课程ID:37306

刘志翔:沟通技巧培训|提升团队效能,破解沟通障碍,助力企业腾飞

在市场竞争愈发激烈的背景下,企业需重视团队沟通和协作能力的提升。通过系统性的方法与实战案例,帮助管理者清晰识别团队角色、优化沟通行为,进而提升团队凝聚力和整体绩效。本培训适合中高层管理者,力求通过高效沟通和团队建设,打造高绩效团队,实现业绩突破。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队角色深入理解团队角色的定义与作用,通过角色认知帮助成员明确自己的定位,提升协作效率,确保任务的合理分配与执行。
  • 高效沟通掌握沟通的艺术,包括表达、倾听和反馈,促进团队内部信息流通,增强成员之间的信任与合作。
  • 领导力提升通过科学的领导力理论与实践,帮助管理者提升团队管理能力,引导团队达成共识、共同目标。
  • 团队凝聚力通过实践活动与互动体验,增强团队成员之间的联系与信任,提升团队的士气与执行力。
  • 系统思维培养学员从全局出发进行思考,以系统化的方式解决复杂问题,提升团队的整体效能与市场反应能力。

高效团队建设:从沟通到执行的系统化路径 在团队协作日益成为企业成功关键的今天,掌握高效沟通和团队领导力尤为重要。课程涵盖团队角色认知、沟通行为优化、团队建设方法等五大核心关键词,帮助企业管理者在实践中提升团队效能与领导力。

获取课程大纲内训课程定制

构建高效执行链条,助力企业战略落地

通过系统化的课程设计,帮助企业从多个维度提升团队效能,确保战略目标的有效落实。课程重点关注团队角色认知、沟通行为优化、领导力提升等九大维度,全面提升管理者的综合能力。
  • 团队与领导力

    理解团队的基本概念及领导力的重要性,明确团队建设的关键要素,为后续的团队管理奠定基础。
  • 团队角色认知

    通过自我认知与角色测试,帮助学员清晰了解自己的角色定位,从而更好地融入团队。
  • 沟通行为优化

    掌握有效沟通的技巧,提升团队成员在沟通中的表达、倾听与反馈能力,促进信息的高效流通。
  • 团队建设

    学习团队建设中的关键方法与技术,帮助管理者在团队组建时有效识别与匹配团队角色。
  • 领导力提升

    通过领导力理论的学习与实践,帮助管理者提升团队管理与引导的能力,促进团队的高效运作。
  • 共情倾听

    培养学员的共情能力,通过深度倾听提升沟通效果,减少误解与冲突。
  • 反馈与改进

    掌握有效反馈的技巧,通过积极的反馈促进团队成员的成长与改善。
  • 团队凝聚力

    通过互动与体验活动,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的士气。
  • 全局思维

    培养学员的全局意识,帮助其在复杂环境中保持清晰的思维,做出有效的决策。

锻造高效团队,提升管理者综合能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握高效沟通、团队建设、领导力提升等关键能力,助力企业在市场竞争中取得优势。
  • 自我角色认知

    帮助学员清晰地认识自身在团队中的角色与定位,提升个人对团队目标的认同感。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升个人在团队中的表达与倾听能力,促进团队内部的高效沟通。
  • 团队协作

    通过团队角色分析与互动活动,增强团队协作能力,提升整体工作效率。
  • 领导力发展

    提升管理者的领导能力,帮助其有效管理团队,解决内部冲突,推动团队向共同目标前进。
  • 凝聚力提升

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提升成员之间的信任与合作精神。
  • 系统思维

    培养学员从全局出发进行分析与决策的能力,以应对复杂的市场环境。
  • 反馈能力

    掌握有效反馈的方法,提高团队成员的改进意识与能力,促进团队的持续成长。
  • 情绪管理

    学习如何管理个人与团队的情绪,提高团队的整体心理素质与应对能力。
  • 目标达成

    通过系统的目标设定与执行,提升团队的目标达成率,实现战略目标的有效落地。

解决团队沟通与协作难题,推动企业高效运作

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决团队沟通不畅、协作效率低下等问题,提升整体管理水平与绩效。
  • 沟通障碍

