课程ID:37286

李勇:数字化转型|提升产品运营效率,助力企业在竞争中脱颖而出

在数字化转型的浪潮中,企业如何提高B端客户的运营效率与质量?通过深度解析精益运营理论与实践,结合中国联通研究院的实际案例,帮助管理者突破产品运营中的瓶颈与挑战,提升决策精准度与执行力。适合产品中心、运营中心及技术管理人员,助力企业在复杂市场环境中实现高效增长。

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曹大嘴老师
  • 产品精益运营理解产品精益运营的核心概念与原则,掌握提升B端客户运营效率与质量的有效策略。
  • 用户画像掌握B端客户画像的构建方法,进行全面的用户背景与关键人分析,确保精准营销。
  • 运营手段学习多种产品运营手段与工具,包括内容运营、用户运营、数据运营等,提升运营效果。
  • 客户场景深挖用户需求,围绕客户场景地图制定精准的营销策略,提高产品的市场适应性。
  • 效率提升通过流程优化与颗粒度管理,提升产品运营的整体效率,推动企业持续增长。

精益运营全景图:构建高效B端客户管理体系 在数字化时代背景下,企业需要在产品运营中实现精益化管理,才能提升市场竞争力。课程围绕精益运营的核心概念、用户画像构建、运营手段与工具、客户场景分析、运营效率提升及颗粒度管理等关键模块,帮助企业系统化理解并应用精益运营理念,实现高效且可持续的增长。

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从理论到实践:构建产品精益运营的系统能力

通过对产品精益运营各个环节的深入研究,帮助企业管理者从战略高度把握运营全局,以系统性思维推动效率提升与价值创造。课程内容涵盖产品运营的现状与挑战、用户画像的构建、运营手段的应用、客户需求的深挖等,让学员具备全面的运营视角与执行能力。
  • 精益思想

    探讨精益思想的起源与发展,理解其在现代产品运营中的重要性及应用场景。
  • 运营流程

    分析产品运营流程的现状,识别流程中的瓶颈与优化点,提升整体运营效率。
  • AI工具

    介绍常用的AI产品运营工具,帮助学员掌握工具的选择与最佳应用场景。
  • 用户需求

    围绕用户画像与场景分析,深入挖掘客户需求,制定相应的策略以提升用户满意度。
  • 运营颗粒度

    探讨运营颗粒度的概念及其对产品运营的影响,掌握颗粒度管理的有效策略。
  • 策略制定

    学习如何制定有效的产品精益运营策略,确保战略落地与效果评估。
  • 目标设定

    掌握运营目标的设定与分解方法,确保运营策略与企业目标的一致性。
  • 风险管理

    识别策略实施中的风险与挑战,学习相应的监控与调整机制,保障策略有效执行。
  • 持续改进

    通过反馈机制与持续改进策略,确保运营效率与质量的稳步提升。

掌握精益运营的系统思维,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,企业团队将能够有效提升产品运营效率,优化市场策略,增强客户体验,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。培养出具有战略思维与实操能力的市场作战型团队,推动企业的可持续发展。
  • 核心概念

    深入理解精益运营的核心概念与原则,为产品运营奠定理论基础。
  • 客户分析

    掌握B端用户画像构建与分析方法,提升客户洞察能力,制定精准营销策略。
  • 运营效率

    学习提升产品运营效率的策略与方法,为企业创造更大的价值。
  • 策略实施

    掌握制定并实施有效的产品精益运营策略的关键步骤,确保目标的实现。
  • 风险控制

    识别策略实施过程中的风险,学习相应的风险控制与调整机制,确保稳步推进。
  • 持续改进

    通过反馈机制与持续改进策略,保障运营效率与质量的持续提升。
  • 团队协作

    培养团队的协作能力与执行力,提高整体市场应对能力。
  • 案例分析

    结合中国联通研究院的实际案例,提升学员的实践能力与问题解决能力。
  • 市场适应

    提升产品的市场适应性,确保企业在数字化转型中把握机遇。

破解运营瓶颈,提升产品市场竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决产品运营中的各类难题,从而提升运营效率和市场响应能力,确保企业在快速变化的环境中保持竞争优势。
  • 运营效率低下

    识别并优化运营流程,提升产品运营效率,降低成本,增加利润。
  • 用户需求不明

    通过用户画像构建与场景分析,深入了解客户需求,确保市场策略的精准性。
  • 缺乏有效工具

    提供一系列AI工具的应用指导,助力企业提升运营能力与决策效率。
  • 策略实施不力

    帮助企业制定与实施有效的产品运营策略,确保目标的达成与绩效的提升。
  • 风险管理不足

    加强对实施过程中的风险识别与管理能力,保障策略的执行效果。
  • 市场响应迟缓

    提升团队的市场敏锐度与快速响应能力,增强企业的市场竞争力。
  • 缺乏协同机制

    建立有效的团队协作机制,提升组织内部的沟通与协作效率。
  • 创新能力不足

    鼓励团队通过持续改进与创新思维,提升产品的市场竞争力。
  • 战略落地困难

    通过系统化的方法与工具,确保企业战略能有效落地,产生实际效果。

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