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刘亮:销售内训|打破传统销售瓶颈,构建专业化顾问式销售能力

在信息社会的浪潮中,企业面临着前所未有的销售挑战。通过系统化的顾问式销售培训,帮助销售团队全面提升专业形象与价值传递能力,掌握客户心理与业务流程,为新产品的市场推广打下坚实基础。适合希望突破传统销售模式,寻求市场竞争优势的企业。

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曹大嘴老师
  • 客户需求分析通过系统化的方法,快速识别客户在不同项目阶段的需求与心理,精准把握销售机会。
  • 顾问式销售工具掌握顾问式销售的核心工具与方法,提升销售人员在实际业务中的应用能力。
  • 客户关系管理建立和维护良好的客户关系,提升客户的信任度与忠诚度,实现长期合作。
  • 价值传递能力通过故事化的方式,提升销售人员的价值传递能力,使客户更易理解产品优势。
  • 高绩效团队建设学习如何打造高效的销售团队,提升团队协作与执行力,实现整体业绩的提升。

顾问式销售全景解析:构建高效的客户关系与价值传递能力 深入理解顾问式销售的核心要素,从客户需求、销售工具到关系构建,全面提升销售团队的专业能力与市场竞争力。通过系统的实践培训,帮助销售人员在每一个销售环节中都能精准把握客户需求,实现高效的价值传递。

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从需求分析到价值传递,全面提升销售实战能力

通过对销售全过程的重点解析,帮助企业销售团队在复杂市场环境中灵活应对各种挑战,确保销售目标的实现。
  • 销售心态塑造

    培养积极主动的销售心态,在竞争中保持自信与韧性,赢得客户的心。
  • 顾问式销售技巧

    学习顾问式销售的基本动作与技巧,提升与客户互动的有效性与专业性。
  • 项目管理流程

    掌握客户视角下的项目管理流程,确保每一个项目环节的高效运作。
  • 客户关系突破

    通过多种策略与技巧,打破客户关系的壁垒,建立深度的合作关系。
  • 资源平台建设

    学习如何寻找、开发与利用资源平台,提升市场开拓的效率与成功率。
  • 销售路径分析

    通过分析销售路径中的关键节点,制定科学合理的销售策略。
  • 高接触销售技巧

    掌握高接触销售的技巧与方法,提升在大客户销售中的影响力。
  • 价值与竞争分析

    全面分析市场竞争与客户需求,制定切实可行的销售策略。
  • 案例分析实战

    通过实际案例分析,提升销售团队在复杂情况下的应对能力与决策能力。

战略思维与实战技能双提升,塑造市场攻坚力

通过系统的学习与实践,销售人员将具备战略思维与实操技能,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 理解客户心理

    深入掌握客户在不同项目阶段的心理变化,优化销售策略与沟通方式。
  • 掌握顾问式销售

    系统学习顾问式销售的核心工具与方法,提升对客户需求的敏感度。
  • 建立专业形象

    通过专业的销售技巧与知识,打造个人及企业的专业形象,赢得客户信任。
  • 提升项目运作能力

    从客户视角出发,提升项目管理与运作能力,提高项目成功率。
  • 构建高效团队

    学习团队协作与管理技巧,提升整个销售团队的执行力与业绩。
  • 增强价值传递能力

    通过有效的沟通与故事化的技巧,提升产品价值的传递效率。
  • 优化客户关系

    掌握客户关系管理的技巧,建立长期稳定的合作关系。
  • 完善销售流程

    系统梳理销售流程,提升整体销售效率与效果。
  • 增强市场竞争力

    通过对市场的深入分析,制定切实可行的销售策略,提升市场竞争力。

全面解决销售中的痛点问题,提升企业绩效

通过实战训练与系统学习,帮助企业销售团队有效应对当前市场中的各种挑战,确保业务的持续增长。
  • 客户需求不明确

    通过市场洞察与客户分析,快速识别并明确客户真实需求。
  • 销售心态不稳定

    培养积极主动的销售心态,增强销售人员的自信与抗压能力。
  • 沟通不畅

    学习高效沟通技巧,确保与客户的沟通清晰、有效。
  • 客户关系匮乏

    通过多种策略与技巧,打破客户关系的壁垒,建立深度的合作关系。
  • 项目管理混乱

    掌握项目管理流程与技巧,确保项目的高效运作与成功交付。
  • 缺乏价值传递能力

    提升销售人员的价值传递能力,使客户更易理解产品优势。
  • 团队执行力不足

    学习团队管理与协作技巧,提升整个销售团队的执行力与业绩。
  • 市场竞争压力大

    通过对市场的深入分析,制定切实可行的销售策略,提升市场竞争力。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统思维能力,帮助销售人员在复杂情况下做出理性的决策。

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