课程ID:37455

刘志翔:沟通培训|提升非职权影响力,助力职场突破与协作

通过系统化的沟通技巧与非职权影响力方法,帮助企业员工在职场中打破沟通壁垒,提升协作效率。课程结合心理学原理与实战案例,帮助学员掌握有效的向上沟通和平行沟通技巧,从而赢得同事与上司的尊重与支持,构建良好的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • 非职权影响力非职权影响力是指不依赖于职位而获得的影响力,强调个人素质与行为对他人的影响。掌握这一概念,有助于员工在没有管理职责的情况下,依然能够有效地影响他人、推动工作进展。
  • 高效沟通高效沟通是实现顺畅协作的基础。通过学习有效的沟通技巧,员工能够更好地理解和表达观点,减少误解与冲突,从而提升团队的整体工作效率。
  • 心理学原理心理学原理为理解人际沟通提供了科学依据。课程将介绍喜好、互惠与承诺等心理学原理,帮助学员运用这些理论在沟通中建立信任与亲和力。
  • 向上沟通向上沟通是员工与管理层之间信息传递的重要方式。课程将教授如何有效与上司沟通,理解上司的期望,提升汇报的质量与效率。
  • 平行沟通平行沟通强调团队内部的相互理解与支持。通过掌握平行沟通的原则与方法,员工能够更好地与同事合作,实现共赢。

高效沟通与非职权影响力的全面提升 在快速变化的职场中,非职权影响力成为员工与管理者之间沟通的重要桥梁。课程围绕高效沟通的理论与实践,帮助学员理解沟通的本质,掌握关键技巧,培养影响力。通过分析影响力的构成与应用,助力企业员工提升职场竞争力。

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从沟通技巧到非职权影响力的全面提升

课程重点围绕高效沟通的要素、技巧及其在职场中的应用展开,通过理论与实践相结合,帮助学员系统掌握各类沟通技巧,提升影响力,实现职场突破。
  • 非职权影响力定义

    了解非职权影响力的核心定义及其在职场中的重要性,帮助学员意识到个人素质与行为对他人的深远影响。
  • 沟通的道与法

    掌握高效沟通的原则与方法,通过实际案例学习如何改善沟通效果,达成共识与提升绩效。
  • 向上沟通技巧

    学习如何与上司有效沟通,掌握金字塔汇报法及逻辑递进技巧,提升信息传递的清晰度与有效性。
  • 平行沟通的重要性

    理解平行沟通在团队协作中的必要性,学习如何在同事之间建立互信与支持,促进团队合作。
  • 心理原理的应用

    运用心理学原理,如互惠与喜好,帮助学员在沟通中建立良好的关系,提高沟通的成功率。
  • 深度倾听技巧

    通过深度倾听与共情技巧,提升与他人的沟通质量,增强理解与合作的能力。
  • 专业能力提升

    培养专业形象与表达能力,通过结构化思维与表达技巧,增强个人在职场中的影响力。
  • 引导式发布

    掌握引导式发布的技巧,学习如何通过非职权方式有效影响他人,实现目标的达成。
  • 行为与影响力

    理解行为与影响力之间的关系,通过实际演练提升学员在职场中的影响力与领导力。

掌握沟通与影响力的核心技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握高效的沟通技巧与非职权影响力的应用方法,提升个人在职场中的竞争力与影响力。
  • 提升沟通技巧

    掌握多种沟通方式与技巧,能够更自信地与同事和上司进行交流。
  • 理解影响力

    深入理解非职权影响力的构成,能够在没有管理权的情况下影响他人的决策与行为。
  • 有效向上沟通

    学会如何与上司沟通,清晰表达意见,提升信息传递的有效性。
  • 平行沟通能力

    掌握平行沟通的原则与技巧,能够在团队中建立良好的沟通氛围。
  • 应用心理学原理

    懂得如何运用心理学原理影响他人,提高沟通的成功率。
  • 深度倾听技能

    提升倾听能力,能够更好地理解他人的需求与感受。
  • 专业形象塑造

    通过专业能力的提升,增强个人在职场中的权威性与影响力。
  • 引导沟通技巧

    掌握引导式沟通的方法,能够更有效地推动团队目标的实现。
  • 行为影响力

    通过行为的改变提升个人影响力,增强在职场中的存在感。

解决职场沟通与影响力困境

通过本课程的学习,企业员工将能够有效解决在沟通与影响力方面的各种问题,提升团队协作与工作效率。
  • 沟通障碍

    识别并克服沟通中的障碍,提升与同事和上司的交流质量。
  • 职场影响力不足

    通过非职权影响力的提升,帮助员工在没有管理权的情况下,依然能够有效地影响他人。
  • 信息传递失真

    提高信息传递的清晰度与准确性,确保沟通的有效性。
  • 团队协作不足

    通过平行沟通技巧的学习,增强团队内的协作与理解。
  • 沟通方式单一

    帮助员工掌握多样化的沟通方式,避免沟通方式的单一与僵化。
  • 心理障碍

    通过心理学原理的应用,帮助员工克服沟通中的心理障碍与恐惧。
  • 缺乏共情能力

    提升员工的共情与倾听能力,增强与他人的连接与理解。
  • 专业能力不足

    通过专业能力提升课程,增强员工在职场中的竞争力。
  • 缺乏引导能力

    培养员工的引导能力,增强他们在团队中的影响力与领导力。

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