课程ID:37260

刘志翔:执行力提升|打破目标与结果的壁垒,助力企业实现高效增长

执行力是企业成功的关键,帮助团队将目标化为成果的能力至关重要。通过结合彼得·德鲁克的目标管理理论,系统传授实用的计划管理工具,助力企业管理者在复杂环境中提升执行效率与团队协作能力。课程涵盖目标设定、计划制定和落实等核心环节,帮助中基层管理者有效突破管理瓶颈,实现业绩的持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理掌握目标管理的基本理念与实务,通过互动和案例分析,帮助学员理解目标的重要性及设定方法,提升目标达成率。
  • 计划管理学习计划管理的基本框架与工具,包括计划的类型、制定和落实,帮助学员提高计划执行的有效性与灵活性,确保目标落地。
  • SMART原则深入理解SMART原则在目标设定中的应用,帮助学员制定具体、可测量、可实现、相关性强和时限明确的目标。
  • BAF工具掌握BAF工具在目标下达中的应用,帮助学员有效沟通目标与期望,确保团队一致朝着目标努力。
  • PDCA循环通过PDCA循环的学习,帮助学员建立有效的工作进度追踪机制,实现持续改进与优化,提高工作效率。

从目标管理到计划执行:构建企业高效执行力的全流程 在快速变化的市场环境中,明确目标和有效的计划管理是提升执行力的基础。课程围绕目标的设定、计划的制定和落实,结合实际案例与工具,帮助企业管理者有效提升管理能力,实现目标的有效达成。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升执行力,打造企业竞争优势的战略体系

通过系统化的学习,帮助企业管理者在目标设定、计划制定与执行落实三大关键环节中提升能力,实现战略目标的有效达成与组织的持续成长。
  • 目标设定

    通过分析成功案例,帮助学员认识明确目标的重要性,学习如何运用SMART原则进行有效的目标设定,确保目标的清晰性与可实现性。
  • 计划制定

    掌握计划制定的基本框架与工具,学习如何将目标转化为具体的行动计划,包括资源配置、时间安排和任务分解。
  • 计划落实

    通过PDCA循环的应用,帮助学员建立有效的工作进度追踪机制,确保计划得到落实,及时调整与优化执行过程。
  • 团队协作

    提升团队内部的沟通与协作能力,确保目标的一致性与执行的高效性,形成合力推动目标的达成。
  • 绩效评估

    学习如何通过有效的绩效评估机制,及时反馈执行效果,确保团队在目标实施中的持续改进与优化。
  • 问题解决

    培养学员的问题识别与解决能力,通过案例分析与讨论,提升在执行过程中的应变能力与决策水平。
  • 资源管理

    掌握资源管理的基本理念与实务,学习如何有效配置与利用资源,确保目标的高效达成。
  • 应急管理

    学习如何制定应急预案,提升团队面对突发事件的应对能力,确保计划的顺利实施。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,通过对市场与竞争的分析,帮助学员更好地制定符合企业发展的目标与计划。

提升执行力,打造高效团队的核心能力

通过系统学习,培养企业管理者在目标设定、计划制定与执行落实等方面的能力,帮助学员将理论转化为实践,提升团队的整体执行力与市场竞争力。
  • 目标设定能力

    学员将掌握SMART原则,能够制定清晰、可测量和可实现的目标,提高目标达成率。
  • 计划制定技巧

    学员将掌握有效的计划制定工具,能够将目标转化为具体的行动计划,确保资源合理配置与时间管理。
  • 执行力提升

    通过学习PDCA循环,学员能够建立高效的工作进度追踪机制,实现计划的有效实施与调整。
  • 团队协作能力

    学员将提升团队内部的协作与沟通能力,形成合力,推动目标的高效达成。
  • 绩效管理能力

    学员将掌握绩效评估的基本方法,能够及时反馈执行效果,实现持续改进。
  • 问题解决能力

    学员将培养识别与解决问题的能力,提高在执行过程中的应变能力与决策水平。
  • 资源管理能力

    学员将掌握资源配置与管理的基本理念,确保目标的高效达成。
  • 应急管理能力

    学员将学习制定应急预案,提高面对突发事件的应对能力,确保计划顺利实施。
  • 战略思维能力

    学员将培养战略思维能力,通过市场与竞争的分析,制定符合企业发展的目标与计划。

提升执行力,助力企业突破管理瓶颈

通过系统的内训,帮助企业管理者识别并解决执行过程中的关键问题,提升组织的整体执行力与市场竞争优势。
  • 目标模糊

    帮助企业管理者明确目标,运用SMART原则制定清晰、具体的目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 计划执行不力

    通过学习有效的计划管理工具与方法,提升企业在计划制定与执行过程中的效率与灵活性。
  • 团队协作障碍

    提升团队内部的沟通与协作能力,确保目标的一致性与执行的高效性,形成合力推动目标达成。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效评估机制,及时反馈执行效果,确保团队在目标实施中的持续改进。
  • 应对突发事件能力不足

    通过制定应急预案,提高团队面对突发事件的应对能力,确保计划顺利实施。
  • 资源配置效率低

    学习资源管理的基本理念与实务,帮助企业有效配置与利用资源,确保目标的高效达成。
  • 决策能力欠缺

    通过案例分析与讨论,提升学员在执行过程中的决策能力与问题解决能力。
  • 战略思维缺失

    培养学员的战略思维能力,通过对市场与竞争的分析,帮助学员更好地制定符合企业发展的目标与计划。
  • 执行力不足

    通过系统学习与实践,提升团队的整体执行力与市场竞争力,助力企业实现可持续发展。

相关推荐

大家在看