课程ID:37797

张娜:企业内训|精准选人,提升招聘竞争力,破解高绩效人才难题

在后疫情时代的复杂市场环境中,企业面临招聘痛点与高绩效人才稀缺的双重挑战。通过系统化的方法与实战案例,帮助企业重构招聘策略,优化人才选配与管理,提升组织竞争力。适用于中高层管理者与HR,助力企业在动态变化的市场中把握人才机遇,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 招聘痛点深入剖析企业在招聘过程中常见的六大痛点,帮助管理者认清现状,找到解决方案。
  • Z世代解析Z世代候选人的特点及其对招聘的影响,帮助企业调整策略,吸引优质人才。
  • 高绩效人才探讨如何通过科学的方法选配高绩效人才,提升组织整体绩效与竞争力。
  • 面试评估掌握行为面试法与STAR追问法,精准识别候选人的真实能力与潜力。
  • 背景调查建立有效的背景调查流程,降低招聘风险,确保选人精准。

破解招聘难题,构建高绩效人才选配体系 在VUCA与BANI交织的时代,企业需要对招聘策略进行全面反思与创新。本课程通过八大模块,系统解析如何识别与选配高绩效人才,帮助企业提升招聘效率与质量,构建适应未来的核心人才体系。

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全面提升招聘效能,塑造高绩效人才选配体系

通过8大聚焦点,帮助企业从根本上提升招聘效能,确保适合的高绩效人才与企业文化高度契合。课程内容涵盖从招聘痛点识别到候选人评估的全面方法,确保每一步都精准有效。
  • 招聘痛点识别

    通过案例分析,识别企业在招聘中面临的主要痛点,帮助管理者制定针对性解决方案。
  • Z世代的机遇

    了解Z世代候选人的独特需求与价值观,帮助企业定制吸引方案,提升招聘效果。
  • 高绩效人才标准

    构建高绩效人才的标准与画像,确保招聘过程中的精准选配。
  • 面试评估技巧

    运用行为面试法与STAR追问法,提升面试评估的有效性与准确性。
  • 背景调查流程

    设计科学的背景调查流程,确保候选人信息的真实性与匹配度。
  • OFFER谈判策略

    掌握OFFER谈判的技巧与策略,提升企业在人才争夺中的主动性与吸引力。
  • 人才资源池建设

    通过社交媒体等渠道,构建丰富的人才资源池,确保企业未来人才需求。
  • 高绩效人才保留

    制定有效的人才保留策略,针对Z世代高绩效人才的特点,提升留存率。
  • 招聘竞争力提升

    通过全面的招聘策略与工具,提升企业的整体招聘竞争力,确保可持续发展。

掌握招聘核心技能,提升企业人才选配能力

通过系统学习,管理者与HR将掌握精准选人、面试评估、人才画像、背景调查等一系列实用技能,助力企业在招聘中脱颖而出,实现高效人才管理与选配。
  • 招聘技能提升

    学员将掌握识别与解决招聘痛点的技能,提升招聘效果与效率。
  • 高绩效人才选配

    通过科学方法,精准选配高绩效人才,为企业注入创新动力与活力。
  • 面试技巧掌握

    掌握有效的面试评估技巧,确保候选人能力与岗位的高度匹配。
  • 背景调查能力

    建立系统化的背景调查流程,降低招聘风险,确保信息可靠。
  • OFFER谈判能力

    掌握OFFER谈判策略,提升企业在人才争夺中的吸引力与竞争力。
  • 人才资源池建设

    学习如何建立与运营人才资源池,确保企业在竞争中始终具备人才储备。
  • 高绩效人才保留

    制定有效的高绩效人才保留策略,提升企业的人才留存率。
  • 招聘竞争力提升

    通过系统化的招聘策略,提升企业的整体招聘竞争力。
  • Z世代适应能力

    了解Z世代的特点与需求,制定针对性的招聘与管理策略。

破解招聘难题,构建高效人才选配机制

通过系统的方法与工具,帮助企业有效解决招聘中的痛点与挑战,确保选配到合适的高绩效人才,提升组织的整体竞争力。
  • 招聘痛点识别

    通过全面分析,帮助企业识别并解决招聘过程中的痛点与障碍。
  • Z世代吸引策略

    制定针对Z世代的招聘策略,帮助企业吸引并识别优秀候选人。
  • 高绩效人才标准

    构建科学的高绩效人才标准,确保招聘过程的有效性与精准度。
  • 面试评估问题

    解决面试评估中的常见问题,提升面试的针对性与有效性。
  • 背景调查风险

    降低招聘过程中的背景调查风险,确保候选人信息的真实性与准确性。
  • OFFER谈判挑战

    解决OFFER谈判中的难点,提升企业在人才争夺中的优势。
  • 人才资源池建设

    通过有效策略,帮助企业建立与运营人才资源池,确保人才储备充足。
  • 高绩效人才保留

    制定高效的高绩效人才保留策略,提升企业人才的留存率与凝聚力。
  • 招聘竞争力提升

    通过全面的招聘策略与工具,帮助企业提升整体招聘竞争力。

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