课程ID:38230

周建华:管理培训课程|打破管理瓶颈,提升团队执行力与协同能力

面对日益复杂的市场环境,管理干部需要掌握高效的管理技能,提升团队的执行力和协同能力。通过深入分析管理理论与实践,结合新生代员工的特点,帮助企业管理者有效应对各种挑战,成为推动企业成长的核心力量。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助管理者认识自己的管理风格和角色,掌握自我提升的方法,增强管理自信心。
  • 教练式赋能通过GROW模型,培养管理者的教练能力,有效引导下属设定和实现目标,提升团队绩效。
  • 团队激励掌握多样化的激励策略,满足新生代员工的需求,提升团队凝聚力与工作积极性。
  • 目标管理学习如何设定清晰的目标与引领性行为,识别和消除执行中的滞后性指标,确保团队目标的实现。
  • 沟通协调掌握高效沟通技巧,化解团队内部冲突,提升跨部门协作能力,推动整体工作效率。

管理能力全景提升:从认知到执行的系统化培训 通过系统化的课程内容,帮助管理干部从自我认知到团队激励,逐步掌握管理的全貌。包括科学的管理方法、教练式赋能、团队激励、目标管理、沟通协调等核心技能,确保管理者能够在实际工作中有效应用,推动团队及企业的持续发展。

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系统管理能力:从认知到执行的全面提升

课程将通过九个重点模块,帮助管理者全面提升管理能力,确保战略目标的有效落地与团队的高效运行。每个模块都围绕实际管理问题进行深入分析与模拟演练,让管理者在实践中掌握技能与技巧。
  • 管理内涵

    深入理解管理的核心概念与内涵,明确作为管理者的角色与职责,提升管理思维能力。
  • 科学管理方法

    学习科学的管理方法,如何在实际工作中明确目标,进行有效的事实分析与决策,构建闭环管理。
  • 赋能下属

    掌握通过教练式赋能的方式,激发下属潜力,提升团队整体绩效的有效策略。
  • 团队激励

    分析团队激励的关键要素,学习设计激励机制,以满足不同员工的需求,提升团队活力。
  • 目标管理

    掌握有效的目标管理方法,如何识别引领性行为,确保团队目标的达成与执行力的提升。
  • 沟通技巧

    学习多种沟通技巧,如何在不同场景下有效沟通,化解团队冲突,提升工作效率。
  • 跨部门协同

    掌握跨部门协同的技巧,突破部门墙与流程障碍,促进资源共享与信息流通。
  • 解决问题

    通过情景模拟与案例分析,学习如何在实际管理中识别与解决各类管理问题。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,鼓励管理者在日常管理中不断反思与优化管理流程与方法。

全面提升管理技能,塑造高效能团队

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握高效的管理技能,提升团队的凝聚力与执行力,确保企业在竞争中立于不败之地。每位参与者都将成为推动团队与企业成长的关键力量。
  • 自我认知提升

    明确自身管理风格,增强自信,掌握提升自我的方法和途径。
  • 教练式赋能技能

    理解并实践GROW模型,提升对下属的教练和赋能能力,促进团队成长。
  • 激励机制设计

    学习如何设计有效的激励机制,提升团队士气,满足不同员工的激励需求。
  • 目标管理与执行力

    掌握如何设定与管理团队目标,提升执行力,确保工作成果的有效实现。
  • 高效沟通能力

    学习高效沟通技巧,消除沟通障碍,提升团队之间的协作与理解。
  • 跨部门协作能力

    增强跨部门协作意识与能力,促进不同部门之间的协同工作。
  • 问题解决能力

    通过情景演练,提高识别与解决管理问题的能力,增强应对挑战的自信。
  • 持续改进意识

    培养持续优化管理流程的意识,推动组织的不断进步与提升。
  • 团队凝聚力

    通过有效的管理与激励策略,提升团队的凝聚力,打造高效能团队。

解决管理困境,提升团队绩效

通过系统学习与实战演练,帮助企业管理者识别并解决各类管理问题,从而提升团队的执行力与协同能力,确保企业目标的顺利达成。
  • 管理流程不顺

    识别并优化管理流程中的瓶颈,确保工作的高效顺畅进行。
  • 目标模糊

    通过科学的目标管理方法,消除目标设定中的不明确性,确保团队目标清晰可达。
  • 执行力不足

    学习如何识别滞后性指标,激励团队提升执行力,确保工作成果的实现。
  • 沟通障碍

    分析并解决团队内部及跨部门的沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 团队士气低下

    通过有效的激励策略,提升团队士气与工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 冲突频发

    掌握高效的沟通技巧与冲突解决方法,降低团队内外的冲突发生率。
  • 协同困难

    通过明确的责任与协作机制,突破部门墙,提升跨部门合作的效率。
  • 缺乏持续改进

    培养持续改进的意识,推动管理流程与团队协作的不断优化。
  • 新生代员工管理

    理解新生代员工的特性,调整管理策略,以适应新生代的需求与期望。

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