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刘志翔:管理者培训|提升中高层管理水平,激发团队执行力与绩效

在瞬息万变的商业环境中,中高层管理者如何更有效地引导团队,实现目标?通过提升管理者的责任感与激励能力,帮助团队提升执行力,确保组织目标的实现。课程内容涵盖管理者角色认知、意愿激发及能力提升等核心模块,适合希望重塑管理思维的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理者的职责与自我定位,从绩效创造者、激励教导者到文化塑造者,全面提升管理者的影响力。
  • 意愿激发掌握目标激励、言行激励与情感激励的多种方法,从根本上提升下属的工作积极性与参与感。
  • 能力提升通过系统的辅导技能,帮助管理者有效提升下属的专业能力,形成高效的团队执行力。
  • 团队文化倡导组织文化,凝聚团队共同价值观,提升团队的向心力与凝聚力。
  • 绩效导向通过明确的绩效目标与执行路径,确保组织的战略目标能够有效落地,实现持续的绩效提升。

管理者能力提升的全方位解决方案 从意愿与能力两个维度出发,系统化提升中高层管理者的管理水平。聚焦于激励技术、辅导技能与团队文化的塑造,帮助管理者更好地承担起责任,推动组织的绩效提升。

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九大关键点,助力管理者全面提升

系统化的内容涵盖多个维度,帮助管理者从多个方面提升管理水平,确保团队的高效执行与绩效达成。
  • 管理现状分析

    通过对忙、盲、芒的现状分析,识别管理者在执行过程中的常见问题,从而制定针对性的改善策略。
  • 角色转变

    帮助管理者从单纯的任务执行者转变为团队的引导者,关注人本管理与团队协作。
  • 绩效创造

    明确管理者的核心使命,聚焦于任务成果与无形绩效的综合提升,确保组织目标的实现。
  • 激励机制

    通过多维度的激励方法,提升下属的工作意愿,增强整体团队的执行力。
  • 辅导技能

    掌握系统的辅导技能,通过有效的知识传授与技能培训,提升下属的胜任力。
  • 团队协作

    通过建立有效的工作网络与团队合作,提升整体团队的执行效率,确保任务的高效完成。
  • 文化塑造

    倡导并塑造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力,形成共同的价值观与目标感。
  • 持续反馈

    通过持续的反馈与改进机制,确保管理者与下属之间的有效沟通,促进个人与团队的共同成长。
  • 结果导向

    将管理者的工作重心转向结果导向,确保每项决策与行动都能为组织创造价值。

掌握管理实战技能,提升团队执行力

通过系统化的学习与实践,管理者将能有效提升自身的管理能力,带领团队实现更高的绩效。
  • 责任感提升

    明确管理者的角色与责任,增强其在团队中的领导地位,推动整体绩效提升。
  • 激励技巧

    掌握多种激励方法,激发下属的工作热情,提升团队的执行效率。
  • 辅导能力

    通过系统训练,提升管理者辅导下属的能力,确保团队技能的有效传承与提升。
  • 沟通技巧

    改善管理者的沟通能力,增强团队成员之间的互动与协作。
  • 绩效管理

    通过明确的绩效管理体系,确保团队目标的实现与持续改进。
  • 团队建设

    有效构建团队,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体执行力。
  • 文化认同

    倡导组织文化,增强团队的凝聚力与向心力,形成共同的价值观。
  • 自我提升

    通过学习与实践,持续提升自身的管理能力,成为更有效的领导者。
  • 目标达成

    确保组织目标的有效达成,推动团队向着共同的方向前进。

解决管理者面临的多重挑战

通过系统化的培训,帮助企业管理者应对当今企业管理中常见的挑战与问题,提升整体管理水平。
  • 管理盲区

    识别并打破管理者在执行过程中的盲点,提升管理效率与团队协作。
  • 意愿不足

    解决下属工作意愿不足的问题,通过激励技术提升团队的士气与积极性。
  • 能力短板

    针对下属的能力短板,通过系统的辅导与培训,提升团队整体的专业能力。
  • 执行力不足

    帮助团队提升执行力,确保每个任务的高效完成,推动组织目标的实现。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升沟通技巧,增强团队协作。
  • 文化认同缺失

    通过文化塑造与价值观倡导,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 反馈机制缺乏

    建立持续的反馈机制,确保管理者与下属之间的有效沟通与互动。
  • 目标不明确

    通过明确的绩效目标与执行路径,确保团队对目标的清晰理解与认同。
  • 责任分配不清

    帮助管理者明确责任分配,确保每个团队成员都能清晰了解自己的角色与任务。

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