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李勇:产品创新培训|提升设计思维与产品质量,助力企业数字化转型

在数字化浪潮中,企业如何打破产品设计的瓶颈,以应对市场快速变化的挑战?通过系统化的产品创新培训,帮助团队掌握现代产品设计方法论与工具,提升设计效率与质量,从而推动企业的数字化转型与业务创新。适合所有对产品创新有需求的企业内训。

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曹大嘴老师
  • 设计思维通过设计思维的方法,培养团队从用户视角出发的创新能力,确保产品设计不仅满足功能需求,更能提升用户体验与满意度。
  • 工具应用掌握常用的产品设计工具,提升团队的设计效率与质量,让每一个设计方案都能快速落地并得到验证。
  • 业务逻辑理解业务实体与数据逻辑的重要性,确保产品设计能够在业务层面有效运作,避免设计与业务脱节的风险。
  • 用户体验关注用户体验设计,通过优化用户交互设计,提升产品的实用性与用户友好度,增强市场竞争力。
  • 规范流程建立产品设计的规范与流程,确保设计过程的标准化与高效执行,提升团队的协作能力与设计质量。

从设计思维到产品创新:全面提升产品设计能力 在激烈的市场竞争中,产品设计的质量直接影响着企业的生存和发展。通过构建系统化的产品设计方法论,推动团队从理论到实践的全面提升,确保每一项设计都能精准契合用户需求与市场动态。

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九大模块,全面提升产品设计能力与效率

通过九大模块的深度学习,帮助团队从多维度理解和掌握产品设计的核心要素,确保每一个设计环节都能实现高效协同与价值最大化。
  • 数字化产品设计概述

    了解数字化产品设计的基本概念与重要性,分析行业趋势与挑战,为后续设计打下坚实基础。
  • 产品设计方法论与工具

    掌握多种产品设计方法论,学习如何应用设计思维与工具,提升团队的创新能力与设计效率。
  • 业务实体与数据逻辑设计

    学习业务实体的设计原则,理解数据逻辑在产品设计中的重要性,确保设计符合实际业务需求。
  • 用户体验与交互设计

    掌握用户体验设计的基本原则与技巧,通过优化交互设计提升用户满意度与产品竞争力。
  • 业务流程设计与优化

    学习如何设计与优化业务流程,确保产品设计能够高效支持业务运作,提升整体效率。
  • 产品需求文档(PRD)撰写与评审

    掌握PRD的撰写规范与评审标准,确保产品需求的清晰表达与有效实施。
  • 产品设计的规范、原则与流程步骤

    建立产品设计的规范与流程,确保设计过程的高效性与一致性,提升团队协同能力。
  • 业务实体分析与工具应用

    学习业务实体分析的重要性与方法,掌握相关工具的应用,提升设计决策的准确性。
  • AI大语言模型赋能

    探索如何利用AI大语言模型进行市场调研与用户反馈分析,为产品设计提供数据支持与创新思路。

提升产品设计能力,打造高效团队

通过系统培训,学员将全面提升产品设计的能力,从而在快速变化的市场环境中保持竞争优势,推动企业的持续创新与发展。
  • 掌握设计方法

    系统掌握先进的产品设计方法论与工具,提升设计效率与质量,确保产品设计的成功落地。
  • 增强思维能力

    提升设计思维能力,从业务逻辑出发进行系统思考,确保设计方案符合市场需求与技术可行性。
  • 优化用户体验

    通过精细化的用户体验设计与交互设计,提升用户满意度与产品市场竞争力。
  • 撰写高质量PRD

    掌握高质量产品需求文档(PRD)的撰写与评审技巧,更好地体现业务需求与设计目标。
  • 推动内部转化

    推动内部训后转化沉淀,形成标准、规范与流程,为后续产品设计提供持续支持。
  • 降低运维成本

    通过优化设计流程与实践,降低日常运维成本,提升业务验收通过率与客户满意度。
  • 提升团队协作

    通过团队协作与规范流程,提升团队的执行能力,确保每个设计环节高效衔接。
  • 掌握数据分析

    学习如何利用数据分析工具与方法,提升业务决策的准确性与有效性。
  • 应对市场变化

    通过系统的培训与实践,提升团队应对市场变化的能力,确保企业始终保持竞争优势。

解决产品设计中的关键问题,提升企业竞争力

通过系统的培训,帮助企业识别并解决产品设计中的关键问题,确保每个设计环节都能有效支持企业的整体战略与目标。
  • 方法论缺失

    解决团队在产品设计过程中缺乏系统方法论的问题,帮助团队建立科学的设计框架。
  • 工具使用不当

    帮助团队掌握合适的产品设计工具,提升设计工作效率,避免资源浪费。
  • 设计思维局限

    打破传统设计思维的局限,培养团队的创新能力,从而更好地满足用户需求与市场变化。
  • 用户体验不足

    通过优化用户体验设计,解决产品在用户交互与体验上的不足,提高用户满意度。
  • 沟通与协作问题

    提升团队内部沟通与协作能力,确保设计过程的高效执行与资源合理配置。
  • 需求不明确

    帮助团队明确产品需求,确保设计目标清晰,避免因需求不明确导致的设计偏差。
  • 业务流程不畅

    优化业务流程设计,确保各个环节的顺畅衔接,提高产品设计的整体效率。
  • 缺乏规范与标准

    建立产品设计的规范与标准,确保设计过程中的一致性与高效性。
  • 市场适应性差

    通过系统的市场分析与用户研究,提升产品的市场适应性,确保设计方案符合市场需求。

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