课程ID:37396

马力:人力资源管理培训|提升人才管理能力,实现企业持续增长

在数字化与人工智能快速发展的背景下,企业面临着对人才管理能力的迫切需求。通过本课程,企业管理者将学习如何有效地将人力资源管理与业务战略相结合,提升组织的核心竞争力。课程将深入探讨人力资源的本质、绩效管理的关键因素及高效团队激励机制,帮助企业打破传统思维,实现人力资本的最大价值。

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曹大嘴老师
  • 核心竞争力聚焦人力资源在企业成功中的关键作用,帮助管理者理解如何提升人才的管理能力,从而增强组织的整体竞争力。
  • 高绩效文化探索如何构建以结果为导向的高绩效文化,提升团队凝聚力和执行力,确保企业在激烈的市场中立于不败之地。
  • 人才识别深入学习人才甄选与识别的有效方法,帮助企业找到最适合的人才,确保组织能够保持长期的竞争优势。
  • 绩效管理掌握绩效管理的核心要素,建立有效的绩效评价体系,提升员工的工作积极性和创造力。
  • 组织发展通过理解组织发展的趋势与动力,帮助企业激活团队活力,推动组织的持续进步与创新。

人力资源管理精髓:从理念到实践的转化 课程内容围绕人力资源的核心理念与实践展开,帮助管理者掌握从战略到执行的完整能力。通过对人力资源管理的深入理解和实用技巧的传授,企业将能够更好地应对市场变化,激发团队活力,实现组织的持续发展。

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全面提升人力资源管理能力,实现战略落地

通过系统性的学习与实践,帮助企业管理者迅速掌握人力资源管理的关键技能,从而有效地将战略转化为可落地的行动计划。课程涵盖人力资源的各个方面,确保每一位参与者都能在实际工作中运用所学知识,推动组织的持续发展。
  • 人力资源认识

    深入理解人力资源的定义及其对企业商业成功的影响,帮助管理者建立系统的人力资源管理思维。
  • 高绩效文化建设

    学习如何从底层逻辑出发,构建高绩效的组织文化,确保企业能够持续创新与发展。
  • 人才甄选技巧

    掌握人才甄选的全景图,理解如何通过行为面试等方法精准识别合适的人才。
  • 绩效管理方法

    学习如何制定有挑战性的绩效目标,进行有效的绩效评价与反馈,提升团队的整体表现。
  • 激发组织活力

    探索多元化激励手段,激发团队的创造力与凝聚力,推动组织的高效运转。
  • 组织管理创新

    通过组织盘点与诊断,识别并解决组织发展中的关键问题,确保企业在正确的轨道上前进。
  • 团队协同

    学习如何搭建无边界的组织场域,促进团队之间的有效沟通与协作。
  • 管理者修炼

    强化管理者在人才管理中的角色与责任,提升其在组织发展中的引领能力。
  • 有原则的成就他人

    在管理实践中,学习如何以原则为导向,成就他人,推动组织整体绩效的提升。

掌握人力资源管理的核心技能,提升团队执行力

通过系统的学习与互动,参与者将掌握人力资源管理的核心技能和方法,具备将战略转化为行动的能力。课程帮助管理者锻造市场竞争力,提升团队的执行力与协作能力,为企业的高效运作奠定基础。
  • 理解人力资源管理

    掌握人力资源管理的基本理论与实践,提升对人力资源价值的认识。
  • 高效团队建设

    学习如何通过有效的沟通与协作,构建高效的团队,提升整体工作效率。
  • 人才选拔能力

    熟悉人才选拔的各个环节,能够精准地识别符合岗位需求的人才。
  • 绩效提升技巧

    掌握提升团队绩效的有效方法与技巧,实现团队目标的顺利达成。
  • 组织发展规划

    学会制定组织发展规划,激发团队活力,推动企业的持续进步。
  • 绩效反馈机制

    掌握有效的绩效反馈机制,帮助员工不断优化工作表现。
  • 激励策略制定

    学习多元化的激励策略,激发员工的工作热情与创造力。
  • 管理理念更新

    更新管理理念,掌握现代人力资源管理的最新趋势与方法。
  • 提升组织韧性

    通过系统化的思维,提升组织面对变化的应变能力与韧性。

解决人才管理中的痛点问题,提升组织效能

在快速变化的市场环境中,企业面临着诸多人才管理的挑战。通过本课程,管理者将学习如何有效识别和解决人才管理中的关键问题,提升组织的整体效能。课程将提供实用的解决方案,帮助企业在激烈的竞争中保持优势。
  • 战略与人力资源脱节

    帮助企业实现战略与人力资源管理的紧密结合,确保人力资源能够有效支撑业务发展。
  • 高绩效文化缺乏

    学习如何构建高绩效文化,提升员工的工作积极性与团队的协作能力。
  • 人才识别困难

    提供科学的人才甄选方法,帮助企业克服人才识别的挑战,找到合适的员工。
  • 绩效管理不规范

    建立规范的绩效管理体系,提升绩效评价的公正性与有效性。
  • 团队活力不足

    探索激励机制,激发团队的活力与创造力,推动组织的持续发展。
  • 组织发展滞后

    通过组织诊断,识别并解决组织发展中的瓶颈,确保企业的可持续发展。
  • 沟通不畅

    提升团队内部的沟通效率,促进信息流通与协作。
  • 管理者能力不足

    培养管理者在人才管理中的关键能力,提升其决策与执行能力。
  • 人力资源管理意识薄弱

    增强管理者对人力资源管理重要性的认识,提升整体管理水平。

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