课程ID:37417

毛司禾:团队管理|提升直线经理HR管理能力,打造高效绩效团队

在竞争激烈的市场环境中,直线经理如何优化人力资源管理成为企业成功的关键。课程将深度剖析直线经理在团队建设中的核心职责,帮助管理者提升“招、用、育、留”的能力,促进与HR的高效合作,助力企业实现业绩目标与组织效能的双提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人力资源管理认知全面理解直线经理在企业人力资源管理中的重要性,掌握基本职能与职责,提升管理者的战略思维与执行力。
  • 人才甄选学习如何通过冰山模型与六维度工具,精准甄选符合企业发展需求的人才,建立人才储备库。
  • 员工培养掌握ASKH模型与在岗技能辅导方法,提升直线经理的员工培训能力,确保新老员工的持续成长与发展。
  • 绩效考评通过有效的绩效管理流程,提升员工的绩效意识与责任感,助力企业实现目标达成与持续改进。
  • 人才激励探索多样化的激励策略,结合员工的需求层次,增强团队凝聚力,提高员工的工作积极性与忠诚度。

高绩效团队构建之道:直线经理HR管理全景指南 课程围绕直线经理在HR管理中的角色与职责,系统解读高绩效团队的构建要素。通过“人力资源管理认知升级”、“人才甄选”、“员工培养”、“绩效考评”、“人才使用及激励”五大核心模块,帮助企业管理者从根本上提升人力资源管理能力,以应对当今市场的挑战。

获取课程大纲内训课程定制

打通人力资源管理链条,提升团队绩效的系统性策略

课程内容围绕直线经理在HR管理中的关键角色,系统性解析如何通过科学的管理方法提升团队绩效,确保企业在激烈竞争中脱颖而出。
  • 人力资源管理的重要性

    深入探讨人力资源管理对企业发展的影响,帮助直线经理识别自身在团队建设中的关键角色。
  • 高效人才甄选

    通过结构化面试技巧与六维度模型,帮助管理者提升人才甄选的科学性与精准度。
  • 员工技能培育

    运用ASKH模型,提升员工的专业技能,确保团队整体素质的持续提升。
  • 绩效管理机制

    建立有效的绩效考核体系,确保员工绩效与企业目标的紧密结合。
  • 激励与保留人才

    制定适合不同员工特点的激励措施,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 职业规划指导

    帮助员工制定职业发展路径,提升员工对企业的归属感与发展动力。
  • 团队凝聚力提升

    通过有效的沟通与团队活动,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 风险防范

    识别并规避在人才管理中的潜在风险,确保企业的合规性与稳定性。
  • HR与直线经理的协作

    促进HR与直线经理之间的有效沟通与合作,共同推动企业人力资源管理的优化。

直线经理的HR管理能力全提升,打造高效团队核心竞争力

通过系统的学习与实践,直线经理将掌握一系列实用的HR管理技能,能够在实际工作中灵活运用,提升团队的整体效能与绩效。
  • 掌握人力资源管理职能

    全面了解直线经理在企业人力资源管理中的角色与职责,提升战略思维。
  • 提升人才甄选能力

    学会运用冰山模型与六维度工具,精准识别与选择优秀人才。
  • 增强员工培养技巧

    掌握ASKH模型,提升对新员工及老员工的培养与辅导能力。
  • 掌握绩效管理流程

    学习绩效考核的关键要素,提升绩效管理的科学性与有效性。
  • 激励策略灵活运用

    探索多种激励方式,提升团队士气与工作积极性。
  • 职业发展规划

    帮助员工设定职业发展目标,提升其职业成长的积极性。
  • 团队合作能力提升

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的协作与沟通能力。
  • 风险识别与防范

    学习识别与处理人才管理中的潜在风险,确保企业的合规性。
  • HR与管理者的高效配合

    促进HR与直线经理之间的沟通与协作,共同推动企业人力资源管理的优化。

高效解决人力资源管理难题,推动团队向前发展

通过课程的学习,直线经理将掌握应对人力资源管理中常见问题的有效策略,提升团队的整体绩效与稳定性。
  • 招聘难题

    帮助直线经理掌握科学的招聘流程,提升招聘效率,降低人才流失率。
  • 员工培训不足

    通过系统的培训方案,提升员工的专业技能与工作效率,减少因培训不足导致的业绩下滑。
  • 绩效管理缺失

    确保绩效管理机制的有效实施,提升员工的工作责任感与目标导向性。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的整体效率。
  • 员工激励不当

