课程ID:37401

马力:人才发展|重塑HRBP角色,提升组织核心竞争力

在企业变革的浪潮中,如何让人力资源成为推动业务成功的核心力量?通过深度剖析HRBP的价值和使命,结合实战工具与方法,帮助企业管理者清晰定位,提升战略执行力,构建高效的业务支持体系,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人力资源价值系统梳理人力资源的全景图,明确其在企业中的价值主张,帮助管理者理解人力资源在推动业务成功中的核心作用。
  • 业务驱动探索如何将人力资源建设与业务目标相融合,推动业务驱动的专业服务,确保人力资源能够有效支撑组织发展。
  • 战略伙伴帮助HRBP掌握成为业务战略伙伴的关键技能,运用战略思维工具,推动人力资源管理与业务目标的一致性。
  • 组织变革学习有效的变革管理方法,掌握推动组织变革的内涵与关键活动,确保变革能够顺利落地。
  • 员工体验关注员工体验的提升,探索如何在数字化时代管理人才,建设长效机制,激发组织与个体活力。

HRBP赋能:提升组织竞争力的战略路径 随着市场环境的变化,企业需要重新审视人力资源的价值。课程通过九大核心模块,帮助HRBP与业务紧密结合,识别并解决组织中的关键问题,推动战略落地,实现可持续发展。

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九大模块,全面提升HRBP的职能与能力

通过九个核心模块的深入学习,HRBP将掌握推动组织高效运营的能力,识别并解决潜在问题,确保战略目标的顺利实现。
  • 人力资源运营变革

    解析人力资源运营变革的愿景,帮助企业制定差异化、服务化及数字化的人力资源战略。
  • 战略思维工具

    掌握用战略思维工具规划人力资源工作的能力,确保HRBP在业务中发挥关键作用。
  • 变革推动内涵

    深入了解变革推动的内涵与关键业务活动,确保变革的成功实施与落地。
  • 员工体验提升

    通过对话设计与个体激励,提升员工体验,促进组织活力的激发。
  • 合规与高效运营

    识别合规风险点,确保业务运营的高效性与合规性,降低潜在风险。
  • 资源与能力建设

    围绕业务需求,建设人才梯队,确保组织的持续发展与核心能力的提升。
  • 价值观传承

    探索如何通过价值观传承激励员工,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 持续能力提升

    从主管与员工视角出发,识别优秀HRBP的特质,促进自我提升与成长。
  • 组织管理

    学习如何运用组织诊断工具,辅助业务在正确轨道上发展,确保组织的健康运转。

掌握HRBP核心技能,提升组织竞争力

通过系统的学习与实践,HRBP将获得推动组织战略实施的硬实力,提升自身在组织中的核心影响力与价值。
  • 理解HR价值

    深刻理解人力资源的价值与使命,明确HRBP在企业中的角色与关键活动。
  • 推动业务战略

    掌握推动业务战略落地的技能,确保人力资源管理与业务目标的一致性。
  • 数字化思维

    在数字化时代,掌握HRBP的思维方式,实现人力资源的业务融合。
  • 激发组织活力

    学习如何有效激发组织与个体的活力,提升员工的工作体验与满意度。
  • 变革管理

    掌握组织变革的管理方法,推动变革的有效实施与落地。
  • 合规运营

    确保人力资源管理的合规性与高效性,降低组织风险。
  • 能力建设

    围绕业务需求,建设高效的人才梯队,提升组织的核心竞争力。
  • 价值观传承

    探索如何有效传承企业的核心价值观,增强团队凝聚力。
  • 持续学习

    培养持续学习的能力,跟踪HRBP的发展与成长。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统的学习与实战应用,HRBP将能够识别并解决企业在管理过程中遇到的关键问题,推动组织的高效发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保人力资源管理与业务目标的一致性。
  • 执行脱节

    通过培训提升HRBP的执行力,确保战略方案能有效落地。
  • 员工参与度低

    探索提升员工体验的方法,激发员工的积极性与参与感。
  • 变革阻力

    掌握变革管理的工具与方法,降低组织变革的阻力,推动成功实施。
  • 合规风险

    识别合规风险,确保人力资源管理的合规性与高效性,降低潜在风险。
  • 能力不足

    围绕业务需求,提升HRBP的专业能力,确保人力资源管理的有效性。
  • 价值观不清

    帮助企业明确核心价值观,促进企业文化的传承与发展。
  • 人才流失

    通过建设有效的人才梯队,降低人才流失率,提升组织稳定性。
  • 沟通不畅

    探索有效的沟通机制,提升团队协作与内部沟通效率。

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