课程ID:37876

张熳:内训师技能提升|打造高效授课团队,激发组织内潜力

通过系统化的培训与实践,帮助企业内训师掌握课程开发与设计能力,提升授课演绎技巧,确保每一次课程都能有效传递知识,提升学员吸收效果。课程结合TTT核心工具,采用行动学习等多种形式,助力企业挖掘隐性知识,构建高效的内训师团队,提升整体组织绩效。

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曹大嘴老师
  • 课程开发系统掌握课程开发的原则与框架,确保培训内容与企业实际需求相契合,提升课程的针对性与有效性。
  • 授课技巧学习多种授课手法,提高课堂的互动性与参与度,让学员愿意听、听得懂、并能有效实践。
  • 团队学习运用团队学习的方式,促进内训师之间的经验分享与共同成长,提升整体授课质量。
  • 课堂管理掌握课堂管理的技巧,灵活应对突发情况,确保培训过程的顺畅与高效。
  • 实战演练通过实战演练与案例分析,帮助内训师在真实场景中应用所学知识,增强实战能力。

精益培训师:构建企业内训师的全新标准 聚焦内训师的核心能力与实际应用,通过课程开发、授课技巧提升与课堂管理等模块,帮助企业内训师在实践中成长,最终形成一支专业、高效的内训团队。

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课程内容重点:内训师成长的九大要素

通过深入探讨内训师在课程开发、授课及管理等方面的关键要素,帮助学员全面提升内训能力,确保培训效果的最大化。
  • 金字塔原理

    运用金字塔原理搭建课程框架,确保信息传递清晰、有序,增强学员的理解与记忆。
  • 经验萃取

    掌握经验萃取的方法,将隐性知识显性化,使课程内容更具实践性与可操作性。
  • 五步教学法

    学习五星教学策略,提升课堂互动,激活学员的学习兴趣与参与感。
  • 台风技巧

    通过台风技巧的训练,提升内训师的授课表现力,让授课更具感染力与说服力。
  • 课堂应变

    掌握课堂应变技巧,灵活处理各种突发情况,确保培训的顺畅进行。
  • 情景演练

    通过情景演练,帮助学员在模拟环境中实践授课技能,增强实战能力。
  • 互动游戏

    运用互动游戏提高课堂活跃度,增强学员的参与感与学习效果。
  • 案例分析

    通过经典案例分析,引导学员总结经验,提升课程的实际应用能力。
  • 团队协作

    注重团队协作,促进内训师之间的相互学习,共同提升教学能力。

内训师成长的多维度收获

通过系统的学习与实践,内训师将掌握一系列实用的培训技能,提升自身的授课与管理能力,为企业培养出更多优秀的内训师。
  • 课程设计能力

    掌握从需求分析到课程设计的全流程,确保培训内容与企业战略的高度契合。
  • 授课表现力

    提升授课表现力,使学员在培训中能够更好地吸收与应用所学知识。
  • 课堂管理能力

    有效管理课堂氛围,提升学员参与度与互动性,确保培训效果最大化。
  • 隐性知识转化

    学会将企业内部的隐性知识转化为显性知识,形成可传承的培训体系。
  • 培训效果评估

    掌握培训效果评估的方法,确保培训成果能够有效转化为企业绩效。
  • 学员反馈管理

    有效收集与管理学员反馈,持续优化课程内容与授课方式。
  • 团队合作能力

    提升团队合作能力,促进内训师团队的共同成长与提升。
  • 情境模拟能力

    通过情境模拟训练内训师的应变能力,增强其在实际授课中的灵活应对能力。
  • 持续学习意识

    培养持续学习的意识,不断更新与提升自身的专业能力。

解决企业内训面临的九大挑战

通过系统培训与实践,帮助企业内训师有效解决在课程开发、授课与管理中遇到的各种问题,提升团队整体素质与培训效果。
  • 课程质量不稳定

    通过标准化的课程开发流程,确保每次内训的质量与效果,提升学员的满意度与学习成效。
  • 内训师能力不足

    系统提升内训师的授课能力与课程设计能力,确保团队具备高水平的培训能力。
  • 学员参与度低

    通过多种互动手法与游戏,提升学员的参与度,增强学习效果。
  • 知识转化困难

    帮助企业将隐性知识显性化,形成系统化的知识传承机制,确保培训成果的有效转化。
  • 培训效果评估缺失

    教授培训效果评估的方法,确保培训的成果能被有效衡量与优化。
  • 团队协作不畅

    通过团队学习与合作,促进内训师之间的经验分享,提升团队整体素质。
  • 应变能力不足

    通过情境演练提升内训师的应变能力,确保课堂的顺畅进行。
  • 课程更新滞后

    培养内训师的持续学习意识,确保课程内容与时俱进,满足企业发展需求。
  • 学员反馈管理不当

    有效收集与管理学员的反馈,持续优化课程内容与授课方式,提高培训效果。

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