课程ID:40925

廉发强:有效沟通课程|提升团队协作,实现组织目标的关键

在现代企业中,有效沟通是提升团队协作、增强组织效率的重要基础。通过案例分析与实战演练,帮助企业管理者与员工掌握沟通技巧,从而打破部门壁垒,实现高效协作与目标达成。适合各类企业希望提升沟通能力、优化内部流程的团队。

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曹大嘴老师
  • 沟通理念理解有效沟通的定义与三要素,掌握设定目标、传递过程与达成共识的原则。
  • 沟通技巧学习有效的表达与倾听技巧,掌握反馈的方式,以提升沟通的效果。
  • 沟通型格通过沟通型格测评,了解不同沟通风格的特点,掌握因人而异的沟通策略。
  • 向上沟通掌握与上级沟通的技巧,确保任务的正确理解与高效汇报。
  • 高效会议学习高效会议的结构与管理方法,避免无效会议,提高决策效率。

沟通能力提升:打造高效团队的核心素养 在快速变化的商业环境中,沟通能力不仅是个人技能,更是团队成功的关键。通过系统的沟通理念、方法与技巧,帮助企业成员理解沟通的本质与重要性,进而提升整体协作效率。

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九大重点,全面提升沟通与协作能力

通过九个关键模块,帮助企业成员从多个维度提升沟通能力,增强团队协作,确保组织目标的顺利达成。
  • 沟通障碍

    识别沟通中常见的障碍,学习控制情绪与转换角度的方法,以减少误解与冲突。
  • 有效表达

    掌握'55387'原则,让表达生动而具有说服力,提升信息传递的清晰度与影响力。
  • 积极倾听

    学习聆听的两个维度与五个层次,培养高效的倾听技巧,增强团队成员之间的理解。
  • 反馈技巧

    掌握积极反馈与建设性反馈的方式,促进团队内部的良性互动与成长。
  • 沟通型格适配

    了解不同沟通型格的特征,因人而异地调整沟通策略,提高沟通效率。
  • 工作分配

    学习有效的工作分配六步骤,确保团队成员对任务的理解与执行。
  • 汇报技巧

    掌握向上级汇报工作的要点与方法,确保信息传递的准确性与时效性。
  • 高效会议管理

    学习高效会议的结构与管理方法,提升会议决策的效率与成果。
  • 情境案例练习

    通过实际案例分析与情境模拟,帮助学员在真实场景中应用沟通技巧。

掌握沟通艺术,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,帮助团队成员掌握有效沟通的核心技能,提升组织的执行力与协作能力。
  • 沟通意识

    培养员工主动沟通的意识,提升对沟通重要性的认识。
  • 表达能力

    提升员工的表达能力,使其能够清晰、有效地传达信息。
  • 聆听技巧

    增强员工的聆听能力,确保信息的准确接收与理解。
  • 反馈能力

    学会给予与接受反馈,促进团队成员的成长与改进。
  • 沟通适配

    掌握与不同沟通型格的人进行有效沟通的策略。
  • 工作协调

    提升工作分配与协调能力,确保团队工作的顺利进行。
  • 汇报能力

    增强向上级汇报工作时的清晰度与条理性。
  • 会议管理

    掌握高效会议的管理技巧,减少无效会议的发生。
  • 案例应用

    通过情境案例练习,将沟通技巧应用于实际工作中。

解决沟通难题,提升组织效率

通过系统的沟通培训,帮助企业解决内部沟通障碍,提高团队协作与整体效率。
  • 沟通不畅

    识别与解决沟通中出现的障碍,提升信息传递的顺畅度。
  • 目标不清

    帮助团队明确沟通目标,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 反馈不足

    改善反馈机制,促进团队成员之间的有效交流。
  • 协作困难

    通过提升沟通能力,打破部门壁垒,促进跨部门协作。
  • 会议效率低

    优化会议管理,提升会议的决策效率与成果。
  • 任务执行力弱

    提升工作分配与沟通能力,确保任务的顺利执行。
  • 上下沟通不畅

    加强向上与向下沟通的技巧,确保信息的准确传递。
  • 沟通风格不适合

    帮助员工适应不同的沟通风格,提高沟通的适应性与有效性。
  • 团队凝聚力不足

    通过提升沟通能力,增强团队合作与凝聚力。

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