    制定适合员工需求的激励策略,提高员工的工作积极性与忠诚度。
  • 职业规划缺失

    帮助员工明确职业发展路径,提升其对企业的归属感。
  • 人力资源与管理者脱节

    促进HR与直线经理之间的有效沟通与合作,确保人力资源策略的落地。
  • 人事纠纷风险

    学习识别与防范在员工管理中的潜在风险,确保企业的合法合规。
  • 管理者角色不清

    帮助直线经理明确其在人力资源管理中的职责,提升管理效果。

相关推荐

  • 毛司禾:组织能力提升|破解管理难题,激活企业增长潜力

    在企业面临激烈市场竞争和内部管理挑战的时代,组织能力的提升成为关键。借鉴华为的成功经验,系统化学习组织赋能的核心方法,帮助企业管理者识别并解决战略执行中的痛点,提升团队的作战能力,增强企业的核心竞争力。适合中高层管理者和HR从业者,为企业的发展注入新动力。

  • 毛司禾:企业内训|激发团队潜力,提升组织作战能力的必备指南

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着如何提升组织效率与核心竞争力的挑战。通过系统化的组织赋能培训,帮助管理者破解安于现状、缺乏进取的困境,激发团队的战斗意愿、强化作战工具,提升整体作战能力。适合中高层管理者及人力资源从业者,助力企业在市场竞争中立于不败之地。

  • 毛司禾:团队作战能力|激发组织潜力,提升核心竞争力

    在当今市场竞争激烈的环境中,企业必须具备强大的团队作战能力,以应对不断变化的挑战。通过系统化的组织赋能策略,本课程将帮助管理者识别并突破团队中的瓶颈,建立高效的协作机制,提升整体执行力,从而实现企业的持续增长与成功。适合希望提升组织效能、增强核心竞争力的中高层管理者与HR从业者。

  • 毛司禾:HR赋能|打破管理瓶颈,提升组织战斗力,实现持续竞争优势

    在激烈的市场竞争中,企业面临诸多挑战,如员工士气低落、决策效率低下等。通过系统化的HR赋能培训,帮助管理者识别并解决这些问题,提升团队的整体作战能力与核心竞争力,确保组织在动荡市场中立于不败之地。

  • 毛司禾:企业目标制定|破解目标管理难题,构建高效执行体系

    通过系统的目标制定与执行工具,帮助企业从根本上解决目标管理中的痛点。结合实际案例,带领管理者掌握目标分解、执行追踪、激励机制等关键环节,确保战略目标的有效落地与员工积极参与。适合所有希望提升目标管理能力、实现可持续增长的企业。

大家在看

  • 毛司禾:组织能力提升|破解管理难题,激活企业增长潜力

    在企业面临激烈市场竞争和内部管理挑战的时代,组织能力的提升成为关键。借鉴华为的成功经验,系统化学习组织赋能的核心方法,帮助企业管理者识别并解决战略执行中的痛点,提升团队的作战能力,增强企业的核心竞争力。适合中高层管理者和HR从业者,为企业的发展注入新动力。

  • 毛司禾:企业内训|激发团队潜力,提升组织作战能力的必备指南

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着如何提升组织效率与核心竞争力的挑战。通过系统化的组织赋能培训,帮助管理者破解安于现状、缺乏进取的困境,激发团队的战斗意愿、强化作战工具,提升整体作战能力。适合中高层管理者及人力资源从业者,助力企业在市场竞争中立于不败之地。

  • 毛司禾:团队作战能力|激发组织潜力,提升核心竞争力

    在当今市场竞争激烈的环境中,企业必须具备强大的团队作战能力,以应对不断变化的挑战。通过系统化的组织赋能策略,本课程将帮助管理者识别并突破团队中的瓶颈,建立高效的协作机制,提升整体执行力,从而实现企业的持续增长与成功。适合希望提升组织效能、增强核心竞争力的中高层管理者与HR从业者。

  • 毛司禾:HR赋能|打破管理瓶颈,提升组织战斗力,实现持续竞争优势

    在激烈的市场竞争中,企业面临诸多挑战,如员工士气低落、决策效率低下等。通过系统化的HR赋能培训,帮助管理者识别并解决这些问题,提升团队的整体作战能力与核心竞争力,确保组织在动荡市场中立于不败之地。

  • 毛司禾:企业目标制定|破解目标管理难题,构建高效执行体系

    通过系统的目标制定与执行工具,帮助企业从根本上解决目标管理中的痛点。结合实际案例,带领管理者掌握目标分解、执行追踪、激励机制等关键环节,确保战略目标的有效落地与员工积极参与。适合所有希望提升目标管理能力、实现可持续增长的企业。