课程ID:37304

李勇:产品项目管理|掌握产品战略与运营的全景视野,助力企业高效增长

通过深入讲解产品用户战略设计、体验设计、运营实战等核心模块,帮助企业提升产品设计与管理能力,破解市场变化中的管理难题,助力企业实现稳健增长。适合产品中心、运营中心及技术管理人员,聚焦实战案例与落地方法,为企业培养具备战略思维与执行力的复合型人才。

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曹大嘴老师
  • 用户战略设计通过深入分析用户需求,帮助企业确定产品的市场定位和价值主张,确保产品设计与市场需求高度契合。
  • 体验与服务设计聚焦产品的用户体验与服务优化,通过设计思维提升用户满意度,从而推动产品的市场竞争力。
  • 运营实战结合真实案例,传授数据驱动的运营管理方法,帮助企业建立有效的用户运营策略,实现用户的拉新、留存和转化。
  • 项目管理教会企业如何高效搭建产品项目团队,理顺团队协作逻辑,确保项目高效推进与成果落地。
  • 方案制作与评分通过实际操作,帮助学员掌握产品设计或运营方案的制作流程与评估标准,提升团队的实战能力。

全面突破:塑造企业产品战略与运营能力 在当今快速变化的市场环境中,企业亟需具备全面的产品战略与运营能力,以应对不断变化的用户需求和竞争压力。课程将通过五大核心模块,系统化传授产品管理的全流程,帮助企业打下坚实的战略基础,从而实现高质量的可持续增长。

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战略与执行双管齐下,打造产品管理的全方位能力

在复杂多变的市场中,企业需要具备从战略制定到执行落实的全流程能力。课程通过九大重点模块,系统构建企业的产品管理底盘,帮助学员掌握产品设计、运营与项目管理的核心技能,确保战略目标能够落地生根。
  • 需求分析

    通过用户需求调研与分析,帮助企业准确识别市场机会,确保产品设计方向正确。
  • 竞品分析

    深入研究竞争对手的产品与策略,帮助企业找到自身的差异化竞争优势。
  • 产品设计流程

    系统化讲解产品设计的各个环节,确保设计过程的高效与规范。
  • 运营管理

    通过数据分析与用户运营策略,提升产品的市场表现与用户忠诚度。
  • 项目团队构建

    教会企业如何根据项目需求组建高效团队,促进产品开发与市场反应的快速协同。
  • 敏捷开发

    介绍敏捷开发的理念与实践方法,帮助企业在快速变化的市场中保持灵活性与创新力。
  • 方案评估

    通过方案宣讲与复盘,培养学员的逻辑思维与表达能力,确保方案的可行性与创新性。
  • 战略定位

    帮助企业明确产品的市场定位,确保战略规划与市场需求相匹配。
  • 市场反馈

    通过用户反馈与市场数据的分析,持续优化产品与运营策略,提升企业的市场竞争力。

掌握产品战略与运营技能,提升企业竞争力

通过深入学习与实践,学员将掌握产品管理的核心技能,提升企业的市场应对能力与战略执行力,确保企业在激烈竞争中脱颖而出。
  • 用户思维

    培养以用户为中心的思维方式,确保产品设计与市场需求相符。
  • 商业价值分析

    掌握如何评估产品的商业价值,确保投资回报率最大化。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析指导运营策略,提升决策的科学性与有效性。
  • 团队协作

    提高团队的协作能力,确保项目的顺利推进与高效执行。
  • 创新能力

    通过实践案例激发学员的创新思维,推动产品的持续优化与迭代。
  • 市场敏感度

    提升对市场变化的敏感度,确保企业能够快速响应市场需求。
  • 方案设计能力

    掌握方案设计与评估的流程,提升团队的实战能力与创新能力。
  • 风险管理

    了解如何识别与管理项目风险,确保产品的成功落地。
  • 战略执行力

    通过系统学习与实践,提升企业的战略执行能力,确保目标落地。

解决企业面临的战略与执行难题

本课程通过系统的培训与实战案例,帮助企业解决在产品设计、运营管理与项目推进中遇到的问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确产品战略与市场定位,提升战略的清晰度与可行性。
  • 执行脱节

    通过系统的执行框架与流程,确保战略目标能够有效落地。
  • 市场判断失误

    提供市场洞察工具,提升企业对市场变化的判断能力。
  • 竞争力不足

    通过竞品分析与差异化策略,增强企业的市场竞争力。
  • 团队协作不畅

    促进团队间的有效沟通与协作,提升项目执行的效率。
  • 用户需求不清

    通过用户调研与分析,帮助企业准确识别用户需求,提升产品设计的针对性。
  • 数据应用不足

    通过数据驱动的运营管理,提升企业对市场与用户行为的把握。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,推动产品与业务的持续改进。
  • 项目管理混乱

    提供系统的项目管理方法,确保项目的顺利推进与目标达成。

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