课程ID:37280

刘志翔:职场沟通技巧|提升职场协作,成就自我与上司的共同目标

在职场中,如何与上司有效沟通是每位职场人士必备的技能。通过学习自我领导与灵活管理的方式,提升与上司的协调效率,增强团队合作的默契,从而实现个人与组织的双重成就。课程将结合实战案例,帮助学员掌握向上沟通的技巧,获取更多支持与资源。适合各级职场人员,助力职业发展与团队协作。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我领导学习如何在职场中成为自我领导者,主动与上司沟通,获取必要的支持与资源。
  • 上下级关系探讨职场中上下级关系的重要性,如何通过有效沟通提升彼此的理解与信任。
  • 角色明确帮助学员清晰自身角色与责任,更好地理解与上司的期望,提升工作效率。
  • 沟通技巧传授有效的沟通策略与技巧,帮助学员在与上司的互动中更加自信与从容。
  • 信任与尊重建立信任与尊重的职场关系,是实现高效沟通与合作的基础。

沟通技能提升,助力职场成功 通过分析职场沟通的核心要素,帮助学员厘清自身角色与职责,提升与上司的协作能力。课程聚焦于如何通过有效沟通与上司建立信任,明确期望,实现任务目标,从而进一步推动个人及团队的成长与发展。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦职场沟通,提升执行力与协作性

课程重点围绕如何在职场中与上司进行有效沟通,提升团队协作能力与执行力。通过案例研讨与现场演练,帮助学员掌握实用的沟通技巧,确保任务高效完成。
  • 了解上司需求

    通过对上司工作重点的理解,调整自身的工作方式,提升协作效率。
  • 清晰期望管理

    明确上司的期望,确保工作的方向与目标一致,避免资源浪费。
  • 成品意识

    培养对工作成果的高标准要求,确保输出给上司的工作是高质量的。
  • 及时汇报进展

    通过定期汇报,保持与上司的沟通顺畅,及时调整工作方向与策略。
  • 站在上司角度思考

    学习从上司的角度理解问题,提升解决问题的能力与效率。
  • 简洁有效的汇报

    掌握一页纸汇报技巧,确保上司快速获取关键信息,提升沟通效率。
  • 处理补充意见

    学习如何在上司发言后有效补充意见,做到既不抢风头又能贡献价值。
  • 应对挑剔上司

    通过理解上司的关注点,提升应对挑战的能力,确保工作顺利进行。
  • 撰写建议书

    掌握撰写高质量建议书的技巧,提升说服力与影响力。

掌握职场沟通,提升自我领导力

通过系统的学习,学员将掌握与上司沟通的核心技能与策略,提升自我领导能力,成为更有效的职场协作者,从而在职业生涯中取得更大的成功。
  • 提升沟通能力

    学会有效表达自己的需求与意见,增强与上司的互动与理解。
  • 建立信任关系

    通过有效沟通,建立与上司之间的信任与合作关系,促进团队协作。
  • 明确角色定位

    清晰自身在团队中的角色,优化工作方式以更好地支持上司。
  • 优化工作流程

    通过及时汇报与反馈,确保工作流程高效顺畅,减少误解与冲突。
  • 提升执行力

    培养严谨的成品意识,确保对上司负责的工作达到预期效果。
  • 有效应对挑战

    学习如何面对上司的挑剔与批评,提升应变能力与解决问题的能力。
  • 增强说服力

    掌握撰写建议书与汇报的技巧,提升在职场中的影响力。
  • 尊重及合作

    通过建立尊重的职场关系,促进团队的合作与和谐氛围。
  • 实现双赢

    通过有效沟通,实现个人与上司的双赢,推动共同目标的达成。

解决职场沟通困境,提升团队协作能力

通过学习有效的沟通技巧,帮助企业解决职场中常见的沟通障碍与协调问题,提升整体团队的协作能力与执行力,为企业的高效运作提供保障。
  • 沟通障碍

    识别并克服职场中常见的沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 上下级期望不符

    通过明确沟通减少上下级之间的期望差异,确保协同工作的顺利进行。
  • 团队合作不足

    通过有效的沟通与协调,增强团队内部的合作与默契。
  • 工作进展不明

    建立有效的汇报机制,确保上司对工作进展有清晰的了解。
  • 反馈不及时

    通过及时的反馈机制,确保信息的有效传递与及时调整。
  • 信任缺失

    通过建立开放的沟通环境,增强上下级之间的信任关系。
  • 决策效率低

    通过优化沟通流程,提高决策的效率与效果。
  • 难以提出建议

    提升撰写建议书的能力,鼓励职场人员提出建设性意见。
  • 职场角色模糊

    帮助职场人员明确自身角色与责任,提高工作效率。

相关推荐

大家在看

  • 刘志翔:目标管理课程|提升管理效能,破解企业成长瓶颈

    以彼得·德鲁克的目标管理理论为基础,系统传授目标设定、分解与达成的全流程方法,帮助管理者在复杂的市场环境中明确方向、有效执行。通过互动游戏、案例分析和课堂演练,培养目标管理意识与实战能力,适用于中基层管理者,致力于提升团队绩效与组织效率。

  • 刘志翔:目标管理内训|打破管理瓶颈,助力企业高效达成目标

    以彼得·德鲁克的目标管理理论为基础,系统传授目标制定、分解、下达及达成的全流程方法,帮助企业管理者明确目标管理的重要性与实际应用。通过互动游戏、案例研讨与课堂演练,提升管理者的目标管理意识与能力,助力企业实现高效的目标达成与资源配置。

  • 刘志翔:目标管理技巧|掌握战略思维,提升团队执行力与业绩达成

    在快速变化的商业环境中,企业需具备清晰的目标管理能力,以确保团队的高效执行与协作。本课程借鉴彼得·德鲁克的经典管理理论,系统传授目标管理的核心方法,帮助管理者建立明确的目标设定、分解及达成机制。通过互动游戏与案例分析,企业管理者将学会如何将战略目标转化为实际成果,推动团队朝着共同目标前进。

  • 刘志翔:企业目标管理|让目标驱动企业高效成长,破解管理难题

    学习彼得·德鲁克的目标管理理念,掌握目标设定、分解、下达的实用技巧,建立高效的目标管理体系。通过实战案例和互动游戏,帮助企业管理者提升目标管理意识,优化团队执行力,实现组织目标的高效达成。

  • 刘志翔:职场沟通课|提升团队协作与客户关系,打破沟通壁垒助力企业成功

    在当今竞争激烈的商业环境中,卓越的沟通能力成为职业人士成功的关键。通过系统化的职场沟通技巧培训,帮助企业构建高效的内部沟通机制与外部客户关系。课程涵盖从上级沟通、平行沟通到客户沟通的全方位技巧,助力企业在团队合作与客户关系中实现绩效提升。