课程ID:37392

马力:HRBP培训|打破壁垒,构建业务与人力资源的高效融合

在企业快速变革的时代,HRBP的角色愈发重要。通过深度解析HRBP的职责与技能,帮助企业打通人力资源与业务的关系,推动组织效能提升。课程内容涵盖人力资源支撑业务、优化组织架构、推动人才发展等核心模块,以实战案例为基础,赋能HRBP在复杂环境中实现高效管理,助力企业持续竞争力的提升。

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曹大嘴老师
  • 人力资源支撑业务通过业务思维与流程,帮助HRBP理解如何有效支撑业务发展,从而实现人力资源的转型升级。
  • 组织效能提升优化组织架构与流程,提升整体工作效率,确保组织能够快速响应市场变化。
  • 人才管理策略制定差异化的人才管理策略,识别并发展关键人才,以实现业务目标的有效达成。
  • 多元化激励体系建立多元化的激励机制,激励人才的自我发展,营造积极向上的企业文化氛围。
  • 绩效管理方法从战略出发,逐层分解绩效目标,建立有效的绩效管理体系,确保组织目标的顺利实现。

构建HRBP能力体系:提升组织效能与人才管理的实战指南 在面对快速变化的市场环境时,HRBP的角色愈发关键。通过明确HRBP的职责与技能,企业能够建立更为清晰的人力资源管理框架,提升组织效能与人才管理能力。课程内容包括深入理解业务、优化组织架构、推动人才发展、营造文化氛围等五大模块,全面提升HRBP的专业能力与业务敏感度。

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战略与执行的有效链接,促进组织可持续发展

通过重点探讨人力资源与业务的有效对接,明确HRBP在组织中的定位与价值,课程围绕五大模块展开,帮助学员深刻理解并掌握从战略思考到执行落地的完整链条。课程内容覆盖业务理解、组织效能、人才发展、激励文化等关键点,全面提升HRBP的实战能力与管理水平。
  • 深刻理解业务

    通过分析人力资源如何支撑业务发展,帮助HRBP掌握业务思维,实现更精准的业务支援。
  • 设计有效解决方案

    学习如何设计与实施针对业务需求的人力资源解决方案,确保人力资源与业务目标匹配。
  • BP能力建设

    明确HRBP的角色模型与职责,提升其在复杂环境中的专业能力与价值定位。
  • 优化组织架构

    掌握组织架构设计的原则,提升效率与协作,确保组织能够快速适应市场变化。
  • 绩效管理策略

    从战略层面厘清组织绩效的来源,制定有效的绩效管理方法,确保目标达成。
  • 差异化人才管理

    通过制定清晰的人才管理策略,识别并培养关键人才,以支撑业务目标的实现。
  • 多元化激励

    建立多元化的激励体系,激发员工的主观能动性,促进人才的自我发展与成长。
  • 文化氛围营造

    通过对话设计与文化场域搭建,营造积极向上的企业文化,提升团队凝聚力。
  • 坚持原则,成就他人

    强调人力资源管理中的价值观,帮助HRBP在实践中坚持原则,成就团队与他人。

掌握HRBP核心技能,提升业务支撑能力与管理水平

通过系统性的学习与实践,HRBP将能够掌握现代人力资源管理的核心技能与思维方式,提升业务支撑能力和组织管理水平。无论是优化组织架构、推动人才发展,还是营造积极的文化氛围,学员都将收获实用的工具与方法,助力个人及组织的全面发展。
  • 业务思维

    培养HRBP的业务思维能力,帮助其更好地理解和支持业务发展。
  • 有效解决方案设计

    掌握设计与实施人力资源解决方案的技巧,以应对业务挑战。
  • 组织效能提升

    提升组织架构设计与优化的能力,确保组织高效运行。
  • 人才管理能力

    通过差异化的人才管理策略,提升人才识别与发展的能力。
  • 激励文化营造

    学习如何建立多元化的激励机制,促进企业文化的积极发展。
  • 绩效管理技能

    掌握制定与实施绩效管理方法的能力,确保组织目标的达成。
  • 对话与沟通技巧

    提升与业务和同事的沟通能力,建立良好的协作关系。
  • 坚持管理原则

    培养HRBP在管理中坚持原则的能力,成就团队与他人。
  • 灵活应变能力

    在复杂的市场环境下,提升HRBP的灵活应变能力,适应变化。

解决企业人力资源管理中的核心问题,提升组织效能

通过系统性的人力资源业务伙伴培训,企业能够有效识别并解决在管理过程中面临的多种挑战,从而提升组织的整体效能。课程内容围绕组织架构优化、人才战略制定、绩效管理等关键点,帮助企业在变革中保持竞争优势。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行的链路,确保人力资源管理能够有效支撑业务目标的实现。
  • 人力资源角色不清

    明确HRBP的职责与价值定位,提升其在组织中的影响力与作用。
  • 人才发展短板

    通过实施差异化的人才管理策略,补齐人才发展短板,实现业务目标。
  • 组织架构不合理

    优化组织架构与流程,提升组织运行效率,确保快速响应市场变化。
  • 绩效管理缺失

    建立系统化的绩效管理体系,确保绩效目标的有效达成与监控。
  • 激励机制不足

    通过多元化的激励体系,激励员工积极性,促进团队凝聚力。
  • 企业文化缺乏

    营造积极向上的企业文化氛围,提升员工的归属感与认同感。
  • 应对变化能力弱

    提升HRBP的应变能力,使其能够在复杂环境中灵活应对各类挑战。
  • 管理者技能不足

    通过系统培训,提升管理者的专业技能与管理水平,增强整体管理能力。

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