课程ID:37360

刘志翔:战略落地培训|打破战略与执行壁垒,助力企业高效落地市场战略

在新时代的商业环境中,企业面临日益复杂的市场挑战。通过本课程,管理者将掌握从战略解码到目标设置、计划制订的系统性方法,确保战略的有效实施。运用案例分析和实战演练,提升中高层干部的视野与行动能力,帮助企业在市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 战略解码通过全面分析企业内部及市场环境,揭示战略的核心要素,帮助管理者理解战略背后的深意。
  • 目标设置运用SMART原则,明确设定可量化、可实现的目标,为企业的战略实施提供清晰的方向。
  • 计划制订借助PDCA循环,制定灵活且具前瞻性的计划,确保在变化中依然能保持战略目标的有效性。
  • 过程控制通过设定关键节点与实时反馈机制,确保在战略执行过程中及时纠偏,保障目标达成。
  • 事后复盘总结成功经验与失败教训,沉淀管理智慧,为未来的战略实施提供有益参考。

战略思维与执行力的全面提升 在瞬息万变的市场环境中,企业需要具备高度的战略思维和执行能力。课程围绕战略解码、目标设置、计划制订、过程控制及事后复盘五大主题,帮助企业厘清战略方向,制定可行的实施路径,确保战略落地。

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战略落地的关键步骤,确保企业增长目标实现

通过九个关键步骤帮助企业在复杂的市场环境中实现战略目标,确保从战略规划到执行的全面落地。每一个步骤都是为了解决企业在实际操作中面临的挑战,确保高效的战略执行。
  • 大处着眼

    培养管理者从全局出发,增强大局观与整体意识,以更高的视野制定战略目标,避免局限思维。
  • 小处着手

    关注细节,通过精准的战略解码与目标设置,确保每一步都与整体目标高度契合。
  • 时间管理

    运用时间管理矩阵,合理优先级排序,确保重要事务优先处理,提升执行效率。
  • 动态计划

    根据市场变化及时调整计划,增强计划的灵活性与应变能力,确保战略不被动滞后。
  • 反馈机制

    设立有效的反馈机制,确保及时发现问题并进行纠正,提高战略执行的成功率。
  • 责任担当

    培养团队成员的责任感,确保在执行过程中每个人都能承担起相应的责任,推动整体目标达成。
  • 经验沉淀

    通过事后复盘,总结经验教训,提升团队的战略执行能力,为未来的挑战做好准备。
  • 团队协同

    加强团队协作,确保各部门间信息畅通,形成合力,共同推动战略落地。
  • 持续学习

    鼓励团队成员不断学习新知识与技能,保持对市场动态的敏感度,提升企业的竞争力。

提升战略思维与执行能力,打造高效市场团队

通过学习与实践,企业学员将掌握有效的战略制定与执行方法,提升团队的整体市场竞争力,确保企业在复杂环境中稳步前行。
  • 视野拓展

    帮助学员从更广阔的视角理解市场,增强对企业战略的深刻洞察力。
  • 战略解码能力

    掌握战略解码的工具与方法,能够快速分析和理解企业的战略意图。
  • 目标设定技巧

    熟练运用SMART原则,能够制定出具体、可执行的战略目标。
  • 计划管理能力

    提升计划制订与管理能力,确保战略在执行过程中能够灵活调整。
  • 过程控制能力

    掌握过程控制的要点,能够及时反馈并纠正偏差,确保战略目标实现。
  • 复盘能力

    学会对战略执行进行复盘,总结经验、教训,为未来的决策提供参考。
  • 团队协作能力

    增强团队合作意识,提高团队在战略执行中的协作效率。
  • 责任感提升

    培养学员的责任意识,使其在战略执行中能够主动担当,推动目标实现。
  • 持续改进能力

    鼓励学员不断进行学习与改进,提升个人与团队的整体战略执行力。

破解企业战略落地难题,提升执行效能

通过系统性的方法与工具,帮助企业解决战略落地过程中的各种问题,提升整体执行力,确保战略目标的实现。
  • 战略模糊

    通过战略解码与目标设置,帮助企业厘清战略方向,避免战略模糊带来的执行困难。
  • 执行脱节

    通过动态计划与过程控制,打通战略与执行之间的壁垒,确保各环节的协同推进。
  • 目标不清

    运用SMART原则,明确战略目标,确保每一位团队成员都能理解并朝着共同目标努力。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保在战略执行过程中及时发现问题并进行调整。
  • 责任不明

    加强责任管理,确保每位员工在战略实施中明确自己的角色与责任,推动整体目标的达成。
  • 经验沉淀不足

    通过事后复盘,总结执行过程中的经验与教训,帮助企业不断优化战略执行能力。
  • 市场变化应对不力

    提升计划的灵活性与应变能力,确保企业能够快速适应市场变化,保持竞争优势。
  • 团队协作低效

    通过强化团队协作与沟通,提高团队在战略实施过程中的协同效率,确保目标实现。
  • 学习提升不足

    鼓励持续学习与改进,确保团队能够与时俱进,增强市场竞争力。

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