课程ID:37918

李勇:数字化转型|把握AI大模型时代的机遇,助力企业转型升级

在AI大模型时代,企业面临诸多挑战与机遇。通过深入解析AI大模型及其在数字化工业中的应用,本课程将帮助企业管理者掌握新型数字化转型的战略思维与实践工具。课程内容涵盖前沿技术、业务模型重构及流程优化,助力企业在数字化浪潮中实现高效协同与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • AI大模型探讨AI大模型的现状与趋势,分析其在数字化工业中的应用场景,帮助企业识别转型机遇。
  • 数字化工业深入理解数字化工业的本质与转型意义,掌握数字化工业的核心要素与成功路径。
  • 技术趋势分析人工智能、物联网、大数据等技术的深度融合发展,帮助企业把握技术变革带来的机遇与挑战。
  • 业务模式变革探索个性化定制、柔性生产等新兴业务模式,助力企业构建适应市场变化的灵活业务体系。
  • 协同管理研究AI大模型在工厂协同与管理中的应用,通过案例分享提升企业内部与外部的协作效率。

掌握数字化转型的核心要素,构建未来竞争力 课程围绕AI大模型及其在数字化工业中的应用展开,通过六大模块的深入探讨,帮助学员全面理解数字化转型的必要性和实施路径。关键词涵盖技术趋势、业务模式、流程优化、协同管理等,旨在为企业提供系统化的转型解决方案。

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全方位解析数字化转型,助力企业掌握未来

通过九个核心模块的深入学习,帮助企业厘清数字化转型的重点区域,从而制定切实可行的战略与实施方案。每个模块都结合实践案例,确保学员能够将所学知识有效落地。
  • AI大模型概述

    深入探讨AI大模型的发展现状及其在数字化工业中的多样化应用,为企业提供转型的理论基础。
  • 技术发展趋势

    分析人工智能与机器学习、物联网与大数据的结合,帮助企业把握数字化工业的技术脉动。
  • 业务模型重构

    对数字化工业的业务流程进行优化,探讨如何通过新技术实现业务模型的灵活转变。
  • 流程优化

    通过AI大模型赋能各个工厂业务流程,提升整体工作效率与协作能力。
  • 协同与管理

    研究AI大模型在多部门协同与管理中的应用,提升企业整体执行力与管理水平。
  • 案例分享

    通过成功案例分析,提供实用的经验与策略,帮助企业在转型过程中少走弯路。
  • 实战演练

    通过上机实战,确保学员能够将理论知识转化为实际操作技能。
  • 前沿技术应用

    探讨数字孪生等前沿技术在工厂管理中的创新应用,提升企业竞争力。
  • 问题讨论

    结合企业实际情况,围绕如何有效推动数字化转型进行深入的讨论与分析。

从理论到实战,打造数字化转型的核心竞争力

通过六个模块的学习,学员将掌握数字化工业转型的关键技能,提升企业在AI大模型时代的竞争力与市场应变能力。
  • 了解AI大模型

    掌握当前主流AI大模型的特点及其在数字化工业中的应用案例,为企业转型奠定基础。
  • 把握市场趋势

    深入理解数字化工业的发展趋势与挑战,学会如何识别和利用市场机会。
  • 优化工作流程

    掌握如何通过AI大模型等数字化技术优化工厂业务工作流程,提升效率。
  • 提升团队协作

    了解AI大模型及数字孪生等技术在团队协作中的应用,提升团队整体效率。
  • 构建业务模型

    掌握数字化工业的业务模型构建方法,提升企业的市场适应能力。
  • 实践经验分享

    通过案例学习,获取成功转型的实践经验,帮助企业避免常见误区。
  • 技术应用能力

    培养学员运用新技术的能力,确保企业在转型过程中的技术落地。
  • 战略思维提升

    提升学员的战略思维能力,确保企业在数字化转型中的成功实施。
  • 解决实际问题

    针对企业实际案例进行分析,帮助学员学会解决数字化转型中的具体问题。

破解数字化转型难题,构建高效执行体系

通过本课程的学习,企业将能够有效识别并解决数字化转型过程中遇到的各类问题,提升组织的整体执行力与创新能力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型的战略方向,确保转型目标明确、可行。
  • 技术应用不足

    提升企业对AI大模型及相关技术的理解与应用能力,确保技术落地。
  • 协同管理难

    通过AI大模型提升多部门协同效率,解决组织内部沟通不畅的问题。
  • 流程不畅

    识别并优化工厂业务流程中的瓶颈,提高整体工作效率。
  • 市场应变能力弱

    增强企业对市场变化的敏感度,提升快速反应与适应能力。
  • 创新能力不足

    通过新技术的应用与业务模型的重构,提升企业的创新能力与竞争力。
  • 执行力缺乏

    帮助企业建立高效的执行体系,确保战略与目标的有效落地。
  • 人才短缺

    通过培训提升团队成员的技能与认知,解决企业人才不足的问题。
  • 实践经验不足

    通过案例学习与实践,帮助企业积累成功转型的经验,提升操作能力。

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