课程ID:40918

刘亮:竞争分析课|让市场竞争不再迷茫,精准锁定增长机会

通过系统的市场调查与竞争分析方法,帮助企业识别市场机会、优化战略决策、提升竞争力。结合真实案例与实战经验,掌握市场洞察与竞争对手分析的有效工具与方法,助力企业在复杂市场环境中稳步前行,抓住每一个增长契机。

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曹大嘴老师
  • 市场调查通过科学的方法和工具,系统收集市场信息,分析行业动态与消费者行为,为企业决策提供数据支持与洞察。
  • 客户洞察深入分析客户需求与行为变化,挖掘潜在需求,通过情景分析提升对客户的理解和服务能力。
  • 竞争分析运用波特五力模型等工具,评估行业竞争格局,识别竞争对手的优势与劣势,制定有效的市场应对策略。
  • 产品规划结合市场需求与竞争环境,进行系统的产品需求分析与设计,优化产品功能与用户体验,提升市场竞争力。
  • 战略制定从市场调研到竞争分析,系统构建企业战略规划的闭环,确保战略方向与市场实际相匹配,推动企业可持续发展。

洞察市场竞争,构建战略优势 本课程围绕市场调查及竞争分析,提供系统化的学习框架,帮助企业管理者掌握市场调研、客户洞察、竞争对手分析及产品规划等关键技能。通过实战案例解析,培养学员的市场敏锐度与战略思维能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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九大重点,全面提升市场竞争能力

通过九个核心模块的学习,企业将系统掌握市场调查、竞争分析及产品规划的全流程,提升团队的市场敏感度与战略执行力,推动业务的稳健增长。
  • 市场调研方案设计

    学习如何定义市场调研问题,撰写有效的市场调研方案,为后续的数据收集与分析奠定基础。
  • 客户需求分析

    深入了解客户需求的变化与细分,掌握需求分析的方法与工具,确保产品与服务更贴近市场。
  • 波特五力模型

    运用波特五力分析,识别行业竞争的本质,帮助企业制定切实可行的市场进入与竞争策略。
  • 竞品分析方法

    掌握定性与定量的竞品分析技巧,分析竞争对手的战略与市场表现,制定针对性的市场应对措施。
  • 产品需求管理

    学习如何有效管理与排序客户需求,确保产品设计与市场需求匹配,提升客户满意度。
  • 基于场景的产品设计

    通过场景分析,优化产品设计流程,确保产品能够真正满足用户的使用场景与需求。
  • 市场细分策略

    掌握市场细分的不同类型,识别目标客户群体,制定相应的市场推广策略,提升市场占有率。
  • 构建客户关系

    学习如何建立与客户的长期关系,通过高效的客户管理提升客户忠诚度与复购率。
  • 创新收入来源

    探索多样化的收入来源,制定灵活的商业模式,确保企业在竞争中保持盈利能力。

掌握市场竞争法则,提升战略执行力

通过系统的学习,企业学员将掌握市场调查、客户洞察、竞争分析及产品规划的实用技能,提升团队的市场竞争力与执行能力,确保战略落地与业绩提升。
  • 市场调研能力

    提升市场调研的系统性与专业性,能够独立策划、实施市场调研项目,获取关键市场信息。
  • 客户洞察能力

    深入理解客户需求与行为,能够运用场景分析方法,发现潜在客户需求,为产品设计提供依据。
  • 竞争分析能力

    熟练掌握竞争对手分析的工具与方法,能够识别市场竞争格局,制定合理的应对策略。
  • 产品规划能力

    能够基于市场需求与竞争分析,进行有效的产品规划与设计,提升产品市场适应性。
  • 战略思维能力

    通过系统的学习与实践,提升战略思维能力,能够从全局角度分析市场环境与机会,制定长远战略。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作与沟通能力,通过有效的团队合作实现战略目标的落地与执行。
  • 项目管理能力

    能够独立管理市场调查与产品规划项目,确保项目按时、按质完成,推动企业持续成长。
  • 创新思维能力

    培养创新思维,能够在激烈的市场竞争中发现新的机会,推动产品与服务的创新。
  • 数据分析能力

    掌握基本的数据分析技能,能够从市场调研数据中提炼出有价值的洞察,支持决策制定。

精准识别问题,优化战略执行

通过系统学习与实战演练,企业能够有效识别和解决市场竞争中的关键问题,推动战略的落地与执行,提升整体业务表现。
  • 市场机会识别

    通过科学的市场调查方法,帮助企业识别潜在市场机会,优化资源配置,提升市场竞争力。
  • 客户需求不明

    通过深入的客户洞察,明确客户需求与偏好,优化产品设计与服务,提升客户满意度。
  • 竞争对手分析不足

    系统掌握竞争分析方法,帮助企业全面了解竞争对手的战略与市场表现,制定有效的应对措施。
  • 产品市场匹配度低

    通过市场细分与产品规划,确保产品与市场需求匹配,提升市场适应性与竞争力。
  • 战略执行力不足

    优化战略制定与执行流程,提升团队的执行力与协作能力,确保战略目标的实现。
  • 数据分析能力欠缺

    提升团队的数据分析能力,确保市场调研数据能为决策提供有效支持,推动企业发展。
  • 创新能力不足

    培养创新思维与能力,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出,推动产品与服务的创新。
  • 团队协作不畅

    通过团队协作与沟通技巧的提升,优化团队合作效率,确保项目的顺利推进与执行。
  • 战略调整反应慢

    通过市场反馈机制与数据分析,及时调整企业战略,确保在变化的市场环境中灵活应对。

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