课程ID:37298

李勇:AI应用培训|提升数字化能力,助力企业创新与转型

通过系统化的AI应用培训,帮助企业构建核心团队,提升实际落地能力,解决数字化转型中的关键难题。整合模型选型、提示工程、私有化部署等多方面内容,助力企业在复杂环境中实现持续创新与市场竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 模型选型通过能力矩阵分析,帮助企业选择适合自身需求的AI模型,规避选型错误带来的风险。
  • 提示工程教授结构化提示设计与高级技巧,提升AI系统在实际应用中的准确性与效率。
  • 私有化部署提供针对企业需求的部署方案,确保AI技术在本地环境中安全高效运行。
  • 多模态应用探索文档理解与视觉增强等多模态应用场景,助力企业在信息处理上取得突破。
  • 数据安全建立全面的数据安全体系,确保企业在AI应用过程中合规与安全。

构建企业AI应用能力的全方位蓝图 课程涵盖模型选型、提示工程、私有化部署等多个模块,通过实战案例与应用指导,帮助企业系统化地提升AI应用能力,构建从技术到业务的完整解决方案。

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系统化打造AI应用的战略执行力

通过九大模块的深入分析与实战应用,帮助企业从多个维度打通AI应用的全链条,确保战略目标的精准落地。
  • 需求分析

    通过市场调研与内部需求分析,帮助企业明确AI应用的切入点与发展方向。
  • 方案设计

    对AI应用方案进行系统化设计,确保技术与业务的有效对接,提升方案的可实施性。
  • 团队建设

    培养企业内部的核心AI应用团队,提升组织的技术能力与创新能力。
  • 技术落地

    通过实战演练与模拟,确保AI技术在企业中的有效实施与落地。
  • 流程重构

    通过智能化手段重构业务流程,提升企业的运营效率与响应速度。
  • 风险控制

    识别并预判AI应用过程中的潜在风险,制定有效的应对策略。
  • 数据利用

    通过数据分析与模型构建,助力企业实现数据驱动的决策与业务优化。
  • 竞赛机制

    建立企业内部AI项目竞赛机制,激励团队创新,推动AI应用持续进步。
  • 成果展示

    通过演讲与报告技能训练,提升团队在外部展示AI项目成果的能力。

掌握AI应用全链条,从理论到实战

参训人员将全面掌握AI模型的选型、应用设计与实施落地能力,培养出具备高效执行与创新能力的市场团队。
  • 模型评估

    掌握AI模型的评估标准与选型策略,确保适合企业的技术方案。
  • 提示设计

    能够设计高效的提示工程,提升AI系统的响应能力与精确性。
  • 私有化部署

    了解私有化部署的关键环节,能够制定合适的实施方案。
  • 多模态开发

    掌握多模态应用的开发技巧,推动企业在不同领域的应用场景设计。
  • 安全合规

    建立数据安全与合规处理机制,确保AI应用的合法性。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,推动跨部门的AI项目合作。
  • 项目管理

    掌握AI项目的管理与实施流程,确保项目的顺利推进。
  • 创新思维

    培养创新思维,设计出具有市场竞争力的AI应用案例。
  • 成果展示

    提升演讲与展示能力,能够有效传达AI项目的价值与成果。

精准解决企业在AI应用中的痛点

通过系统化的培训与实战辅导,帮助企业识别并解决数字化转型过程中的关键问题,推动业务增长与创新。
  • 选型风险

    帮助企业规避因模型选型失误导致的项目风险与成本浪费。
  • 能力不足

    提升团队的AI应用能力,解决企业在技术落地中的人才短缺问题。
  • 实施难度

    通过实战演练,降低AI技术的实施难度,确保项目高效落地。
  • 流程瓶颈

    识别并优化业务流程中存在的瓶颈,提高整体运营效率。
  • 数据安全

    建立完善的数据安全机制,确保企业在AI应用中的合规性。
  • 创新乏力

    激励团队创新思维,推动AI应用中新的应用场景的设计与实现。
  • 市场适应

    帮助企业快速适应市场变化,确保业务能够灵活应对竞争。
  • 资源协调

    提高团队在项目实施过程中的资源协调能力,确保各方合作顺畅。
  • 成果展示

    提升团队在项目成果展示中的能力,增强企业的市场影响力。

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