工与组织共同成长。
  • 薪酬管理技巧

    掌握科学的薪酬管理技巧,激励员工增强企业忠诚度。
  • 需求识别能力

    提升需求识别能力,精准把握员工成长与发展的需求。
  • 战略思维

    搭建战略思维框架,推动人力资源管理与企业战略的有效融合。
  • 全景认知

    从全局出发,透视组织运作的隐性与显性模式,提升管理的全面性与深度。

有效解决企业人力资源管理的核心问题,提升组织运营效率

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业解决多方面的人力资源管理挑战,实现高效能运营。
  • 管理瓶颈

    针对企业在管理中遇到的瓶颈问题,提供系统化的解决方案,提升组织效率。
  • 数据应用不足

    通过数据分析与实战案例,帮助企业克服数据应用不足的问题,实现数据驱动的管理模式。
  • 效能不清晰

    建立明确的效能指标体系,帮助企业厘清人效管理的方向与目标。
  • 团队协作障碍

    通过优化流程与组织结构,提升团队协作能力,推动项目高效执行。
  • 人才流失

    设计合理的薪酬与激励机制,降低人才流失风险,增强员工的归属感。
  • 绩效不达标

    优化绩效管理流程,推动员工绩效达成,提升组织整体绩效水平。
  • 决策盲目

    运用数据分析工具,提升决策的科学性,避免管理决策的盲目性。
  • 组织适应性差

    建立灵活的组织结构与流程,提升企业对市场变化的适应能力。
  • 战略执行不到位

    通过系统的培训与实战演练,确保企业战略的有效执行与落地。

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