    识别团队内部沟通障碍,提供有效的解决方案,促进信息的高效流通。
  • 角色混淆

    帮助团队成员明确各自角色与职责,减少因角色混淆导致的工作冲突。
  • 缺乏凝聚力

    通过团队建设活动提升成员之间的信任与合作,增强团队的凝聚力与士气。
  • 领导力不足

    针对管理者提供领导力提升方案,帮助其更有效地引导团队实现目标。
  • 反馈不足

    改善团队中的反馈机制,帮助成员及时了解工作表现,促进个人与团队的成长。
  • 目标不清晰

    通过系统的目标设定方法,帮助团队明确方向与目标,确保工作与战略的一致性。
  • 心理障碍

    通过情绪管理与心理疏导,提高团队成员的心理素质,减轻工作压力。
  • 创新不足

    通过团队协作与创新思维训练,激发团队的创造力与执行力。
  • 决策效率低

    提高团队在复杂环境中进行决策的效率,帮助企业快速响应市场变化。

相关推荐

  • 李勇:电商课程|解锁全渠道营销新思路,助力企业迅速获取客户与提升业绩

    在数字化快速发展的今天,企业如何在众多线下资源中有效整合线上线下渠道,成为提升业绩的关键。通过系统化的电商课程,帮助管理者掌握各大电商平台的推广策略,构建全渠道营销方案,实现精准获客与持续增长。适合各类企业,尤其是希望优化营销流程与提升市场竞争力的团队。

  • 李勇:线上营销课程|打破传统界限,构建全渠道营销新模式

    在数字化浪潮席卷的今天,企业如何在传统与新兴渠道之间实现高效协同,成为了提升市场竞争力的关键。本课程通过多维度的电商与新媒体策略,帮助企业管理者掌握线上线下全渠道获客与运营的核心方法,提升品牌影响力与市场占有率。适用于希望在激烈竞争中脱颖而出的企业团队。

  • 李勇:新媒体营销|打破传统界限,构建全渠道运营新格局

    在移动互联网浪潮下,企业面临着如何高效整合线上线下资源的挑战。通过系统学习电商及新媒体平台的推广策略、获客技巧和数据运营方法,帮助企业构建全渠道营销体系,提升市场竞争力。适合希望在新媒体环境中实现业务增长的团队,助力企业开创更多市场机遇。

  • 李勇:全渠道营销|打破传统壁垒,精准连接线上线下,实现客户增长最大化

    在当今数字化时代,如何有效整合线上与线下资源,实现全渠道营销,成为企业成长的关键。本课程以新媒体和电商平台为核心,教您如何制定精准的营销策略,吸引更多客户,提升品牌影响力。通过深入分析市场和用户需求,帮助企业在竞争中脱颖而出,构建可持续的业绩增长模型。

  • 李勇:产品运营课程|掌握用户需求与市场竞争,打造引领行业的产品创新能力

    在产品快速迭代与市场变化的时代,企业需具备敏锐的用户洞察与竞争策略,才能在激烈的市场中脱颖而出。该课程结合实际案例与系统化方法,帮助企业管理者深入理解用户需求、产品设计及运营实战,构建高效的产品管理体系。适合希望提升产品创新能力与市场竞争力的管理团队。

大家在看

  • 刘志翔:非职权影响力培训|提升管理效能,赢得团队尊重与配合

    聚焦非职权影响力的提升,帮助管理者掌握心理学原理与沟通技巧,以赢得团队的信任与支持。通过系统的理论与实战案例,提升管理者的影响力与领导力,打造高效协作的团队氛围,实现组织目标。

  • 刘志翔:沟通技巧培训|提升非职权影响力,赢得职场尊重与追随

    在复杂的职场环境中,管理者需超越传统的职权影响力,通过非职权影响力赢得团队的尊重与支持。课程整合了影响力大师罗伯特·西奥迪尼的理论与实用的沟通技巧,帮助学员从内修思维模式,外锻影响力技巧。适用于希望提升领导力的中高层管理者与项目经理,助力企业建立更加高效的团队协作机制。

  • 刘志翔:影响力提升|掌握无形力量,赢得职场尊重与追随

    通过罗伯特·西奥迪尼的影响力理论与沟通技巧,帮助管理者提升非职权影响力,建立深厚的人际关系。掌握心理学逻辑与实用技巧,让您在职场中赢得同事与下属的尊重与配合,打造高效团队协作。适合中高层管理者、项目经理及骨干员工,助力企业更好地应对挑战与变化。

  • 刘志翔:职场软实力|提升非职权影响力,赢得同事信任与支持

    在快速变化的职场环境中,管理者不仅需要职权影响力,更需掌握非职权影响力的运用技巧。通过系统学习心理学原理与高效沟通技巧,帮助学员提升自身的影响力,赢得同事与下属的尊重与配合。适合中高层管理者、项目经理及骨干员工,助力企业构建强大的团队合作与执行力。

  • 刘志翔:职场角色转化|助力新员工快速适应职场,塑造高效沟通能力

    在职场竞争日益激烈的今天,企业如何帮助新员工尽快适应角色转化,实现高效沟通?通过系统性的培训,提升新员工的责任感与沟通能力,帮助他们从校园人转变为职场人,迅速融入企业文化,成为合格的团队成员。培训涵盖角色认知、沟通技巧、跨部门合作等关键要素,助力企业培养优秀人才。